开启全网商机
登录/注册
| 国家医疗保障信息平台**市本地运营(2025-2026年)项目监理服务 | ||
| **** | ||
| **** | ||
| **** | ||
| 国家医疗保障信息平台**市本地运营(2025-2026年)项目监理服务 | ||
| **** | ||
| 144600.00 | ||
| 1.总体把控:对项目的组织和实施计划安排、质量保证计划、进度控制计划等进行; 2.质量控制:依据合同要求和有关技术标准,审查、监督、控制本项目服务的质量; 3.进度控制:审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标,监督检查项目进度执行情况; 4.投资控制:通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内; 5.合同管理:对合同工期的延误和延期进行解释,协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题; 6.信息管理:建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料; 7.会议制度:为保证监理工作的开展和实施协调,监理方需组织必要的会议; 8.组织协调:建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。 9.其他监理工作。 服务成果 监理服务的主要交付成果包括监理服务方案、监理会议纪要、监理意见、监理通知单、监理总结报告等。 |