2025年山东省农业重大技术协同推广计划“小麦玉米周年秸秆还田与氮素优化管理技术示范与协同推广”项目实施方案及经费使用管理公示

为扎实推进2025年**省农业重大技术协同推广计划项目“小麦玉米周年秸秆还田与氮素优化管理技术示范与协同推广”落地实施，破解**省小麦玉米双季秸秆还田带来的整地质量差、土壤碳氮比失调、病虫害加剧等产业问题，提升秸秆高值化利用水平，推动粮食产业绿色高质高效发展，结合**省及**市农业生产实际，制定本实施方案。

一、项目基本信息

项目编号：****

实施周期：2025年5月至2027年5月

牵头单位：****推广中心（组长单位）

技术支撑单位：****学院（副组长单位）

二、项目实施总体目标

围绕小麦玉米周年秸秆还田与氮素优化管理核心技术，通过“基地示范+技术推广+机制创新”模式，实现技术标准化、推广扁平化、利用高值化，具体目标如下：

规模辐射：在**区建****基地，**市、**县各建****基地，辐射带动面积80万亩以上。

生产效益：实现节水节肥10%以上，亩增产10%以上，周年每亩节本增效超200元，累计产生经济效益16000万元。

技术成果：集成创新1套小麦玉米周年秸秆还田与氮素优化管理技术方案，制定**省农业主推技术1-2项，制作10-15分钟技术推广视频。

能力提升：举办现场观摩、技术培训等活动1-2次，培训新型农业经营主体、种粮大户、基层农技人员400人次以上。

机制构建：建立科研单位、推广部门、种植大户+产业链龙头企业的“3+X”协同推广体系，打通农技推广“最后一公里”。

三、核心技术示范推广内容

聚焦小麦玉米全产业链发展，重点推广4项核心技术，实现秸秆利用优化、氮素管理精准、播种质量提升、推广模式创新的综合目标。

（一）小麦玉米秸秆单季还田及氮素优化管理技术。改小麦、玉米秸秆双季全量还田为小麦秸秆还田、玉米秸秆回收青贮/黄贮。改传统养分投入“重小麦、轻玉米”为“小麦减氮增磷、玉米补钾”，实现周年减氮10%、周年丰产增效。其中，小麦季氮、磷、钾无机肥施用量为192、120、48 kg hm-2，玉米季氮、磷、钾无机肥施用量为180、102、102 kg hm-2。

（二）夏玉米清茬密植错位播种技术。重点围绕玉米精准播种和密植高产群体构建环节，优化玉米种植方式和水肥一体化培群体技术，采用“封闭碎茬+宽幅分茬+仿形镇压”的方式实现苗带清理，在高效制备苗床的同时，实现有效保墒；采用“压腔共用+独立充种+错位排种”技术，实现了窄行距内种子“之”字型交错分布，同时降低了**条件下排种漏播率；采用播深株距同调同控技术，确保了株距、播深一致性，辅以精准化信息调控，实现种子精准定位与均匀分布，有效发挥玉米品种、肥料产品、农机装备及栽培技术的精准凝聚效应，提升玉米种植密度、播种出苗质量和群体整齐度，改传统施肥为滴灌水肥一体化分次追施，“三提一改”助推玉米单产提升。

（三）秸秆高值化利用技术。针对秸秆饲料化利用率低、秸秆青黄贮过程效率低、转化效果不理想的问题，与畜牧业龙头企业联合开展秸秆青、黄贮生物酶及功能微生物筛选和配伍关键技术推广示范，解决人为配伍波动性大、复合菌系适配性差等问题，构建青、黄贮快速酸化与高效转化的关键应用技术体系。

（四）“两地一站一体”扁平化技术推广模式。建****基地、开展秸秆单季还田、玉米秸秆高值化利用、氮素优化管理以及清茬密植错位播种等关键技术集成熟化与示范推广，完善“****基地+****基地+****中心（站）+新型农业经营主体”的“两地一站一体”协同的技术“扁平化”推广模式，辅以技术“**圆”示范模式和技术“直通车”传播模式，实现小麦玉米周年秸秆还田与氮素优化管理技术在**市的推广应用，为全省其他粮食以及畜牧业主产区提供示范引领作用。

四、协同推广运行机制

建立“牵头单位统筹、技术单位支撑、协作单位落实、经营主体执行”的四级协同机制，明确各方职责，实现科研、推广、生产、产业链各环节贯通融合。

（一****推广中心（组长单位）。全面负责项目组织实施，制定总体方案、统筹经费使用、组织宣传培训、开展现场观摩、汇总试验数据、总结技术成果、协调各方关系，确保项目按计划推进。

（****学院（副组长单位）。负责技术核心支撑，制定试验方案、集成创新技术模式、开展技术指导、把控试验进度、培训技术骨干、解决生产技术难题，提供科研理论和技术保障。

（三）各级协作单位。****推广中心、****学院：提供技术支撑、参与技术集成、开展试验示范和技术培训；**区、**市、**市、**县、**县农技推广部门负责本区域项目落地、田间技术指导、示范基地管理、组织农户参与、收集田间数据。

（四）技术示范承担主体。********社、泰****公司、**县禾丰******社，按照项目方案落实各项技术措施、开展田间管理、准备农机设备、采集基础数据、配合现场观摩和技术培训，成为技术示范的“排头兵”。

（五）跨单位协作要求。项目各参与单位组建跨学科、跨单位工作团队，定期召开工作推进会，细化任务分工、整合人才技术**、建立顺畅沟通机制，确保科研与推广紧密协同、市县推广上下协同、推广与实施主体双向协同。

五、实施进度安排

项目实施分筹备启动、技术熟化、基地建设、示范推广、数据采集、总结验收六个阶段，历时2年，具体时间节点和工作内容如下：

2025年5月-9月，项目筹备；

2025年10月上旬，制定项目总体实施方案，科学制定项目目标，召开项目启动会，部署任务分工，明确主持单位和协作单位任务，确定工作开展方式方法；

2025年10月中下旬，完善熟化关键技术，形成涵盖小麦玉米秸秆单季还田、秸秆高值化利用、抗逆减损、绿色防控、适期收获等关键技术的小麦全生育期技术方案，确定试验用种、用肥、机械等，做好机手培训，做好播种准备；

2025年11月-2026年3月，开展技术培训，做好出苗数据调查，****基地****基地；

2026年4月-5月上旬，召开现场观摩会，做好小麦生育期水肥管理、病虫害防治；

2026年5月中下旬，完善熟化关键技术，形成涵盖苗带清茬、抗逆减损、绿色防控、适期收获等关键技术的玉米全生育期技术方案，确定试验用种、用肥、机械等，做好机手培训，做好播种准备；

2026年6月，进行小麦季产量测定，调试玉米季播种机械，做好出苗数据调查，****基地****基地；

2026年6月-9月上旬，召开现场观摩会，做好生育期肥水管理、病虫害防治、灾情应对及减灾技术指导等工作，开展技术培训，完成试验区数据采集，做好示范区管理工作；

2026年9月下旬-12月，进行产量测定，减损收获，数据采集和分析；

2027年1月至5月，进行技术总结，形成相关技术规程，撰写项目总结，准备验收。

六、经费使用与管理

（一）经费预算分配

注：项目经费可在项目内统筹使用。

（二）资金使用要求

严格按照《农业生产发展资金管理办法》（财农〔2017〕41号）使用经费，专款专用、专账核算、专项管理；示范主体补助经费以物化补助方式发放（如种子、肥料、农机设备等），不得以现金兑付；经费不得用于弥补单位工作经费、修建楼堂馆所等与项目无关的支出；项目经费统一拨付至组长单位，施行报账制，各实施单位凭正规票据报销。