银川市数据局全域数字化转型小切口应用场景试点示范项目

发布时间: 2026年03月05日
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***********公司企业信息
一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 多年期错茬项目总概算 多年期错茬性项目本年预算: 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 报价扣除优惠:
********全域数字化转型小切口应用场景试点示范项目
全域数字化转型小切口应用场景试点示范项目(三标段)服务类
公开招标108900.00
32670.00
总价采购项目
10

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目一、三、四、五、六、七、八标段均专门面向中小企业,投标人须提供中小企业声明函。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)与平台建设同工期。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按照国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行。

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)合同内约定

交付标准和方法合格

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-信息化工程监理服务 全域数字化转型小切口应用场景试点示范项目监理服务 详见采购需求附件内容 1 108900.00 标的1-信息化工程监理服务:详见采购需求附件内容 与平台建设同工期

采购需求附件:

采购需求附件
附件16.政府采购项目采购需求(上传系统版).doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容全域数字化转型小切口应用场景试点示范项目监理服务

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范严格按照国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范执行。

履约保证金如乙方履约诚信良好且****政府采购网信用评价系统展示信用等级为A级的,免收履约保证金。确需收取,由乙方以支票、本票、汇票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交,且履约保证****政府采购合同金额的5%,项目验收结束后及时予以退还。****政府采购相关规定给甲方造成损失的,甲方可按照合同约定要求乙方承担赔偿责任。

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。标书代写

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金。

服务期限与平台建设同工期。

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,****法院提起诉讼。

验收标准(附验收方案)详见履约验收方案。 (验收方案附件):履约验收方案.docx

服务地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)合同内约定

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 要求:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会有权将其视为无效投标处理。标书代写
2 合同及信息管理方案 8.00 投标人应针对本项目介绍合同分析要点,根据项目特点制定了索赔与反索赔措施;有减少项目延期发生的预控措施,提供项目延期的管理办法、项目信息管理的方法、程序等内容。 1、合同分析要点表述全面,对应的索赔、预控措施方法表述齐全详细,贴合本项目实际情况的,得8 分; 2、合同分析要点表述明确,对应的索赔、预控措施方法表述明晰,符合本项目情况的,得6 分; 3、合同分析要点表述清楚,对应的索赔、预控措施方法有简要表述的,结合本项目情况表述内容欠缺的,得4 分; 4、合同分析要点表述简要,对应的索赔、预控措施方法表述不全的,结合本项目表述内容极少的,得2 分; 5、未提供相应内容的不得分。
3 监理组织协调内容及措施 8.00 项目工程组织方案应包含项目整体筹划组织、关键节点工序筹划组织、对项目各单位整体的协调组织、与政府审批、监管部门的协调等内容,方案须结合本项目实施内容进行编制。 1、监理组织协调内容表述全面,对应的监理组织协调措施表述齐全详细,贴合本项目实际情况的,得8 分; 2、监理组织协调内容表述明确,对应的监理组织协调措施表述明晰,符合本项目情况的,得6 分; 3、监理组织协调内容表述清楚,对应的监理组织协调措施有简要表述的,结合本项目情况表述内容含糊不清的,得4分; 4、监理组织协调内容表述模糊,对应的监理组织协调措施表述仅有极少内容表述的,得2 分; 5、未提供相应内容的不得分。
4 团队人员配置 6.00 1、团队项目总监:具备信息系统项目管理师(人社部和工信部颁发)的,得2分;具有信息系统监理师证书(人社部和工信部颁发)的,得1分,满分3分。 2、团队项目成员(除项目总监外)中,具有信息系统监理师证书(人社部和工信部颁发),每提供一人得1分,最多得3 分。 注:团队人员(包含项目经理)须提供项目团队成员一览表及相关证书复印件以及相关证明材料证明为投标人本单位人员,确保复印件清晰可辨,模糊不清、无法识别否则不得分。项目团队中同一人员不重复计分,应确保所提供的所有资料真实有效,若提供虚假证明资料,成交无效,且投标人必须承担相应的法律责任。 ①证明材料为社保花名册的须提供开标前一年内任意连续3个月的社保作为佐证材料。 ②证明材料为劳动合同的须提供劳动备案部门备案(有备案印章)的有效劳动合同作为佐证材料。标书代写
5 类似业绩 5.00 提供近3 年(2023 年3月至发布公告之日)(以合同签订日期或中标(成交)通知书的落款日期为准)的类似业绩,每提供一项得2.5 分,满分5分。 要求:投标人需提供业绩的合同(合同复印件必须包括与最终用户签订的合同首页、合同服务内容页、签字盖章页)或中标(成交)通知书的原件的扫描件并加盖公章,并放置在投标文件相应位置,需保证所提供的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料,未提供或未按要求提供均不得分。标书代写
6 监理工作重点及难点分析 9.00 投标人提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等: 1、重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得9 分; 2、重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得6 分; 3、重难点分析简单笼统、内容片面,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得3 分; 4、重难点分析内容表述模糊,缺项漏项多的,得1 分; 5、未提供相应内容的不得分。
7 监理依据及监理工作目标 10.00 投标人对本项目的实际情况进行熟知后,针对监理的依据、监理工作目标等: 1、本次监理工作各阶段目标认知清楚明晰、内容提供齐全的,监理依据理解完整详细,认知清晰的,得10 分; 2、本次监理工作各阶段目标的认知有相关表述的,监理依据理解有一定认知的,得7 分; 3、本次监理工作各阶段目标有表述,监理依据理解范围认知程度浅薄的,得4分; 4、对本项目监理依据和工作目标仅有极少内容表述的,得1 分; 5、未提供相应内容的不得分。
8 监理机构设置和岗位职责 10.00 投标人针对本项目情况提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案,并制作人员配备情况一览表,明确各类人员在本项目中的分工内容和岗位职责: 1、针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确岗位职责表述详细具体、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,提供人员培训管理方案、员工稳定措施,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得10分; 2、人员数量满足项目需求,人员配备专业合理且提供各岗位人员的岗位职责内容,关键岗位及技术人员具备相应从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况、现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得7 分; 3、能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工岗位职责表述简单的,关键岗位人员及技术人员具备从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行,能够对人员进行管理和培训的,得4 分; 4、方案内容不具体、人员分工不明确的,且有缺项漏项的,得1 分。 5、未提供相应内容的不得分。
9 项目监理进度控制方案 10.00 投标人提供项目监理进度控制方案,项目监理进度控制方案应包含本项目监理进度控制目标、整体进度计划、关键节点进度控制实施方案、进度控制实施方案、进度控制纠正措施等内容。 1、监理进度控制方案内容逻辑缜密、细致全面,进度控制保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确合理的,得10 分; 2、监理进度控制方案内容逻辑清晰、进度控制保障措施完整、进度保障有专人负责、任务节点划分清晰的,得7 分; 3、监理进度控制方案内容逻辑顺畅、进度控制保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分的,得4 分; 4、监理进度控制方案内容逻辑混乱、保障措施片面、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的,得1 分; 5、未提供相应内容的不得分。
10 项目监理质量控制方案 12.00 投标人提供项目监理质量控制方案,项目监理质量控制方案应包含项目监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容。 1、监理质量目标、质量控制计划逻辑缜密、质量控制措施完整详实、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、质量考核机制及办法具体有效的,得12 分; 2、监理质量目标、质量控制计划逻辑清晰、质量控制措施细致、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的,得9 分; 3、监理质量目标、质量控制计划逻辑顺畅、质量控制措施完整、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的,得6 分; 4、监理质量目标、质量控制计划逻辑混乱、质量控制措施片面、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容无专人负责、没有质量考核机制及办法的,得3 分; 5、未提供相应内容的不得分。
11 项目投资控制方案 12.00 投标人提供项目投资控制方案,项目投资控制方案应结合本项目的实施内容编制并包含项目成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容。 1、投资控制方案对本次项目管理工作中的成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容认知清楚明晰、内容提供齐全的,项目熟悉、需求理解完整详细,认知清晰的,得12 分; 2、投资控制方案对本次项目管理工作中的成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容的认知有相关表述的,较为熟悉、需求理解有一定认知的,得9 分; 3、投资控制方案对需求的理解范围较为全面、认知程度较浅的,得6 分; 4、投资控制方案对项目理解的认知方面提供不全的,熟悉及认知程度较低的,得3 分; 5、未提供相应内容的不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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2026-03-05
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