盐城港滨海港区LPG一级冷冻库及码头工程（码头监理）服务招标二次中标候选人公示

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

**港****公司

报价分

15

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

67.16

进度控制

4

3.5

2.6

2.8

3.1

3

3

3.4

合同、信息管理

3

2.3

2

2.1

2.4

2.3

2.3

2.5

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.6

2.2

2

2.4

2.2

2

2.4

安全、文明施工、环保管理

4

3.5

2.8

3

3.2

3

3

3.5

总监理工程师业绩

15

0

0

0

0

0

0

0

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.3

2.7

3.1

3

3.1

3

3.5

主要监理岗位的职责

4

3.6

2.9

3

2.9

3.1

3.2

3.6

其他主要人员配备

10

9

9

9

9

9

9

9

设施设备配备

3

2.3

1.9

2

2.4

2.2

2.3

2.5

投标人业绩

6

4

4

4

4

4

4

4

质量控制

4

3.3

3.2

2.8

3.2

3.1

3.3

3.5

对本工程的建议

4

3.3

3.1

2.8

3.2

3

3.3

3.4

投资控制

4

3.5

2.9

2.7

3.2

3.1

3.4

3.5

监理工程的程序与措施

4

3.5

3

2.8

3.2

3.2

3.3

3.5

数字化管理方案

2

1.6

1.4

1.3

1.6

1.5

1.2

1.5

履约信誉

6

6

6

6

6

6

6

6

**省交通****公司

报价分

15

14.59

14.59

14.59

14.59

14.59

14.59

14.59

77.51

进度控制

4

3.6

3.2

2.9

3

2.8

3

3.4

合同、信息管理

3

2.6

2.3

2.2

2.4

2.4

2.4

2.6

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.7

2.3

2

2.4

2.2

2

2.6

安全、文明施工、环保管理

4

3.8

2.7

3

3.2

3.1

3

3.5

总监理工程师业绩

15

10

10

10

10

10

10

10

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.7

3.3

3.1

3.1

3

3

3.6

主要监理岗位的职责

4

3.7

3.5

3

3

3.2

3.3

3.5

其他主要人员配备

10

9

9

9

9

9

9

9

设施设备配备

3

2.7

2.2

2.2

2.4

2.3

2.4

2.5

投标人业绩

6

4

4

4

4

4

4

4

质量控制

4

3.6

3

2.9

3.2

3.2

3.2

3.6

对本工程的建议

4

3.4

3.4

2.9

3.2

3

3.4

3.5

投资控制

4

3.3

3.1

2.9

3.2

3

3.2

3.6

监理工程的程序与措施

4

3.6

3.6

2.8

3.2

3.1

3.3

3.6

数字化管理方案

2

1.7

1.6

1.3

1.6

1.6

1.3

1.6

履约信誉

6

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

**科谊****公司

报价分

15

12.76

12.76

12.76

12.76

12.76

12.76

12.76

64.94

进度控制

4

3.3

3.6

2.9

3.2

2.9

3

3.5

合同、信息管理

3

2.6

2.2

2.5

2.5

2.3

2.3

2.6

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.3

2.5

2.1

2.5

2.3

2

2.6

安全、文明施工、环保管理

4

3.3

3.3

3

3.3

3

3

3.6

总监理工程师业绩

15

5

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.4

3.6

3.2

3.3

3.1

3

3.6

主要监理岗位的职责

4

3.7

3.5

3

3

3.1

3.4

3.6

其他主要人员配备

10

0

0

0

0

0

0

0

设施设备配备

3

2.6

2.6

2.3

2.6

2.4

2.5

2.6

投标人业绩

6

6

6

6

6

6

6

6

质量控制

4

3.5

3.7

3

3.3

3.2

3.3

3.6

对本工程的建议

4

3.5

3.4

3

3.3

3.1

3.5

3.7

投资控制

4

3.3

3.5

3

3.3

3

3.3

3.7

监理工程的程序与措施

4

3.5

3.3

3.1

3.3

3.2

3.4

3.6

数字化管理方案

2

1.7

1.5

1.4

1.7

1.5

1.4

1.6

履约信誉

6

6

6

6

6

6

6

6

******公司

报价分

15

13.88

13.88

13.88

13.88

13.88

13.88

13.88

70.49

进度控制

4

3.5

3.7

2.8

3

2.8

3

3.6

合同、信息管理

3

2.7

2.8

2.2

2.5

2.4

2.3

2.6

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.6

2

2

2.4

2.4

2

2.6

安全、文明施工、环保管理

4

3.5

3.5

3

3.2

3.1

3

3.6

总监理工程师业绩

15

15

15

15

15

15

15

15

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.5

2.5

3

3

3

3

3.6

主要监理岗位的职责

4

3.3

2.9

3

3

3

3.3

3.4

其他主要人员配备

10

0

0

0

0

0

0

0

设施设备配备

3

2.7

2.3

2

2.6

2.3

2

2.6

投标人业绩

6

2

2

2

2

2

2

2

质量控制

4

3.6

3.4

2.8

3.3

3.1

3.2

3.6

对本工程的建议

4

3.5

2.9

2.8

3.3

3.2

3.2

3.7

投资控制

4

3.8

2.5

2.8

3.3

3.1

3.3

3.7

监理工程的程序与措施

4

3.7

3.4

3

3.3

3.1

3.3

3.6

数字化管理方案

2

1.8

1.3

1.3

1.7

1.6

1.2

1.7

履约信誉

6

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

******公司

报价分

15

13.77

13.77

13.77

13.77

13.77

13.77

13.77

74.03

进度控制

4

3.3

3.6

3.3

3.1

2.9

3

3.6

合同、信息管理

3

2.3

2.2

2.5

2.4

2.5

2.5

2.7

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.3

2.7

2.1

2.5

2.4

2

2.5

安全、文明施工、环保管理

4

3.3

3.4

3.2

3.3

3

3

3.6

总监理工程师业绩

15

10

10

10

10

10

10

10

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.3

3.3

3.3

3

3.2

3

3.6

主要监理岗位的职责

4

3.3

3.2

3

3

3.2

3

3.6

其他主要人员配备

10

6

6

6

6

6

6

6

设施设备配备

3

2.8

2.2

2.1

2.4

2.4

2

2.5

投标人业绩

6

4

4

4

4

4

4

4

质量控制

4

3.6

3.3

3

3.2

3

3.2

3.6

对本工程的建议

4

3.5

3.2

3.1

3.3

3.2

3.3

3.6

投资控制

4

3.5

2.6

3

3.2

3.1

3.2

3.6

监理工程的程序与措施

4

3.5

3.3

3.1

3.2

3

3.3

3.6

数字化管理方案

2

1.6

1.5

1.4

1.6

1.6

1.3

1.7

履约信誉

6

6

6

6

6

6

6

6

****

报价分

15

14.94

14.94

14.94

14.94

14.94

14.94

14.94

93.3

进度控制

4

3.8

2.5

3.3

2.9

3.3

3.9

3.5

合同、信息管理

3

2.9

2.1

2.5

2.4

2.6

2.9

2.6

总监的奖项

5

5

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.6

1.9

2.2

2.4

2.5

2.9

2.5

安全、文明施工、环保管理

4

3.8

3

3.3

3.2

3.5

3.9

3.5

总监理工程师业绩

15

15

15

15

15

15

15

15

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.5

2.8

3.4

3

3.4

3.9

3.5

主要监理岗位的职责

4

3.3

2.6

3.1

3

3.4

3.9

3.5

其他主要人员配备

10

10

10

10

10

10

10

10

设施设备配备

3

2.9

2.5

2.3

2.2

2.5

2.9

2.6

投标人业绩

6

6

6

6

6

6

6

6

质量控制

4

3.9

3.2

3.2

3

3.4

3.9

3.6

对本工程的建议

4

3.8

3.3

3.1

3

3.4

3.9

3.6

投资控制

4

3.9

2.8

3.3

3

3.4

3.9

3.6

监理工程的程序与措施

4

3.8

3.5

3.2

3

3.4

3.9

3.6

数字化管理方案

2

1.9

1.4

1.5

1.6

1.7

1.9

1.7

履约信誉

6

6

6

6

6

6

6

6

**港通****公司

报价分

15

14.93

14.93

14.93

14.93

14.93

14.93

14.93

90.83

进度控制

4

3.9

2.6

3.2

2.8

3.3

3

3.4

合同、信息管理

3

2.8

2.4

2.4

2.4

2.5

2

2.5

总监的奖项

5

5

5

5

5

5

5

5

组织协调

3

2.8

2

2.2

2.3

2.5

2

2.4

安全、文明施工、环保管理

4

3.9

2.9

3.2

3

3.5

3

3.4

总监理工程师业绩

15

15

15

15

15

15

15

15

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.5

2.6

3.4

2.9

3.3

3

3.4

主要监理岗位的职责

4

3.5

2.7

3.1

2.9

3.5

3

3.4

其他主要人员配备

10

10

10

10

10

10

10

10

设施设备配备

3

2.9

2.4

2.3

2.2

2.6

2

2.5

投标人业绩

6

6

6

6

6

6

6

6

质量控制

4

3.7

3

3.1

3

3.5

3

3.4

对本工程的建议

4

3.3

3.4

3.2

3.2

3.5

3

3.4

投资控制

4

3.7

2.9

3.3

3

3.4

3

3.4

监理工程的程序与措施

4

3.6

3.1

3.2

3

3.4

3

3.6

数字化管理方案

2

1.9

1.5

1.6

1.6

1.7

1

1.7

履约信誉

6

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

广****公司

报价分

15

14.48

14.48

14.48

14.48

14.48

14.48

14.48

65.06

进度控制

4

3.6

3

2.9

3.1

2.9

3

3.5

合同、信息管理

3

2.6

2.5

2.1

2.5

2.3

2.2

2.6

总监的奖项

5

0

0

0

0

0

0

0

组织协调

3

2.5

2.2

2

2.4

2.3

2

2.4

安全、文明施工、环保管理

4

3.4

2.7

3

3

2.9

3.2

3.4

总监理工程师业绩

15

0

0

0

0

0

0

0

本工程监理工作重难点分析与对策

4

3.3

3.1

3.1

3

3

3.3

3.6

主要监理岗位的职责

4

3.6

3.2

3

3

3

3.4

3.4

其他主要人员配备

10

9

9

9

9

9

9

9

设施设备配备

3

2.6

2.3

2

2.4

2.2

2.2

2.6

投标人业绩

6

2

2

2

2

2

2

2

质量控制

4

3.3

3.4

2.8

3.2

3

3.2

3.4

对本工程的建议

4

3.4

3.5

2.9

3.2

3.1

3.5

3.4

投资控制

4

3.5

2.7

2.8

3.2

3

3.2

3.4

监理工程的程序与措施

4

3.6

2.9

2.7

3.2

3

3.3

3.6

数字化管理方案

2

1.6

1.3

1.4

1.7

1.5

1.3

1.6

履约信誉

6

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66