江苏天禄新能科技有限公司江苏新能铁发新合益4MW光充一体化项目EPC总承包监理询比采购

******新能铁发新合益4MW光充一体化项目EPC总承包监理询比采购

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**新能铁发新合益4MW光充一 体化项目EPC总承包监理询比文件

采购人：****

2026年3月5日

第一部分 综合说明

一、采购邀请

****的**新能铁发新合益4MW光充一体化项目监理已经具备询比采购的条件，现正式邀请贵单位参加该项目的询比。

二、项目概况

项目概况：**新能铁发新合益4MW光充一体化项目拟在**新合****公司#1、#2、#3 厂房及研发楼屋顶建设光伏，可利用面积约41073平方米，直流侧拟建设总容量约4.5968MWp。电站采取“自发自用，余电上网”发电模式，拟采用10kV电压等级并网。在该厂区南大****电站，拟配置10个不低于7kW充电车位，充电总功率不低于70kW。

建设单位：****

项目地点：**省****经济开发区兴园路7号

三、评审办法

经评审的最低价中标法（不承诺报价最低者中标）

四、付款方式

工程竣工验收合格并开具足额增值税专用发票后付至合同价的60%，余款待取得工程审计报告后一次性付清。

因非报价单位原因（如采购人指令变更、施工方延误、不可抗力除外情形等）导致项目实际工期超出《合同》约定的原定工期，双方就监理费用结算事宜约定如下：

1. 若工期**时长在30个日历日（含本数）以内，报价单位继续提供本合同约定的监理服务，不向采购人额外收取任何监理费用；

2.若工期**时长在30个日历日（不含本数）以上，就超出30个日历日的**工期部分，采购人应向报价单位支付工期补偿费用。补偿费用计算标准为：（本合同约定的监理服务总额÷ 原定总工期天数）× 超出30个日历日的实际**工期天数。

五、资格审核

本项目实行资格后审，由采购人、评委对报价单位资质按照采购要求进行审查，审查不合格的报价文件按作废处理。

六、报价单位资格要求（资格审查必须具备以下所有的必要合格条件）

1.具有独立法人资格（提供企业年检有效的营业执照）。

2.未处于被责令停业、报价资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态（由企业承诺）。

3.企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停报价资格并在暂停期内的（由企业承诺）。

4.无弄虚作假承诺书及无转包分包挂靠行为的承诺书（由企业承诺）。

5.申请人资质：具有工程监理综合资质或电力工程监理乙级及以上资质。

6.拟派总监理工程师：取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民**国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，近三年内具备2个光伏项目的总监业绩。

7.业绩要求：2022年1月1日至采购截止日期（以竣工/并网验收时间或电力工程质量监督投运备案证明时间为准），报价单位具有2个单份合同容量不低于2MW的光伏发电项目监理业绩（报价单位需提供符合业绩要求的中标通知书（公示）、合同封面、签字盖章页、能体现承包范围和规模的相关页面，原件备查）。

8.采购控制价：本项目最高含税限价12万元。

七、报价文件的组成（所有文件需加盖公章、加盖骑缝章）

1.报价函

2.承诺函

3.法定代表人身份证明

4.授权委托书

5.受委托人身份证明

6.项目负责人任命书

7.项目负责人身份及职称证明

8.资格证明材料：企业营业执照、企业资质证书

9.业绩证明材料

10.报价

11.其他证明材料（总监执业证书、专业监理资格证明、安全员证书）

12.服务承诺和保障（格式自拟）

八、询比文件的获取

1.采购人将询比文件以电子形式发送给报价单位，报价单位应在规定的时间内递交报价文件。

2.采购人将询比文件发送至微信公众号“国信**生物质”平台，关注的合适报价单位在规定的时间内递交报价文件。

九、报价文件递交份数和签署加急标书代写

1.报价单位必须编制壹份报价文件“正本”和壹份报价文件“副本”，并在文件封面右上角醒目处注明“正本”或“副本”。报价文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。同时提交报价文件内容的电子文档 U 盘【1】份（电子文档应同时提供签章后扫描 PDF 版和可编辑的 word、excel、CAD 格式等电子版）。

2.报价文件正本与副本均应按要求由报价单位加盖公章和法定代表人印鉴和签字（不得复印）。

3.全套报价文件应无涂改和行间插字。

4.报价文件需胶装，确保不可拆卸，否则按作废处置。

十、报价文件接收截止时间与地点加急标书代写

1.截止时间：2026年3月11日上午10:00加急标书代写

2.报价文件递交（评审）地点：**国信泗****公司综合管理部。加急标书代写

3.评审时须提供所有采购文件要求的原件，否则不予认可。

十一、联系方式

采购人：****

报价文件邮寄地址：****经济开发区众兴东路262号

商务联系人：刘莉萍

电话：152****9262

技术联系人：陈高峰

电话：138****8940

第二部分 服务内容及技术要求

一、服务内容

**新能铁发新合益4MW光充一体化项目监理

二、工程项目简介

**新能铁发新合益4MW光充一体化项目包含拟在**新合****公司#1、#2、#3 厂房及研发楼屋顶建设光伏，可利用面积约41073平方米。光伏组件拟采用N型不低于650Wp光伏组件，直流侧拟建设总容量不低于4.5968MWp。逆变器拟采用196/300kW组串式逆变器。光伏组件所发电能经逆变器输出800V后再经 2 座干式升压变压器 2000kVA 升压至 10kV后以 2 回集电线路接入本期**光伏 10kV 开关站，最后通过 2 回 10kV 出线接至厂区 10kV 线路实现光伏并网发电。最终以接入系统报告批复为准。电站采取“自发自用，余电上网”发电模式，拟采用10kV电压等级并网。在**新合****公司厂区南大****电站，拟配置10个不低于7kW充电车位，充电总功率不低于70kW。

三、项目工期

60个日历日。根据项目进度，监理服务期与施工期同步。

四、监理服务要求

监理工作主要是依据国家相关的法律法规和对建设监理的有关规定以及本合同采购人与各工程建设**对象所签订的合同，在本工程项目建设过程中协助采购人进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务，使本工程项目全面实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。服务内容包含但不限于：

1.监理主要内容：

1.1设计监理

报价单位负责对承包商承担的现场勘察、工程设计、施工图、竣工图、技术交底、图纸会审等进行监理。

1.2采购监理

报价单位负责对承包商承担的全部设备、材料和服务（分承包）采购进行监理，确认并签发用于本工程项目的设备、材料和服务（分承包）。

1.3 土建工程施工监理

报价单位负责对承包商自行承担或组织分承包商承担的全部土建工程施工进行监理，包括质量、进度、投资、安全及文明施工等监理事项。

1.4 设备制造、安装监理

报价单位负责对承包商及分承包商承担的设备制造与运输、安装与调试进行监理，包括对设备制造图纸文件、包装运输、开箱检测检验、吊装安装、调试等事项进行监理。

1.5 工程验收监理

报价单位负责对承包商及分承包商承担的质检、并网协调及办理、涉网调试、验收、调试、试验、性能检测考核、120小时（利用小时）试运行、跟踪审计、竣工结算等的验收进行监理。

2.监理工作及要求

2.1 监理人员配备最低要求：

2.1.1 项目监理部由一名总监理工程师、两名专业监理工程师（电气、安全）组成。

2.1.2 报价单位必须派出合格的持有有效总监理工程师证、监理工程师证、具有扎实的监理理论基础和较丰富的光伏发电工程或电力工程监理工作实践经验的人员，参与本监理项目的监理工作。

2.1.3 报价单位总监理工程师、安全监理师，应取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民**国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章。总监理工程师应具有五年及以上同类工程实践经验，其中同类工程监理实践经验不少于三年，其管理的工程项目近三年应未发生过一般及以上安全事故。一名总监理工程师只担任本项目总监理工程师。

2.1.4 总监理工程师代表应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

2.1.5 专业监理工程师应由具有两年以上同类工程监理工作经验的人员担任，由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，具有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。每个专业必须至少配备一名专业监理工程师常驻现场。

2.1.6 监理项目部必须配备专职的安全监理工程师，具有有效的资格证。

2.1.7 总监理工程师（总监理工程师代表）在场时间每月不少于15天，专业监理工程师在场时间每月不少于20天。离开现场须向采购人请假同意方可离开。少于规定时间部分，总监理工程师（总监理工程师代表）按每天700元考核，专业监理工程师按每天600元考核。每月少于10天则更换人员，不满足合同要求的则采购人有权中止合同。

2.1.8总监理工程师在工程开工后无特殊情况不得调整，如确需调整时，应提供充分的原因和说明，且征得采购人书面同意，调整后的人员资质和项目经验不得低于调整前。

2.1.9监理必须在报价单位处注册执业，注册在其他单位的，不得在现场负责相关工作。

*特别说明：

（1）报价单位所配备的人员资质必须满足询比文件要求，且提供在本单位缴纳社保证明材料；

（2）总监理工程师要求较好语言表达能力，文字处理清晰，具有较强的协调沟通能力，能熟练使用电脑；

（3）专职监理工程师需熟练使用电脑，每个专业根据施工进度应配备到位。现场旁站人员必须根据质量监督管理需要进行配备，项目点旁站人员要及时到位；

（4）需配备专职资料管理员，电脑操作娴熟，有较好的档案资料管理经验，日常资料管理整洁、清晰、完整、规范，应满足不同阶段质量监督检查及验收要求；

（5）因项目现场范围广、施工作业面多，要求报价单位配置必要交通工具；

（6）监理项目部人员年龄结构应合理配置，须有较强的适应能力，一般情况下年龄要求在30至58岁之间，如有特殊需要，需报请采购人同意方可；

（7）本项目不得因任何原因而降低工程建设期间的安全、质量及其他相关管理要求和标准，报价文件中的人员配置在工程建设期间不得擅自更改，若报价单位违反询比文件中要求，采购人有权终止**，并保留相关追诉的权力。

2.2 监理工作

监理人员参与下列工作：

2.2.1 综合管理

a）代采购人全面监理承包合同履约，审查承包商拟订的分包方案和分包商资格。

b）监理承包商组织的设备、材料采购，参与报价文件编制、评标及签约活动。

c）督促承包商按承包合同的规定，落实必须提供的施工条件。检查承包商的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发各单项工程的开工令。

d）审批承包商提交的采购计划、施工或安装工程组织设计、施工和设备安装工程进度计划、施工和设备安装工程技术措施计划、作业规程、试验成果、临建工程设计、主体工程施工详图、使用的原材料及试验成果等。答复设备材料投标人、施工和设备安装工程承包商提出的建议和意见。做好档案管理工作。

e）核查施工和设备安装工程承包商进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与合同文件一致，是否能满足工程安装需要；核查劳动力进场情况及物资材料进场情况；对施工和设备安装工程承包商的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等作出评价。对上述各项中不符合施工和设备安装合同要求、不能满足施工要求者，应及时与承包商协调，要求施工和设备安装承包商采取措施限期解决，并报告采购人。

2.2.2 工程进度控制

进度控制主要应从采购、施工和设备安装调试进度计划的编制、各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面进行。要求采用P3软件系统进行工程计划管理。

内容包括（但不限于）：协助采购人对承包商编制的采购、施工和设备安装调试进度计划进行审查；编制本项目的采购、施工和设备安装调试控制性进度计划；对比控制性进度计划，查找实际工作进度的偏差，并责成承包商及分承包商提出纠偏措施。

2.2.3 工程质量控制

质量控制应依据合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准进行，以单元工程和工序过程为基础，通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程质量监督和控制。内容包括（但不限于）：

1）对监理项目的构成进行划分（单元工程、部分工程、单位工程等），并按项目建设程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。

2）核实并签发采购、施工和设备安装调试必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发设备制造和工程施工图纸。

3）审查承包商、供货商、施工和设备安装工程承包商的质量管理体系文件和质量措施，督促其质量管理体系的正常运作。

4）审查工程承包商提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查工程承包商引申的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测。

5）审查进场设备、材料的质量证明文件及相关分承包商按有关规定进行的试验检测结果。报价单位应进行抽样检查试验，抽样频率不低于0.1%。不符合合同要求及国家有关规定的设备、材料及其半成品不得投入施工和安装，且应限期清理出场。

6）检查施工和设备安装前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其他环境影响因素），尽力避免可能影响工程质量的问题发生。负责组织施工前图纸会审工作。

7）对施工和安装质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键设备和隐蔽工程的施工必须实行旁站监理，对发现的可能影响工程质量的问题及时指令承包商采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。

8）充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对施工和设备安装项目及时进行逐层次的逐项的施工、安装质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及部分工程的检查验收工作。

9）做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。

10）组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工和设备制安质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。并做会议纪要。

11）代表或协助采购人组织进行中间验收、部分工程验收，报价单位应做好验收前的各项具体准备工作。

12）审查工程承包商提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。

13）对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报采购人。

2.2.4 工程造价控制

报价单位应对承包合同费用、工程造价进行有效地控制。内容包括（但不限于）：

1）协助采购人监督、审核承包商编制的投资控制目标和投资计划。编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制目标，各年度、季度和月份的合理投资计划。审查承包商提交的资金流计划。

2）对工程计量进行审核，实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。

3）审核各分承包商上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发支付凭证。

4）为控制和减少索赔事件的发生，报价单位应对合同的履行进行检查监督和经常性分析，及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生；对工程实施情况做好记录以备索赔要求提出后核查；索赔事件发生后应采取有效措施，尽力避免索赔事件的扩大和延伸；受理并公正处理索赔，提出处理意见，组织各方进行协商，做好调解协调工作。

5）依据采购人授权审核各类工程变更（合同变更及设计修改、设计变更等），并提出处理意见，报采购人批准后下达变更指令。

6）对采购、施工和设备安装合同费用支付与已完成工程量、工程形象进行综合分析，编制每月、季、年的工程量和投资统计报表报采购人。按工程进展情况和资金到位的可能情况，进行经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报采购人。

2.2.5 工程安全监督

报价单位在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，通过对勘测、采购、施工和设备安装调试中各种不安全因素的分析、预控制及整改，避免安全事故的发生。内容包括（但不限于）：

1）报价单位必须配备专职有安全监督资质的监理工程师进行工程安全监督工作。

2）检查督促工程承包商建立健全安全管理制度，督促工程承包商认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和承包合同对安全生产的规定。

3）对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督（定期与不定期），对违反安全生产规定的施工及时指令整改。

4）协助采购人组织检查防潮汐、防台风工作，检查施工和设备安装工程分承包商的工程防潮汐、防台风措施并监督实施。

5）检查督促工程承包商按照合同规定和国家标准规定做好劳动保护、环境保护及水土保持工作，并将情况定期向采购人提交专题报告。

6）定期组织安全生产检查活动和安全生产评比表彰活动。做好监理合同内施工和设备安装的安全生产协调工作，协助采购人做好各施工和设备安装合同间的安全生产协调工作。

7）提供事故分析所需的一切资料，参加安全事故的调查分析，审查工程承包商的安全事故报告及安全报表，监督工程承包商对安全事故的处理。

8）定期（每周）向采购人报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全生产统计报表。对重**全事故的处理必须及时向采购人报告。

2.2.6 组织协调

报价单位应通过沟通、调解和与监理工程项目建设直接有关的各方关系，使工程项目建设各方及其建设活动协调一致，以实现承包合同预定的目标。内容包括（但不限于）：

1）以实现总进度计划和承包合同工期为目标，做好各设计、采购、施工和设备安装调试合同项目间的进度协调。

2）以监理工程项目的施工总布置为依据，控制协调好各工程施工、安装合同项目的施工布置，控制协调好各施工和设备安装工程分承包商对施工场地、施工道路的使用。

3）组织与主持定期与不定期的工地协调会议，编写各有关问题的协调处理意见及各种协调会议的纪要。

2.2.7现场管理

1）报价单位应督促施工单位于施工现场主入口处设置“五牌一图”，包括工程概况牌（含工程效果图）、管理人员名单及监督电话牌（含安全组织机构图）、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工及环境保护牌和施工总平面图（含安全风险四色）。

2）报价单位应督促施工单位于现场施工前对升压站或开关站用实体围墙进行封闭管理，无法封闭的施工区域需设置警示带等有效隔离和警示标识。

3）报价单位应监督现场人员管理，按照《工程现场人员管理规定》执行，现场人员管控实行高可视性警示服（安全背心、安全马甲等）、统一工作服、实名胸卡、安全专项培训帽贴等措施，各区域主入口处需设置人员出入闸机、指纹识别、面部识别等系统进出打卡或采用移动式打卡机。

4）报价单位在人员进场报验时须核查人员资格证件并将其复印件备案，建立和更新人员台账。

5）正式胸卡由采购人负责统一制作、发放、回收等工作。也可视管理需要，由采购人安排报价单位负责发放、信息核实、登记、回收等工作，由采购人做好监督和管理工作。由报价单位发放的，加盖监理项目部章，****公司章。

6）报价单位应督促施工单位在施工现场实施区域化管理。施工区域与道路之间、各个施工区域之间应设置围栏进行分区管理。施工现场主入口、主要通道、围墙和施工区域应设置高清视频监控系统。

7）报价单位应监督施工单位现场安全文明施工按照《新能源发电工程建设安全文明施工标准化图册》执行。

2.2.8 其他

1）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理月、季、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交采购人。

2）协助采购人按有关规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理资料，审查承包商编制的竣工图纸和资料。

3）报价单位应配合参加国家有关部门对工程质量安全鉴定工作，并提供相关资料。

4）配合采购人聘请的咨询专家工作并提供有关资料与文件；

5）对监理合同项目有关的咨询专家建议、意见进行分析研究，并作出相应的书面意见。

6）监理部的相关工作要符合**省新****公司《**省新****公司工程现场人员管理办法》《**省新****公司新能源建设工程安全管理指导意见（试行）》《**省新****公司新能源建设项目工程管理制度（试行）》《**省新****公司电力建设项目安全管理规定》等。

2.3 监理工作技术要求

2.3.1 设计、采购、施工监理工作技术要求

本项目设计、采购、施工监理工作技术要求，依照国家和**省颁布的有关规程、规范、标准，以及有关国际标准执行。

2.3.2 安装、调试、试运行监理工作技术要求

1）全面监督光伏设备、充电设备和电气设备的现场安装，使安装的设备满足设计和供货商的安装技术要求。

2）全面协调和监督光伏设备、充电设备和电气设备的现场调试，检验设备是否满足设计和合同文件规定的技术要求。

3）全面监督光伏设备、充电设备和电气设备试运行，检验设备是否满足设计和合同文件规定的试运行要求。

2.3.3 报价单位应向采购人提供信息文件的要求

1）定期信息文件

根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向采购人报送监理周报、月报、年报，相关工程资料及档案。其主要内容为：

a）工程进展情况；

b）设计施工安装质量情况；

c）进场施工机械设备及劳动力动态；

d）施工安全与文明施工情况；

e）工程变更和机电设备安装合同索赔情况；

f）工程支付情况；

g）安全监测信息（包括资料的整理、分析和信息报告）；

h）环境保护情况；

i）监理工作情况；

j）采购、施工和设备安装大事记；

k）其他。

2）根据监理工程进展情况的不定期报告

a）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；

b）资金、**投入及合理配置的建议；

c）工程进展预测分析报告；

d）采购人要求提交的其他报告；

e）工程阶段验收，竣工验收监理工作报告。

3）监理过程文件

a）施工、竣工图纸、图纸会审等批复文件

b）施工措施计划批复文件；

c）施工进度调整批复文件；

d）监理协调会议纪要文件；

e）施工质量事故处理文件；

f）施工安全事故处理文件；

g）其他按合同文件规定应报送的文件。

4）报价单位提交的监理文件份数及时间要求

报价单位向采购人提交的监理文件一式8份（并附电子文档1份），其中监理月报、年报一式10份。

时间要求：周报为每周一、月报为月末。

五、监理服务范围

1.1整体工程设计（工程所属房屋承载力复勘、****电站一、二次电气系统、屋顶光伏、充电桩、电缆路由、设备基础、至屋顶楼梯通道、清洗系统、安防监控系统、计算机监控系统、充电桩站控平台）；设备材料采购（包括工程所有材料和设备的采购、运输及保管，备品备件、专用工具、现场工具柜及竣工后移交等）；工程施工（屋面防腐防漏、设备基础、****电站设备安装、电缆敷设）；安全设施（荷载标识牌、安全标识标牌、灭火器、围栏、防撞设施等）；质检、并网协调及办理、涉网调试、厂区协调、验收、调试、试验、性能检测考核、120小时（利用小时）试运行、移交生产、质保消缺和售后服务等。其中：**新能铁发新合益4MW光充一体化项目以**新合****公司10kV侧#CH2、#DH2开关为界。最****公司批准方案为准。

具体包括但不限于以下承包内容：

工程设计：光伏发电场区（包含工程所属房屋承载力复勘、****电站一、二次电气系统、屋顶光伏、充电桩、电缆路由、设备基础、至屋顶楼梯通道、清洗系统、安防监控系统、计算机监控系统、充电桩站控平台、临水、临电、临电转永久电源、临时围栏、临时道路等）以及临时生产生活用房、技术规范书、工程量清单、施工图设计、竣工图、概预算编制和所需的专项设计以及审查与设计相关的工作。

材料设备采购：编制设备材料技术规范书，所有设备和材料的采购、供货、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管、场内二次倒运、竣工后清点移交。并对所有设备、材料的安全性负责，如有损坏、丢失需无偿补充。

工程施工：包括但不限于屋面防腐防漏、设备基础、****电站设备安装、电缆敷设、汇流及变配电设备基础工程、集电线路工程基础、光伏场区场平、施工临建场地、临时围栏工程、生产生活临时用房装修等建筑工程；光伏发电设备、汇流及变配电设备、升压部分变配电设备、控制保护设备、集电线路、厂用电并网线路、接地、光伏场区监控系统等安装工程；安全防范工程、消防工程、防雷接地、场地平整、附属****电站功能完整性的一切工程施工；全站全容量并网120小时无故障安全稳定试运行、消缺、整套系统启动的性能保证的考核验收；达标投产、竣工验收；其他辅助施工包括但不限于：施工场地内地下管网线勘察（根据需要迁移、加固或保护），施工临时及永久性水源、施工临时及永久性电源及相关工作。

安全设施：报价单位应负责做好其施工范围内的安全设施，在楼梯顶部张贴荷载标识牌、设备显目位置张贴安全标识标牌，设置防护栏、防撞杆等设施，并在重点防火区域配置一定数量的灭火器，所有安全设施须经过采购人允许。项目****发改委、能源局相关最新规定为准，各报价单位严格执行相关标准，最终以接入系统批复文件为准。

负责配合采购人办理工程相关备案、许可、验收手续，包括但不限于：安监、质量监督、施工许可备案，施工图审查（包括消防图纸专项审查意见）；政府相关部门对本工程项目的专项监督和专项检查（如防雷检测、消防检查、质量检查等）以及消防工程、职业健康、安全设施、档案等专项验收；负责配合采购人办理本工程发电业务许可证、调度协议、购售电合同、经济评审等手续，必须由采购人名义签订合同的由采购人签订合同。以上产生的相关费用，由总包单位承担。

工程相关保险办理，并支付相关费用，包括但不限于**工程一切险、附加第三者责任险、总包单位现场管理人员的雇主责任险。

本工程所涉及设备的检验、试验、单体调试及分系统试运行与整套启动（包括保护定值整定计算），****公司要求的各项安全防护装置、涉网试验、等保测评及定级备案、网络安全评估、并预留智慧工地系统、朗坤系统、****中心等所需设备的接口。

对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程管理，包括安全、质量、进度、费用的管理。

采购人外聘第三方具有资质的机构对场站效率、逆变器效率、组件性能、箱变能效、SVG、防雷接地等核心参数项目进行检测，出具相应的试验报告，按照性能考核规定对总包单位进行考核。总包单位外聘第三方具有资质的机构对项目所用材料、混凝土试块、电缆等项目进行检测，出具相应的试验报告，产生的相关费用由总包单位承担。

本项目为光伏项目EPC以总价包干的方式完成项目正常并网发电的全部工程设计、后台监控、项目评审、设备监造、设备材料采购供应、设备安装、建筑结构、工程质量及工期控制、项目管理培训、调试、试运行直至验收合格并交付生产，性能质量保证、工程保险、采购代理服务费、工程质量保修期限的服务等全程的工作。

其他与工程实施有关的配套服务工作。

1.2 基本要求

1.2.1****公司最新下发的《****电站接入电网技术规定》要求。

1.2.2采购人所提及的技术要求和供货范围都是最低限度的要求，并未对一切技术细节作出规定，也未充分地详述有关标准和规范的条文，总包单位应提供符合招标文件和相关行业标准的功能齐全的优质产品及其相应服务。

1.2.3总包单位应现场勘察并充分理解原有建筑物设计单位设计文件和采购人提供的可研报告、载荷报告、加固方案等资料，最终要满足屋顶分布式光伏建设项目国家规定相关要求。

1.2.4总包单位应保证提供符合本技术规范书和有关最新行业标准的产品，该产品必须满足国家有关安全、消防、环保、劳动卫生等强制性标准的要求。

1.2.5总包单位如对技术规范书有异议，不管多么微小，应以书面形式明确提出，反映在差异表中。在征得采购人同意后，可对有关条文进行修改。如采购人不同意修改，仍以采购人的意见为准。对于无明确异议的部分，则表明总包单位认可本技术规范书的相应部分。

1.2.6****电站的平面布置，及所有满足系统要求的设备、电缆走向、逆变器布置、仪表、附件等，按采购人审定的意见做相应的优化调整，总包单位承诺不发生商务价格变动。

1.2.7总包****电站系统成套设备（光伏组件及支架、组串式逆变器、桥架、线缆、线管、并网柜、集装箱等主要设备）负有全责，即包括分包（或对外采购）的产品。总包单位应对需要分包、外购或设备（部件）应在采购人推荐的供货厂家范围内选择，本工程所有同类产品只能使用同一厂家产品。

六、项目进度安排及要求

自合同签订后至项目全部竣工且投入商业运行，工期60个日历日，根据项目进度，监理服务期与施工期同步。报价单位开始监理日期以采购人书面通知为准，结束日期至工程竣工验收合格为止。

七、监理工作的考核

1.监理费考核：合同价格的90%作为基本监理费，另外10%按以下原则予以考核兑现：

1.1 工程设计质量、建设期建设质量、工艺满足达标投产要求，未发生重大质量事故，支付总监理费的4%，否则扣除。由于施工单位未执行报价单位意见，导致工程设计质量、建设质量、工艺不能满足达标投产要求的，报价单位不承担责任。

1.2 工程按合同工期完成，支付总监理费的2%，否则扣除。由于采购人、不可抗力原因及设备投标单位原因造成工期延误，监理费不予扣减。

1.3 在工程监理范围内未发生由于施工安全方案、措施造成死亡或重大设备事故，支付总监理费的2%，否则扣除。施工单位未执行报价单位意见造**全事故，不作为监理责任。

1.4 静态投资能得到控制，支付总监理费的2%，否则扣除。因采购人提高标准或不可抗力原因造成的静态投资超支，监理费用不予扣减。

序号	考核内容	考核标准
1	监理人员的配置不符合合同要求，人数不足、能力不够、证件失效或一人兼多职的	总监理工程师按700元/次 专业监理工程师按600元/次
2	项目委托人要求对不称职的监理人员进行撤换，监理单位拖延或者拒绝撤换的	1000元/人﹒次
3	监理对施工过程中存在的安全和质量隐患视而不见的	200元/次
4	对发现的问题未及时采取管控措施的	500元/次
5	对已经发现的问题虽然已经下达了整改通知单，但跟踪落实不到位，没有做到闭环管控的	300元/次
6	没有从根本上解决施工单位安全、质量管控体系运行失效的问题，重复出现的安全、质量问题的	500元/次
7	对于施工单位的项目经理工作能力和水平不能满足工程需要时，没有及时提出处理建议的	100元/次
8	对现场的工程签证把关不严、签证不及时的	200元/次
9	监理资料不齐全、不合规、质量差，相关资料不及时入档，监理日志记录不全或不规范的	200元/次
10	对项目委托人的基建管理制度不学习、不执行，对项目委托人的正确意见不响应、不落实的	200元/次
11	对承包方的施工管理人员的资质、特殊工种持证、特种设备、计量器具等事项的审查、检查不到位的	200元/次
12	未定期组织安全、质量大检查的	200元/次
13	对发生的安全、质量问题未组织专题分析，未按照“四不放过”的原则处理的	500元/次
14	监理人员发现的问题数量低于项目部及上级部门检查时发现问题数量的	按月统计，每低于一项500元
15	未按照施工质量验收分级项目划分的W、H、S点进行质量过程管控的	200元/次
16	对分项验收、中间验收、竣工验收等验收环节在相应验收报告中签字确认合格，但事后经项目委托人验收确认为不合格的	5000-20000元/次
17	在工程监理工程中，玩忽职守，弄虚作假的	1000元/人﹒次
18	监理人员不能独立开展工作、技术水平达不到现场监理要求的	1000元/人﹒次

第三部分 报价文件格式

（项目名称）询比采购

报价文件

报价单位： （盖单位公章）

法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）

日期： 年 月 日

一、报价函

****：

我单位授权 （姓名） （职务）作为全权代表，为响应贵单位 （项目名称） 的询比提供如下内容：

1.我方愿以 元人民币报价（含税总价），即 （大写）。此报价为含税价，需提供增值税专用发票，税率为 6 %。我方将按询比文件的规定履行合同责任和义务。

2.我方提交的报价文件为一正一副，所有报价内容的电子文档 U 盘【1】份（电子文档应同时提供签章后扫描 PDF 版和可编辑的 word、excel、CAD 格式等电子版）。

3.我方已详细审查全部询比文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件，完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

4.我方同意提供按照贵方可能要求的与其采购有关的一切数据或资料，完全理解贵方要接受最低价的报价。

5.我方愿意按照询比文件中规定的条款、技术规范中的标准达到项目要求。

6.一旦我方中标，我方保证按照询比文件规定的时间内完工。

7.我方愿按民法典履行自己的全部责任。

8.****公司有关规定。

9.与本询比采购有关的一切正式往来通讯请寄：

地址： 电话：

传真： 邮编：

报价单位： （盖章）

单位地址：

法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：

邮政编码： 电话：

日期： 年 月 日

二、承诺函

****：

我单位承诺贵单位 项目活动前：

1.未处于被责令停业、报价资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。

2.企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停报价资格并在暂停期内的。

3.无弄虚作假行为及无转包分包挂靠行为。

我方愿意接受上级监管部门和各级领导审查、监督，如有不符，愿接受任何处罚。

单位名称（公章）：

法定代表人或者授权委托代表人（签字或盖章）：

日期： 年 月 日

三、法定代表人身份证明

报价单位名称：

单 位 性 质：

地 址：

成 立 时 间： 年 月 日

经 营 期 限：

姓名： 性别：

年龄： 职务：

系 （报价单位名称）的法定代表人。

特此证明。

附：法定代表人身份证复印件。

报价单位： （盖单位公章）

日期： 年 月 日

四、 授权委托书

本人 （姓名）系 （单位名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）报价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

代理人无转委托权

附：法定代表人身份证明

报价单位： （盖单位公章）

法定代表人： （签字）

身份证号码：

委托代理人： （签字）

身份证号码：

日期： 年 月 日

五、受委托人身份证明

……

六、项目负责人任命书

……

七、项目负责人身份证明

……

八、资格证明材料

（企业营业执照、企业资质证书）

九、同类业绩证明、企业业绩复印件

项目名称	采购人名称	竣工时间	联系人及电话
……	……	……	……

……

十、报价

1.报价

（1）报价应是询比文件所确定的采购范围内的全部工作内容的价格体现。

（2）有关文件：执行**省及地方现行有关文件。

2.报价编制要求

报价时应考虑法律法规规定的不可竞争费用。

3.报价货币：报价文件中价格应以人民币为单位。

4.报价为含税价格。

报价单

1.本项目咨询服务酬金含税 元，税率为6% 。

2.酬金支付方式如下：工程竣工验收合格并开具足额增值税专用发票后付至合同价的60%，余款待取得工程审计报告后一次付清。

十一、其他证明材料

（总监执业证书、专业监理资格证明、安全员证书）

十二、服务承诺和保障

（格式自拟）