南网储能公司全面深化改革及世界一流企业建设管理咨询、内控监督评价、培训与评价服务公开招标招标公告

****公司全面深化改革及世界一流企业建设管理咨询、内控监督评价、培训与评价服务公开招标招标公告

（项目编号：****）

1.招标条件

本****公司全面深化改革及世界一流企业建设管理咨询、内控监督评价、培训与评价服务公开招标，招标人为****，项目资金来自自筹资金，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：本项目为3个标的，共3个标包：

标包1：****公司全面深化改革及世界一流企业建设管理咨询

****公司作为抽水蓄能和新型储能运营平台，将立足新起点、把握新要求，拟通过开展此次项目，聘请一家管理咨询机构，协助系统谋划新一轮国企改革顶层设计，深化世界一流与专业领军企业建设，并针对国企改革及世界一流企业建设过程中的重大问题协助开展专题研究，强化科技创新与产业发展深度融合，着力破解体制机制瓶颈，****公司战略引领力、创新驱动力和产业竞争力，持续推进高质量发展。

标包2：****公司2026-2028年度内控监督评价

****公司****公司，要求公司进一步提升内控评价的有效性。****事务所对公司****公司开展内控监督评价，识别内控缺陷，提出改进建议，****公司内控评价过程的科学性和结果的实效性。

标包3：****公司2026-2028年度培训与评价服务

根据公司2026****公司近2年培训计划执行情况，2026年-2028年公司计划举办培训项目约150期，****中心统一对项目进行集约化、规范化实施和管理。为确保2026-2028年公司培训计划顺利、高效实施和达到期望成效，拟采购培训评价项目实施、师资、访学**、素质拓展、网络课程等。

2.2招标范围：标包1：根据国家最新管理要求，结合公司管理现状，协助做好以下工作：1.协助开展新一轮国企改革策划、过程辅导等工作，高质量落实新一轮国企改革任务。2.协助开展下一阶段世界一流企业建设策划及过程辅导；协助开展对标管理，包括优化指标评价体系、收集分析对标数据、提出管理提升建议等。3.协助开展“科产融合”专题研究，包括科产融合的体制机制、内部相关方的职责界面，考核激励协同等配套机制，并协助做好实施辅导。4.协助开展有关成果的总结提炼等专项工作。

标包2：1.基于被抽查单位的内控风险合规管理工具及内控自评价结果，综合运用分析性复核、穿行测试、抽样检查等调查方法，开展第三方现场监督评价，客观真实反映被抽查单位存在的内控缺陷、风险及不合规事项，形成工作底稿；2.基于第三方内控监督评价工作底稿，分析内控缺陷产生的原因， 从制度设计的合理性、制度执行的规范性等提出改进建议，编制内控监督评价工作报告；3.协助对已完成整改的内控缺陷开展评估，明确整改成效是否达到预期，是否满足销号条件；4. 协助做好日常内控风险合规管理服务支持。

标包3：负责配合开展2026-2028年公司的培训相关项目，合计约150项，服务内容包括项目实施、师资、访学**、素质拓展、（培训项目所涉及的）网络课程等服务。

2.3招标项目所在地区：标包1：**省**市 标包2：****公司本部、直属机构及所属各单位办公场所。 标包3：****公司本部、直属机构及所属各单位。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话：****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2026年03月11日17时30分00秒

获取结束时间：2026年03月17日17时30分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2026年03月18日12时00分00秒标书代写

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交投标文件。标书代写

5.2投标文件递交截止时间：2026年04月02日09时00分00秒标书代写

6.开标时间及地点标书代写

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。标书代写

6.1开标时间：2026年04月02日09时00分00秒标书代写

6.2开标地点：****公司供应链统一服务平台（http://www.****.cn）。标书代写

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.****.com****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，****委员会对其作否决投标处理：标书代写

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得****委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，****委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《****公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：标书代写

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：**市**区**路188 ****宾馆2 ****服务大厅）

异议递交方式：通过传020-****2354（须盖单位公章）方式或当面递交

异议递交电话：（尹工）****100100-2-0

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）按要求提交。标书代写

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：********管理部

监督投诉机构电话：020-****8896

监督投诉机构邮箱：nwcngyljd@es.****.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。标书代写

10.联系方式

招 标 人：****

地 址：**市**区**东路32号

招标代理机构：****

地 址：**市**区**路178号****

联 系 人：尹工

电 话：****100100转2转0

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2026年03月11日