江门市中心医院信息终端周边设备项目采购公告

序号

类别

名称

1

输入输出设备

高拍仪

2

扫描设备

3

键盘

4

鼠标

5

摄像头

6

耳麦

7

音箱

8

激光笔

9

脚踏板

10

标识打印机

11

声卡

12

显示设备及配件

显示屏

13

会议显示配件

14

挂墙支架

15

移动支架

16

平板支架

17

终端存储设备

内存

18

硬盘

19

硬盘盒

20

可移动存储

21

内存卡

22

刻录光盘

23

网络设备

交换机

24

路由器

25

网桥

26

网卡

27

光纤收发器

28

光模块

29

扩展与连接配件

信息设备线材

30

视频分配器

31

视频转接头

32

扩展坞

33

USB HUB

34

视频采集配件

35

无线投屏器

36

电源相关设备

电源适配器

37

电源

38

充电器

39

充电宝

40

电池

41

PDU

42

设备保护与辅助配件

笔记本包

43

笔记本锁

44

平板电脑手写笔

45

平板电脑保护套

46

KVM切换器

47

读卡设备

48

光驱

非医用物资供应商评价指标

序号

考核项目

考核方法

考评

得分

1

资料维护

（总分10分）

未按采购人要求完成基础字典维护或维护不全的（接采购人通知5个工作日内完成），一次扣4分。

2

采购人增加需求物资品类未及时完成上架（接采购人通知3个工作日内完成），一次扣2分。

3

物资配送

验收

（总分40分）

配送产品数量、型号与送货单不符，一次扣2分。

4

（电商平台）销售价格高于订单配送当日其他电****直营店同品牌同型号产品的销售价格，一次扣5分。

（政府及院内采购）未按合同采购项明确的价格执行，一次扣5分。

5

配送产品未达到验收标准（如外包装损坏、无随附检验报告、合格证等），一次扣2分。

6

不能按时按量完成配送（按预约时间单次配送完成），一次扣2分。

7

合同付款

执行

（总分20分）

未按规定时间及时提供结算发票，一次扣2分。

8

发票开具内容（名称、型号、数量、价格等）与HRP系统不一致的，一次扣2分。

9

违规违纪

处理

（总分10分）

未经采购人采购、验收、入库，私自向采购人各部门（科室）提供物资的，一次扣10分。

10

售后服务

（总分20分）

按合同中约定的售后要求，安排专人负责售后服务，无专人负责或因售后服务不到位导致投诉的，一次扣2分。

11

未及时配合采购人处理临期产品，导致产品过期无法使用的，一次扣2分。

12

加分项

（共10分）

支持采购人公共卫生、抢险救灾、对口支援等应急工作，一次加2分。

13

供货过程中提出合理化建议，提供增值服务，受到临床肯定并经院方认可，一次加2分。

14

积极配合、支持采购人相关工作，一次加2分。

总分

总分=资料维护+物资配送验收+合同付款执行+违规违纪处理+售后服务+加分项。

评价

结果

合格□ 不合格□

90分及以上为合格，90分以下为不合格。

评价结果应用

1.当月综合得分≥90分，采购人按规定支付当月服务费；

2.85分≤当月综合得分<90分时，在90分的基础上每扣一分扣除3000元作为处罚，采购人有权在当月月度服务费用中扣除相应服务费作为罚金；

3.80分≤当月综合得分<85分时，在执行条款2后，85分的基础上每扣一分扣除5000元作为处罚，采购人有权在当月月度服务费用中扣除相应服务费作为罚金（例如，当月评分82分，则累计罚款3000×(90-85)+5000×(85-82)=30000元）；

4.如当月综合评分<80分，在执行条款3后，双方应共同研究和分析原因；若双方确认是由于中标供应商服务质量原因导致综合评分低于80分，采购人有权在当月服务费用中扣除最高不超过当月服务费的百分之十作为罚金，同时要有整改措施及效果评价交采购人；服务期内累计两次综合评分低于80分，中标供应商在支付相应罚金的同时采购人有权单方面无责解除该服务合同。

评价人： 评价时间：

部门负责人： 日期：

功能模块

页面/功能

技术要求

登录/信息管理

账号绑定/修改

支持平台账号绑定HRP账号，支持修改绑定账号

账号登录

在HRP账号登录的状态下，支持上传账号的免登陆

●开票信息

查看和维护开票信息

●收货地址管理

查看和维护收货地址信息

**

●导航区

展示商品分类等导航

●商品搜索

支持商品搜索功能

●商品列表

显示常购商品清单

●商品详情

显示商品详细信息

购物车下单

●购物车

支持商品加购物车

●订单提交

支持商品一键下单

订单管理

●订单列表

显示全部订单列表(含HRP审批驳回)

★对接审批

支持HRP系统审核对接订单状态

★HRP审批发货

支持HRP系统审核通过后订单即待发货(不用再新付款，需根据对账单线下打款)

●订单详情

显示订单快照信息

●申请开票

支持在线开票

●物流信息

显示订单轨迹信息

订单售后

●联系客服售后

售后问题联系客服或指定电话

对账单据

●对账单据

为采购人周期性导出在电商平台的订单，以完订单支付。

●金额限制

可以按各模块设置限额预警及控制价

★接口服务

信任登录接口

用于HRP跳转进电商平台

订单确认接口

用于接收HRP系统订单审批通过的结果

订单取消接口

用于接收HRP系统订单审批失败的结果

消息接口

用于客户查询退款完成的消息，并从中获取售后的订单号、具体商品、数量等

订单信息回传接口

用于接收电商平台上采购人员提交的订单信息

订单妥投接口

用于接收电商平台已完成的订单信息，进行资产入库

电子发票接口

用于接收电商平台已开具的电子发票，用于财务结算

序号

指标项

说明

1

服务时间

平台对应配送模块权限,本项目合同签订之日起1年或结算合计金额达到采购预算金额止；服务期截止时间以先到达的时间为准。标书代写

2

服务地点

****

3

服务标准

（1）验收要求

①验收时间：货物配送服务完成后即时验收。

②验收主体：采购人。

③验收方式：现场整体抽查验收。

④验收程序：分段验收。

⑤验收内容：按照基于本项目采购需求编制的招标文件要求及中标供应商投标文件响应情况，由中标供应商向采购人提供的货物配送服务等的履约情况进行现场整体抽查验收。

（2）售后服务：投标人拟派项目团队至少提供3人进行专项服务，并保证不少于1人常驻采购人项目所在地。项目团队人员包含项目经理及技术服务人员，拟派团队成员为投标人在职人员，原则上不能更换。常驻人员办公场所由采购人提供，常驻人员工作包含但不限于：接口需求对接、新增需求上架、售前技术咨询、物流配送管理、安装服务、使用部门（科室）培训、退换货处理、订单票据管理、服务投诉反馈等。

（3）质保期：属于国家三包政策的产品按国家法规进行三包，不属于国家三包政策的产品质保期不低于1年，如果国家法律法规或行业标准要求产品质保期高于本项目要求的按相关要求执行（自验收合格之日起计算）。

（4）同类项目经验：投标人提供2022年至递交投标文件截止时间止的类似项目业绩，类似项目业绩是指计算机配件的电商平台服务供货业绩。标书代写

（5）信息系统安全等级保护备案：投标人投入的电子商务平台具有二级或以上信息系统安全等级保护备案证明，提供证明复印件。如投标主体与持证主体为同一法****集团公司，必须提供持证主体与投标主体加盖公章的关系说明文件（非授权函）。

（6）仓储、物流：投标人具有自有物流或**物流的，提供仓储、物流相关资质文件（同时提供仓库和站点明细等证明材料）；若不具备自有物流配送体系的，则****公司签订的合同复印件及相关证明材料（提供仓储、物流相关资质文件，同时提供仓库和站点明细等证明材料）。如投标主体与资质文件主体为同一法****集团公司，必须提供资质文件主体与投标主体加盖公章的关系说明文件（非授权函）。

（7）项目方案：投标人提供针对本项目的服务方案设计商品管理方案、仓储配送方案、系统对接方案、商品管理方案、应急服务方案、售后服务方案等。各项方案需明确、细化，符合项目需求。

1）提供的仓储配送方案，包括但不限于以下内容：①仓储管理及仓储信息、②商品仓储拣货方案、③商品打包方案、④配送车队信息、⑤配送人员信息、⑥配送时效、⑦商品验收方案、⑧安装调试方案等方面。

2）服务方案设计，包括但不限于以下内容：①项目专员客服方案；②商品管理方案；③订制品处理方案；④价格调整方案；⑤多供应商管理方案；⑥商品寻源及比价方案；⑦订单库存预占方案；⑧供货配货方案；⑨缺货保障方案；⑩系统对接和升级维护方案等。

3）HRP系统对接方案：包括但不限于以下内容：①方案接口总体思路、②接口工作时间安排、③接口方式、④文件格式、⑤API接口、⑤联调方案、⑦数据加密、⑧异常处理等。

4）商品管理方案，包括但不限于以下内容：①产品**情况、②商品管控方案、③供应商管理制度、④预制订单库存锁定方案等）。

5）应急预案（含效率、速度）细则，包括但不限于以下内容：①风险控制措施；②突发事件应急预案；③应急人员及车辆配备方案。

6）售后服务方案，包括但不限于以下内容：①质量保证、②质量控制措施、③退换货政策、④保修、⑤上门服务、⑥售后维护、⑦客服专线服务、⑧在线咨询服务、⑨问题处理周期、⑩纠纷解决方案。

4

★报价要求

本项目不接受有选择性的响应报价，只允许报一个下浮率，且所报的下浮率应当适用于该类别所有产品单品，投标报价（下浮率）有效报价范围：5.00%≤投标报价（下浮率）≤100.00%，报价（下浮率）如为整数（如10%）的可不显示小数点及其后数值，报价（下浮率）带有小数（如10.50%）的需准确到小数点后两位数，四舍五入。中标下浮率为中标供应商的投标下浮率，服务期间该下浮率为固定不变。投标下浮率由各投标人根据企业本身情况自行报价。

5

付款方式

付款及结算方式：

（1）1期：支付比例100%,本项目每月按实结算，结算金额=中标供应商电****直营店所供品类清单中的产品订单下单当日中标供应商电****直营店销售价格*(1-中标下浮率)*每月实际验收数量，结算时间为次月结算，当月订购货物经采购人验收合格后，中标供应商须按当月结算金额在次月5号前向采购人提交合法有效完整的完税发票及凭证资料，采购人自收到上述发票及凭证资料后60日内向中标供应商支付相应结算金额的100%货款。

（例如：当月（7月1日）订购货物经采购人验收合格后，中标供应商须按当月结算金额在次月5号（8月5日）前向采购人提交合法有效完整的完税发票及凭证资料，采购人自收到上述发票及凭证资料后60日（10月4日）内向中标供应商支付相应结算金额的100%货款。）

本项目结算上限不超过20万元。如对中标供应商的评价结果导致产生扣款，支付前应予以扣除。如项目发生合同融资，采购人需将合同款项支付到合同约定收款账户。

（3）付款方式：采用支票、银行汇付（含电汇）等形式。

评审因素

评审标准

技术部分

平台操作系统

（16分）

1.投标人拟投入使用的电子商务网络购物平台具有类似用户专属采购操作系统，需提供截图证明以下功能内容：物资管理平台的所有基本功能，针对“二、项目采购需求—（一）技术要求—5.系统要求—（10）投标人为采购人提供的外网物资管理平台的基本功能”中“●”项需要逐项截图，满足以上内容，每1个“●”项的得1分，本项最多得15分。

2.平台具有采购管理功能的得1分。（提供系统截图并加盖投标人公章）

仓储配送方案

（12分）

根据服务要求关于“物流、仓储及售后服务要求”，投标人提供的仓储配送方案，包括但不限于以下内容进行评分：①仓储管理及仓储信息、②商品仓储拣货方案、③商品打包方案、④配送车队信息、⑤配送人员信息、⑥配送时效、⑦商品验收方案、⑧安装调试方案等方面：

1.仓储配送方案完善，完全满足且优于用户需求，有详尽的配送服务描述得12分；

2.仓储配送方案完整，完全满足用户需求，有相对详尽的配送服务描述得8分；

3.仓储配送方案较完整，基本满足用户需求，有配送服务描述得4分；

4.未提供或者其他情况得0分。

服务方案设计商品管理方案（12分）

根据服务要求关于“物流、仓储及售后服务要求”和技术要求关于“定价方案”、“系统要求”，投标人提供的服务方案设计，包括但不限于以下内容进行评分：①项目专员客服方案；②商品管理方案；③订制品处理方案；④价格调整方案；⑤多供应商管理方案；⑥商品寻源及比价方案；⑦订单库存预占方案；⑧供货配货方案；⑨缺货保障方案；⑩系统对接和升级维护方案等。

1.商品及服务方案完善，完全满足且优于用户需求，有详尽的服务承诺或描述，能额外提供增值服务和质量担保得12分；

2.商品及服务方案较为完整，完全满足用户需求，有服务承诺或描述得8分；

3.商品及服务方案较完整，基本满足用户需求，得4分；

4.未提供或者其他情况得0分。

系统对接方案

（8分）

投标人提供针对本项目的HRP系统对接方案：包括①方案接口总体思路、②接口工作时间安排、③接口方式、④文件格式、⑤API接口、⑤联调方案、⑦数据加密、⑧异常处理等），完全满足以上8项要求的得8分，

每有一处缺项扣1分，其中每有一项存在任意缺陷或不足的扣0.5分。

商品管理方案

（4分）

根据服务要求关于“物流、仓储及售后服务要求”，投标人提供的商品管理方案，包括①产品**情况、②商品管控方案、③供应商管理制度、④预制订单库存锁定方案等）。完全满足以上4项要求的得4分，

每有一项缺项的扣1分，其中每有一项存在任意缺陷或不足的扣0.5分。

应急服务方案

（8分）

根据服务要求关于“物流、仓储及售后服务要求”，投标人提供的应急预案（含效率、速度）细则，包括：①风险控制措施；②突发事件应急预案；③应急人员及车辆配备方案；以上三项内容为专门针对本项目制定，需符合本项目实际情况。

1.应急处理方案完善，完全满足且优于用户需求，有详尽的应急处理描述得8分；

2.应急处理方案较为完善，完全满足用户需求，有应急处理描述得4分；

3.应急处理方案一般，基本满足用户需求，有应急处理描述得1分；

4.未提供或者其他情况得0分。

售后服务方案

（10分）

根投标人提供针对本项目的售后服务方案，包括但不限于：①质量保证、②质量控制措施、③退换货政策、④保修、⑤上门服务、⑥售后维护、⑦客服专线服务、⑧在线咨询服务、⑨问题处理周期、⑩纠纷解决方案。

1.售后服务方案设计完善，服务措施便捷，配备团队人员经验丰富，完全满足且优于用户需求，得10分；

2.售后服务方案设计较为完整，服务措施较为便捷，配备团队人员经验较为丰富，完全满足用户需求，得6分；

3.售后服务方案设计相对完善，服务措施相对便捷，配备团队人员经验相对丰富，基本满足用户需求，得2分；

4.未提供或者其他情况得0分。

商务部分

团队

力量

（4分）

1.投标人为本项目配置项目经理，得1分；

项目经理具有通信类或物流类相关专业背景的得1分，本项最高2分。

2.投标人承诺：为本项目配置人员至少3人，且团队成员原则上不能更换，若更换需采购人同意。

在此基础上，每多提供一位专项服务的人员的得0.5分，

服务人员具备通信类、物流类、会计类、电器类等其中任意一个相关专业得0.5分，本项最高2分。

注：需提供人员名单、证书复印件（职称、资格证书或者学历证书）及承诺函，未提供承诺函，本项不得分。拟派项目团队人员必需是投标人单位的员工，提供在职证明材料并加盖投标人公章，否则不予计分。

投标人体系认证

（3分）

投标人具有有效期内与质量管理、环境管理、健康安全管理相关的认证，每提供一份得1分，本项最高得3分。

注：须提供上述证书的复印件以及在**认证认可信息公共服务平台上http://cx.****.cn查询结果的截图并加盖投标人公章，证书状态必须为“有效”，未提供的不得分。

类似业绩及经验

（13分）

投标人提供2023年1月1日（含）至递交投标文件截止时间止的类似项目业绩，每提供一个类似项目业绩，得1分，最多得13分。标书代写

注：类似项目业绩是指计算机配件的电商平台服务供货业绩，提供业绩合同复印件并加盖投标人公章，以合同签订时间为准。以上业绩不能重复，重复或同一业主单位均按一个业绩计算。

投标报价

投标报价得分

（10分）

投标报价得分＝（评标基准价/评标价格）×10

【注：满足招标公告要求且最低评标价格的作为评标基准价；评标价格=（1-投标下浮率）】