****长田、中寨风电场主体工程、送出工程、道路工程全过程造价控制咨询服务项目的竞争性谈判公告
本项目为长田、中寨风电场主体工程、送出工程、道路工程全过程造价控制咨询服务项目,采购人为****。根****公司管理要求,现开展本项目公开竞争性谈判,具体事项如下:
一、项目概况
1.1长田风电场工程任务为发电,风电场拟安装7台单机容量为6.25MW 的风电机组,装机容量43.75MW,风电场年等效满负荷小时数为2117h,估算的年上网电量为9261万kW﹒h。风电场主要由7台风机、7台箱式变压器、2回35kV集电线路、1座220kV升压站、进场及场内道路组成,工程规模为小型。本项目静态总投资25591.82万元,静态单位千瓦投资5850元/kW,静态单位电度投资2.76元/kW﹒h。
1.2中寨风电场工程任务为发电,风电场拟安装6台单机容量为6.25MW 的风电机组,装机容量37.5MW,风电场年等效满负荷小时数为2067h,估算的年上网电量为7753万kW﹒h。风电场主要由6台风机、6台箱式变压器、1回35kV集电线路(1UL 线路:****风电场 1#、2#、3#、4#、5#、6#风机箱变)、进场及场内道路组成,工程规模为小型。按2025 年10月价格水平计算,本项目静态总投资21861.92万元,静态单位千瓦投资5830元/kW,静态单位电度投资2.82元/kW﹒h;工程总投资22148.97 万元。
二、采购范围及相关要求
2.1 采购范围:
以投资控制为目标的全过程咨询服务。工作范围包括不限于以下内容:
2.1.1与项目建设模式相对应的建筑工程造价控制及相关服务,包括但不限于以下内容:
| 建设阶段名称 |
工作范围 |
工作内容 |
| 施工阶段 |
1.规范咨询服务工作制度 |
(1)协助采购人做好项目现场的管理制度及流程,配合做好采购人与各参建单位的管理关系; (2)制订可行的周报、月报、季报和年报等定期报告制度;建立签证、变更、档案管理等与造价相关的工作制度。 |
| 2.工程计量与计价管理 |
(1)工程计量支付的确定,审核工程款支付申请,提出资金使用计划及付款建议,出具支付结算报告; (2)严格按要求配合做好工程价款的调整处理; (3)规范并监督采购人的价款支付,及时整理和留存相关过程资料。 |
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| 3.设计变更控制 |
(1)进行变更源分析和类别划分; (2)审核变更预算,进行总造价影响及成本控制分析; (3)配合变更方案比选,提出合理化建议; (4)深入施工现场,积极收集管理第一手资料并汇总归集;对现场签证及新增工程量进行审核; (5)施工过程中对设计变更、经济签证、非投标工程或合同承包范围外增加工程费用等进行编制和审核,提供相应变化情况的报告,并向采购人提供《造价控制动态分析报告》。 |
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| 4.合同及索赔管理 |
(1)负责处理合同索赔,维护采购人的合法权益; (2)对索赔报告进行审查分析,收集反索赔的理由和证据,复核索赔值,提出反索赔报告; (3)参与调解所有合同争端,负责在仲裁过程中提供理据充分的依据。 |
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| 5.信息管理 |
(1)收集价格信息或编制工程造价管理月报,及时向采购人提供有关工程造价信息资料和成果,其中包括每月的主要材料价格分析、机械、设备等造价信息; (2)记录重大变更及特殊做法的影像资料,工程完工后整理提供一套完整的工程造价资料。 |
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| 6.做好重点工作的管理 |
(1)做好投资管理:建立及动态更新投资总控表,并与目标投资比对,及时提交项目造价控制意见。 (2)加强合同管理:通过合同台账监控项目现场的履约情况,及时做好投资、合同与资金支付的对比分析。加强与工程审计和采购人财务人员的沟通,及时发现合同及资金支付过程中的问题。 |
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| 7.资料管理 |
及时建立与更新合同台帐、支付台账、设计变更和签证台账、资料收发台帐、索赔及反索赔台帐。 |
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| 8.现场会议 |
委派造价人员参与例会,并定期召开造价控制会议,解决施工过程中各类造价问题。 |
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| 竣工阶段 |
1.结算审核 |
(1)审核资料的完整性和符合性(根据合同及结算资料) (2)根据合同及结算资料,对结算价格进行审核,****管理部门的评审; (3)审核各类服务、采购及供货合同结算。 (4)出具工程竣工结算报告。 |
| 2.结算台账 |
建立与更新 |
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| 3.投资情况分析 |
编制项目投资情况分析报告 |
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| 4.项目审计 |
配合项目审计 |
2.1.2其他咨询服务
****国资委关于国有资产监管的相关要求,以及财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知(财建〔2004〕369号);《关于下发〔工程造价咨询单位执业行业准则〕、〔造价工程师职业道德行为准则〕的通知》(中价协〔2002〕第15号);《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2017);《建设项目工程结算编审规程》(中造协CECA/GC3-2007);《工程造价咨询业务操作指导规程》《建设工程造价咨询成果文件质量标准》《建设工程价款结算暂行办法》《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》等一系列制度及法律法规要求,以项目建设过程的真实性、合法合规性和有效性为目标,围绕建设管理的各个环节,找出其薄弱环节及存在的问题,及时提出整改意见。
2.1.3暂列项目
采购人将根据实际的工作需要,书面委托成交人组织开展需第三方参与或第三方出具报告的专家评审、技术交流等工作。此部分工作内容将根据实际情况开展,双方将根据合同、发票等结算证据按实际发生费用结算。
2.1.4特别说明
2.1.4.1根据本项目的委托目标及服务原则,供应商必须在合同生效后10日内,完成本项目建设管理程序及相关内部控制的风险识别,初步完成投资控制体系的建立,提出完整可行的工作计划、过程控制资料或工作底稿、工作制度或沟通协调机制、质量控制方案、工作成果形式等与本次采购服务内容有关的过程资料和结果文件,上述资料经采购人审核同意后正式实施。
2.1.4.2供应商要做好过程控制资料的交底,指导采购人及各参建单位按规定实施。
2.2 服务期限:根据采购人的要求,自合同签订之日起至项目全部工程竣工决算审核通过并获各方确认。
2.3 服务地点:**省**市昌**
2.4 服务要求或服务标准:
2.4.1服务目标
供应商应根据双方合同及相关法律法规要求,认真履行全过程造价控制和工程咨询服务职能,协助采购人达到以下目标:
2.4.1.1协助采购人切实加强本项目的事前管理、事中管理、事后管理;
2.4.1.2在保证项目质量及安全的前提下尽可能节约投资;
2.4.1.3规范项目建设基本程序,确保项目的合法合规;
2.4.1.4确保项目建设资金的安全完整,坚决杜绝项目建设过程中的违纪违规现象;
2.4.1.5确保项目全部工程竣工决算(竣工决算及竣工财务决算)按时按要求顺**过各方确认,最终完成竣工验收备案。
2.4.2服务原则
由于本项目工期紧张、参建单位较多,为确保本项目达到预期目标,采购人应当把造价、管理有机整合并发挥其优势,创新服务模式,系统处理好造价控制与项目建设的关系,通过制度理顺供应商与采购人及各参建方(包括设计、监理、施工、建设方等)的工作方式,形成完整可行的工作计划及过程方案,定期或不定期提交高质量的工作成果,及时提出整改意见或管理建议。
2.4.3在合同约定的服务期内,如供应商提供的服务无法满足采购人的需要或未达到竞谈承诺的标准,经采购人指出后仍未有改进的,采购人可单方解除合同且不承担违约责任,由此造成采购人的一切损失均由供应商承担。
2.4.4服务过程中采购人可根据项目具体实施情况及需要对工作内容进行调整,供应商需配合采购人工作且不得以此作为索赔、调整价格的理由。
2.4.5项目结束需要向采购人至少交付一套全部工作过程形成的记录、档案资料。
2.5 质量要求
2.5.1造价控制过程应当符合国家现行的法律法规及规范,符合**省、**市的其他相关规定;满足工程基本建设有关规章以及住建部、****政府、****建设厅、审计部门涉及项目造价管理的有关规定、文件及采购人的要求。严格按照省、市建设行政主管部门及行业有关工程计价、结算的规定开展工作。
2.5.2供应商应本着“客观、公正、合理、科学”的原则,遵守国家法律法规和有关文件规定,正确执行计价依据,认真履行职责,同时承担相应的法律责任。供应商不得参加与受委托的工程项目审计有关的经营活动,对项目审计实行回避制度。对供应商滥用职权、营私舞弊、玩忽职守应按情节轻重给予取消成交资格。情节严重,造成采购人重大损失的,****机关追究刑事责任。
三、谈判申请人资格要求
3.1 通用资格条件:
3.1.1一般要求:谈判申请人为中华人民**国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利,提供有效的营业执照。
3.1.2信誉要求:
①谈判申请人未被列入“信用中国”网站(www.****.cn)失信被执行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。谈判申请人须提供“信用中国”网站查询结果证明材料(网页查询记录截图,查询时间为本公告发布之日起至申请文件提交截止时间止)。标书代写
②未被列入中国执行信息公开网“**法院失信被执行人名单信息公布与查询”名单(提供上述相关网页查询记录截图,或现场查询证明)。
3.2业绩要求:
(1) 2023年1月1日至今至少有2项2亿元及以上电力行业项目工程造价咨询业绩(提供合同或中标通知书等有效证明材料,合同复印件至少需提供首页、签字盖章页及能证明与采购人要求的业绩相符的供货范围等信息的页面,如提供的业绩证明材料不能清晰分辨上述业绩要求内容,按无效业绩处理)。
(2) 拟派造价负责人业绩要求:2023年1月1日至今(以合同签订时间为准)至少担任过1项2亿元及以上电力行业项目工程造价咨询项目的造价负责人,业绩证明材料须提供合同协议书等能体现项目类型、工作范围、任命等关键内容的原件扫描件,如提供的业绩原件扫描件不清晰导致有异议的或无法体现关键内容的均视为无效业绩。
3.3 人员要求:
3.3.1拟派造价负责人(1人)取得一级注册造价工程师执业时间不少于5年(以注册证初始注册时间为准)在本单位注册,并取得高级以上技术职称。
3.3.2造价专业人员(不少于8人,不含造价负责人),其中:
3.3.2.1取得土建专业一级造价工程师不少于3人,执业时间不少于3年(以注册证初始注册时间为准),在本单位注册,并取得中级以上技术职称。
3.3.2.2取得安装专业一级造价工程师不少于1人,执业时间不少于3年(以注册证初始注册时间为准),在本单位注册,并取得中级以上技术职称。
3.3.2.3造价辅助工作人员不少于1人,从事工程造价工作2年及以上。
须提供相应人员的身份证、职称证(若有)、学历证、劳动合同、近半年的社保缴费证明、执业资格证书(若有)的原件扫描件。
3.4本项目不接受联合体参加竞谈。
3.5财务要求:提供近3年第三方审计的审计报告及财务报表(包括资产负债表、利润表、现金流量表),成立不满1年的,提供自成立至今的财务报表(包括资产负债表、利润表、现金流量表)。
注:以上材料必须提供,否则将导致废标。
3.6供应商不得存在下列情形之一:
3.6.1处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
3.6.2进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
四、谈判文件的获取
采购文件随公告在“****集团官网(http://www.****.com/),”发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期内自行查看和下载,并于2026年3月16日17时00分前以书面形式确认是否参加本次采购活动(格式见附件),同时需将确认函盖章后的电子版发送至电子邮箱****@qq.com。在本公告规定的时间内未按上述要求发送电子邮件至指定邮箱者,不得递交响应文件或参加竞谈。。
五、申请文件的递交
1.递交谈判申请文件截止时间:2026年3月20日14时00分(**时间);地点:****(地址为:**省**市昌**锦绣铂城小区23栋)。标书代写
2.逾期送达或者未送达指定地点的,采购人不予受理。
六、谈判时间、地点及方式
1.谈判时间:2026年3月20日14时00分(**时间)。
2.谈判地点:****(地址为:**省**市昌**锦绣铂城小区23栋)。
3.谈判方式:线上、线下两种方式均可,具体视情况而定。第一轮为密封报价;****小组评审通过资格评审和符合性评审的谈判申请人将进入下一轮与采购人进行谈判、报价。
七、联系方式
采 购 人:****
地 址:****(地址为:**省**市昌**锦绣铂城小区23栋)
联 系 人:王老师
联系电话:158****0199
邮箱:****@qq.com
附件:竞争性谈判参与确函
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2026年3月11日