PMP项目经理能力提升

序

内容

说明与要求

1

询价单位：

****

2

询价编号：

FWFA000****3296

3

项目名称：

****PMP项目经理培训项目的询价

4

资质要求：

1.****集团供应链管理信息系统注册（网址：http://empm.****.cn）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。

2.投标人近三年内无任何不良履约记录。

3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。

4.本次招标不接受联合体报价。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。

5

询价采购内容：

培训内容需针对于重工行业（需桥梁钢结构、风电、海工方向）、培训内容需涵盖整个项目（筹划）管控方面、项目成本与合同管理、项目生产管理、项目物资管理、项目过程中的工数字化、数智化与智能化管理、项目质量管理、项目安全与风险管理等方面。培训效果评估需以项目沙盘模拟形式呈现。

6

技术要求：

1、近3年内至少完成过2个签约合同金额在15万元及以上的PMP项目经理培训相关工作业绩，且服务对象属于大型股份制企业、上市企业、国企及央企。需提供完整合同扫描件（包含合同封面、服务内容页、金额页、签字盖章页等关键页）****银行转账回单等），收款记录应能清晰体现与对应合同的关联性，并加盖投标人公章。

2、根据采购内容编制课程大纲，提供具体的培训方案以及课程PPT、方案中要有具体学员的实操方案，要能够提供学员培训期间观察考核评价方案，以及后续的课程评价内容、培训合格证书样板等详细内容。

3、提供至少6名课程服务人员（含1名全程跟班助教），授课老师必须是本行业内15年以**级商业讲师（提供相关资质材料，如：毕业证、学信网认证报告、聘书、著作等）且需要有大型股份上市企业、国有企业、大型央企等单位相关行业从业经验的人员（学历要求为硕士研究生、职称要求为高级工程师或教授级高工，专业方向为项目管理、生产管理、质量管理、工艺技术、设计类），需提供每位老师不低于5分钟的MP4高清授课视频（可单独打包发至邮箱：****@zpmc.com），授课老师需选一备一。

4、此次培训共计5天。培训地点：**或**。培训期间老师交通费、食宿费以及培训所产生的资料费、材料费均由机构自理。

5、培训项目结束后移交培训全部资料（包括的培训合格证书，培训相关课程PPT、现场视频照片等相关材料）。

6、培训期间培训机构需为参训学员提供茶歇（请提供具体样品图片）

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交货日期、交货递地点及联系人：

1.交货日期：2026年3月

2.交货地点：振华重装

3.交货联系人：王老师

8

现场踏勘及联系人

1.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后，均可进行现场踏勘

2.现场踏勘联系人：王老师

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包装运输要求：

无

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质量要求、质保时间及验收标准：

培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好

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项目付款方式：

培训项目结束后收到培训相关的文件和增值税专用发票）后【90】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%，****银行电子承兑或中交供应链金融。

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询价资料的获取

请于2026年3月2日16时30分至2026年3月6日16时30****集团供应链管理信息系统（网址：http://empm.****.cn）登陆后查看询价公告。

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报价资料的递交

1. 本次询价采用线上投标的方式，****集团供应链管理信息系统，上传报价等资料，****集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。电子标服务

2.报价单递交的时间为：2026年3月2日16时30分至2026年3月6日16时30分。

3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术内容的，招标人不予受理。

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项目评标方式加急标书代写

1.资格审查：对投标人的资质、业绩等进行审查，符合资质要求的投标人进入下一步评审。

2. 技术评审：对培训方案等技术内容进行审查，满足技术要求的投标人进入价格评审。

3.在符合资质和技术要求的投标人中，选取报价低于标底价格且报价合理（综合考虑市场行情、培训成本等因素）的投标人作为中标候选人，不保证最低价中标。

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联系方式

询价单位：****

地址：****开发区江景路1号

项目联系人：王老师

联系电话：150****5127

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报价文件要求：

1.营业执照 2.授权委托书 3.报价文件4、提供相关技术要求

备注：按附件模板进行报价，提供相关技术要求响应文件（针对技术要求中的业绩、培训方案等内容，逐一提供详细证明材料和说明，所有资料均需要加盖公章扫描成 PDF 文件上传，PDF 文件命名格式为：投标人名称 - 项目名称 - 资料名称（如：[公司名称] - 目标执行与沟通培训项目）加急标书代写