合肥市瑶海区妇女儿童保健中心局部科室翻新修缮工程项目监理询价公告

类别

评分内容

评分标准

分值范围

商务部分评分标准（34分）

投标人业绩

自2021年1月1日以来（以竣工验收时间为准），具有公共建筑工程监理业绩，每个业绩3分，满分12分。

注：需提供相关合同和竣工验收报告证明文件。资审业绩可作为评分业绩。

0-12分

总监理工程师业绩

拟派总监理工程师自2021年1月1日以来（以竣工验收时间为准）具有公共建筑工程监理业绩，且在该项目中担任总监理工程师，每个业绩得3分，最高得6分。

注：需提供相关合同和竣工验收报告证明文件。若竣工验收报告中无法体现总监信息的，需提供建设单位签章的证明文件。投标人业绩与总监负责人业绩可为同一业绩。

0-6分

投标人荣誉

自2021年1月1日以来（以颁奖时间为准），投标人获得行政主管部门或在国****行业协会颁发的优秀或先进监理企业的：地市级及以上的每个业绩2分，满分6分。

0-6分

总监理工程师荣誉

自2021年1月1日以来（时间以颁奖时间为准），拟委任总监理工程师获得行政主管部门或在国内依法登记注册的协（学）会颁发的优秀或先进总监理工程师称号，地市级及以上的每个得2分，满分4分。

0-4分

委任人员资格

1、拟委任总监具有高级及以上工程师职称或一级注册建造师或一级注册造价工程师的，得3分。

2、除总监外，拟派人员具有高级及以上工程师职称或一级注册建造师或一级注册造价工程师的，每个得3分，满分3分。

注：提供有效的证书扫描件

0-6分

技术部分评分标准（56分）

质量控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得7-9分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-6分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-9分

进度控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得7-9分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-6分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-9分

投资控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得5-6分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-4分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-6分

文明施工、安全生产控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得6-8分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-5分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-8分

工程合同与信息控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得5-7分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-4分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-7分

本工程的重点、难点的控制措施

1、合理性、可行性、针对性强,得7-9分；

2、合理性、可行性、针对性较强,得3-6分；

3、合理性、可行性、针对性一般,得1-2分；

4、内容未提供，该小项不得分。

0-9分

本地化服务承诺

1、承诺向中标后按照合同约定履行义务，完成中标项目；不向他人转让中标项目，不将中标项目肢解后分别向他人转让；不违法分包。

2、承诺监理服务费用不因工程延期而增加。

3、承诺一旦中标，将根据工程需要及招标人要求提供相关办公、检测设备。

0-8分

投标报价得分标准（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10％×100

0-10分