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【政务公开工作好经验好做法】光泽县实施水电气网联合报装“五个一”模式助推项目早开工、早投产
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****中心管委会以“开局争先、实干为民”之姿冲刺一季度开门红，将工程建设项目配套的供水、供电、供气、通信等事项联合打包成“一件事”，打造一表申请、一窗受理、一网流转、一同踏勘、一并接入“五个一”联合报装新模式。企业从原来线下跑5个单位、等待69个工作日、提交70余份材料，变成线上“一次申请、集成服务、高效联动”的便捷模式。目前，已有15个项目实施联合报装，助推项目早落地、早开工、早投产。
一是全流程优化，构建联合报装服务新模式。****中心大厅设置综窗和专窗，构建“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件、同步施工”服务格局。实行企业网上申请、资料线上传递、部门在线审批的全流程网上联合报装模式。依托工程建设项目审批管理系统同步推送至各审批部门，审批结果同步回传政务平台统一出件，实现掌上申请、在线办理、联合报装全流程“零跑动”。
二是多方位简化，探索联合报装审批新机制。企业开工前，综窗工作人员帮助企业按需选择组合“套餐”，通过工程建设项目审批管理系统推送至市政公用单位，相关单位2个工作日内主动上门对接。推行“容缺服务+告知承诺制”审批，制定目录清单，对一般工程项目实行告知承诺制。
三是同路径融合，拓宽联合报装降本新途径。由联合报装牵头部门协调、组织公用单位和外线行政审批单位实施外线工程现场联合踏勘，同步完成方案设计工作。报装施工需要开挖的，在现场踏勘时同步优化水电气网联合施工方案，通过共享施工沟渠、并行协同施工，降低水电气网单位各自施工、多次开挖、反复修复等成本。****中心管委会 左廷明）
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2026-03-12
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