第三师图木舒克市总医院临床技能培训中心委托管理服务项目市场调研公告

一、 采购人名称：****

二、 采购项目名称：第****医院****中心委托管理服务项目市场调研公告

三、 采购项目编号：****

四、 采购内容：

为补齐师市医疗人才实训短板，推动第****医院****中心（以下简称“实训楼”）规范高效运营，充分发****基地职能，现发布本市场调研公告，面向社会征集****运营服务方案及报价，为项目后续指标及实施提供依据，确保各项工作有序落地、贴合需求。
一、项目名称
项目名称：********中心委托第三方运营服务项目
二、项目概况
（一）实训楼基本概况
1.实训楼****基地，集教学、培训、考核、科研于一体，已建设地上五层，建筑面积7293.82平方米，旨在实现“实训－临床”联动，补齐师市医疗人才实训短板。
2.实训楼每年800万元专项资金支持（为期5年，总计4000万元），用于打造现代化实训环境、配齐教学设备及开展各类培训工作。
3.因医院科教科人员力量有限，难以对实训楼实施全方位、精细化管理。为保障实训楼规范、高效运行，拟委托****承担其日常管理服务工作。该项目分为两大模块（培训模块、后勤保障模块），每年预算资金投入800万元，其中本年度培训模块预算投入600万元；本项目服务期3年，采用公开招标采购方式，合同将根据年度绩效考核结果续签，三年总投资合计1800万元。
4.需满足师域内6000余名行政管理、医疗专业技术人员、安保人员等其他人员的培训及考核，每人每年不少于2次以上的培训教育需求，确保培训全覆盖、考核达标为准。
（二）实训楼楼层功能详情
一层：配备电梯2部，设开放式阅览室、****餐厅、厨房）、可容纳100余人的多媒体会议室等辅助用房，保障实训配套需求。
二层：设10****教研室、12个考站、1间中控室及库房，支持24项执业医师考试与规培结业考核，可同时容纳100名医护人员实训，覆盖急诊急救、外科操作等领域，采用“模拟操作+考核模拟”模式。
三层：设模拟手术室、模拟病房、机考与临床思维室等多个模拟示教室，配套中控与大数据室、技能实训室、体格检查室等辅助用房，满足多样化实训需求。
（三）核心运营目标
1.打造标准化、现代化实训环境，配备先进教学设备与高素质师资团队，采用案例教学与实践操作相结合的模式，确保教学效果最大化。
2.建立完善的分层培训考核体系，覆盖各类参训人员，推动科研、教学成果逐年递增，构建“高中初”级人才梯队。
3.严格落实6S****医院培训考核相关条款，规范实训楼运营管理，保障安全、高效、有序运转。
（四）师资与科研要求
1.组建不少于80名的专家团队，专家需具备省/国家级师资证书及讲师证，有丰富临床、教学经验，分不少于35批次开展培训。
2.每年培养师资不少于30名且逐年递增，推进智慧教育平台建设，提升师资“医、教、研”协同发展能力。
3.每年申报并立项的国家级、兵团级、师市级继续医学教育培训班项目、科研项目及论文、专利等成果逐年递增。
（五）安全与配套管理要求
1.覆盖消防、医疗、感染控制、信息数据、治安综合治理五**全维度，开展分层培训与闭环考核，各类培训考核合格率不低于90%且逐年递增。
2.负责阅览室智能化管理、书籍更新及阅读推广，智慧图书馆及****中心；承担医共体新进人员培训等相关工作。
3.规范设施设备、模具、高质耗材及办公设备管理，建立台账、维护保养及报废更新机制，保障实训顺利开展。
（六）其他相关要求
1.****公司需提供详细的实训楼经营管理方案，涵盖培训、考核、设备管理等所有事务，贴合项目实际需求。
2.需承办继续医学教育培训、各类学术会议及日常行政会议，提供全流程标准化服务，严守数据安全底线。
3.落实医共体人员分层精准培训，推动**与服务同质化，助力基层医疗服务能力提升。
三、服务需求
1.搭建完善管理架构，****委员会与管理执行层，明确职责分工，制定年度培训、考核、制定保密室管理制度及预算方案。
2.建立专家团队筛选、动态管理及绩效评估机制，保障专家队伍质量与活力，精准匹配培训需求。
3.培训考核合格标准：理论成绩85分为及格，技能操作考核90分为及格。
4.提供分层精准培训服务，覆盖实习生、见习生、进修生、社区卫生服务人员等各类参训人员，落实闭环考核，确保各项合格率达到90%以上，低于90%视为考核不合格，给予扣除相应分值及资金。
5.负责实训楼设施设备、模具、高质耗材的精细化管理与维护，建立全生命周期管理机制，杜绝浪费与安全隐患。
6.落实实训楼6S管理要求，制定标准化操作规范，开展常态化清洁、整顿与隐患排查，营造安全整洁的实训环境。
7.承办继续医学教育培训、各类学术会议及日常行政会议，提供全流程落地服务，降低医院内部培训负担。
8.开展全方位安全培训，覆盖五**全维度，采用沉浸式、场景化培训模式，筑牢医院安全运营防线，知晓率达90%，培训全覆盖100%，理论及技能考核达标率90%以上，低于90%视为考核不合格，给予扣除相应分值及资金。
9.在实训楼开设AI实训课程，满足多样化教学培训需求，提升实训专业化水平。
10.承担医共体新进人员岗前培训、招聘考核等相关工作，规范资金使用，确保各项工作顺利开展，理论及技能考核达标率90%以上，低于90%视为考核不合格，给于扣除相应分值及资金。。
11.负责阅览室管理与阅读推广，****图书馆系统，保障书籍更新与**高效利用。
12.****医院必需培训考核条款达标，助力医院等级建设工作推进，知晓率达90%，培训全覆盖100%，理论及技能考核达标率90%以上，低于90%视为考核不合格，给于扣除相应分值及资金。
13.****运营报价：需提供详细分项报价、总价及服务期内预算明细，报价真实合理、贴合项目实际，杜绝弄虚作假、胡乱报价，预算明细需与经营管理方案匹配。
四、****公司资格要求
（一）具有独立承担民事责任能力。
（二）具有从事对应行业准入资格、相关资质证件。
****政府招标活动前三年内，在经营中没有重大违法记录。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不****公司，不得参加同一项目。
****医院相关系统实施经验，提供近3年医院案例证明。
五、报名材料
（一）营业执照复印件、****公司法定代表人授权书（原件）、授权代表人身份证（复印件），加盖公司公章。
（二）服务方案（word和PDF格式）包含：公司简介、技术团队、服务方案、运维保障体系、同类应用案例、优势对比、售后服务团队及保障。
（三）提供服务用户业绩名单，并提供服务实施成功案例。
（四）服务建设报价清单及详细参数预算清单（excel格式含分项报价、总价、服务期）。
（五）其他优势证明材料。
六、报名注意事项
（一）电子版材料发送至****@qq.com邮箱。邮件主题统一为：医院XX培训项****公司名称），附件按照报名材料要求按顺序编号。
（二）报名时间：公告日起至2026年3月10日19:00截止。
七、联系方式
联系人：周女士 联系电话：133****1796
八、声明
（一）本公告仅作为项目招标前期市场调查和方案设计阶段的资料收集，不作为正式采购依据。
（二）****公司必须按项目需求如实制作方案并进行报价，杜绝弄虚作假，胡乱报价。
（三）公告报名截止

五、 联系方式

1、采购代理机构名称：

联系人： /

联系电话： /

传真： /

地址： **市前海西街32号

2、采购人名称： ****

联系人： 周女士

联系电话： 133****1796

传真： /

地址： **市前海西街32号

3、监督机构名称： 第****医院纪委

联系人： 陈老师

联系电话： 0998-****743

传真： /

地址： **市前海西街32号