庐阳文旅集团项目前策服务概算公开调研需求书

一、项目名称：****项目前策服务

二、基本情况：我集团已梳理并储备了一批具备重要更新价值的资产项目，****广场地下空间、杏花公园等。这些项目地理位置关键，文化底蕴深厚，改造更新潜力巨大，但其开发方向、文化定位、业态组合与商业模式均需在启动**行系统性的科学论证与创新规划。为确保项目高水平策划，亟需引入外部专业智力，对上述项目及后续新增项目进行系统性、前瞻性的“前策规划”。为此需遴选一家在文旅商融合、城市更新、资产活化领域具备卓越研究能力与丰富实战经验的咨询策划机构，为各项目提供定制化前策规划服务。

现对集团项目前策服务的需求进行公开调研。

三、服务内容：清单详见附件。

四、服务期限：服务合同签订生效后即服务期开始，服务机构对规划项目及后续更新的项目进行前策工作，待本合同服务总价使****集团本项服务的控制总价29.8万元），服务期结束。

五、服务人员需求：为确保前策服务的专业性、系统性及成果质量，中标服务机构应为本项目配置稳定且经验丰富的核心团队。团队规模与考核标准如下：

（一）专业团队配置

①团队规模：应配备不少于 4名全职核心专业人员。并提供团队专业文旅研策案例

②专业构成与资历要求：

项目总监（1名）：担任总负责人，需具备文旅商综合体或城市更新项目全程策划经验，曾主导过不少于2个类似规模或类型的成功落地案例。

高级策划师/战略顾问（1名）：分别侧重市场研究与文化定位、商业业态与盈利模式，需具备相关领域深度研究或咨询经验。

规划设计师（1名）：具备城市规划、建筑设计或景观设计背景，能将策划概念转化为空间落位草图，熟悉文旅空间设计要点。

助理研究员（1名）：负责数据收集、案例分析及日常协调支持。

（二） 工作考核标准要点：

过程质量：按时提交各阶段成果（如区位分析、定位报告、概念方案），并保证数据详实、分析逻辑清晰、创意具有前瞻性与落地性。

成果深度：所有报告及方案需紧扣**区文化底蕴与****的资产特质，定位精准，业态建议具备市场竞争力与创新性，投资估算合理有据。

响应与协作：团队核心成员需关键节点现场汇报与研讨，积极响应我方修改与深化意见，沟通高效顺畅。

最终交付：提交的《项目前测规划方案》体系完整、内容扎实，能切实指导后续深化设计或投资决策，达到合同约定的深度与要求。

说明：

以上人员配置与考核标准是基于单个项目前测的常规需求及所述预算范围提出的建议框架。在实际招标文件中，根据项目具体数量与复杂程度进行微调。核心在于确保中标机构能投入足够的、具备相应资质与经验的人力**，以保障服务成果的质量与价值。

六、报送截止日期及相关要求：

请相关意向单位在本征询公告发出之日起，3日内按照需求文件及附件清单要求完成报价，并将相关报价文件、营业执照扫描件、公司文旅项目研策案例、拟人员分工配置、人员资历介绍发送至邮箱:****@qq.com（所有报送材料均需盖上本单位公章，excel、word、ppt等电子版文件需同步报送）。如有疑问，可咨询 鄂女士 158****4790。

附件：项目前策服务概算明细.doc