山东能源集团数据管理能力成熟度评估与提升服务项目招标公告

1. 招标条件

****集团数据管理能力成熟度评估与提升服务项目已由****批准招标，招标人为****，招标项目资金来自企业自有资金，出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。

1.1项目名称：****集团数据管理能力成熟度评估与提升服务项目

1.2项目编号：****

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况：

****集团（以下简称“集团”）作为**能源行业龙头企业，2025年10月成功通过DCMM 4级（量化管理级）认证，实现了数据管理从“体系化搭建”到“精细化量化管控”的跨越，为数据驱动生产运营优化奠定了坚实基础。

本项目以DCMM 5级（优化级）认证为核心，****集团多元产业布局与数字化转型需求，在2025年数据管理能力 DCMM 量化管理级（四级）的基础上，基于DCMM现行标准，对标五级要求开展评估及认证工作，厘清集团数据管理能力差距，构建“智能化、资产化、生态化”数据管理体系，实现数据管理从“量化管控”向“智能优化”跃升，****集团通过DCMM5级认证，为集团高质量发展与行业引领提供核心数据能力支撑。

2.2招标范围及要求：

2.2.1招标范围

本项目招标范围包括但不限于：

以 DCMM5级（优化级）能力成熟度要求为目标，通过访谈、调研问卷、系统演示、材料收集等方式，对集团数据治理情况进行调研和差距分析，评估集团在数据管理各能力域的管理水平，明确数据战略、数据治理、数据架构、数据资产、数据标准、数据质量、数据安全、数据生存周期、数据应用流通等能力域的差距内容，并依据差距****集团在数据管理的开展情况，制定提升方案，明确数据治理能力提升实施路径、改进措施及计划，****集团开展数据管理能力提升工作。同时，结合集团现状制定数据管理标杆企业塑造方案，****集团的标杆企业形象。助力集团数据管理能力达到DCMM 5级（优化级）要求，形成DCMM评估报告，协助集团通过DCMM5级评估认证答辩，成功获得****联合会DCMM5级认证证书。

2.2.2招标要求

****集团《信息化项目管理办法》办法要求，在拟取得认证证书之前需完成“差距分析”“能力提升”等阶段性工作。

详见第五章“服务要求”。

2.3服务地点：****（**省**市**区舜华路28号）。

2.4服务期限要求：合同签订之日起18个月内。

2.5质量标准及要求：符合《****集团信息化项目管理办法》《数据管理能力成熟度评估模型》（GB/T 36073-2025）相关要求。

3. 投标人资格要求

3.1在中华人民**国境内注册、具有独立法人资格的单位。

3.2投标人****公司）具备****联合会认定的DCMM评估机构资质。投标人具有大型项目实施服务的能力、完善的商务技术支持和售后服务体系。

3.3项目团队要求

项目负责人要求：拟派往本项目的项目负责人具有3年以上企业数据咨询服务相关工作经验，持有数据管理能力评估师（DCMM评估师）证书。

项目团队：除项目负责人外项目团队成员不少于5人，须具备3年及以上企业数据咨询服务相关工作经验。

（以上人员需提供在本单位2025年10月至今连续缴纳的社保证明，项目负责人须提供评估师资质证书）

3.4具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供2022—2024年度经第三方审计的审计报告及财务报表（财务报表仅需提供资产负债表、利润表、现金流量表），2024年1月1日至今新成立的，提供自成立至今的财务报表（财务报表仅需提供资产负债表、利润表、现金流量表）或财务情况说明。

3.5信誉要求：投标人自2023年1月1日至投标文件上传之日止投标人社会****公司公章）；投标人投标信息填报时需提供当日“中国执行信息公开网”网站（http://zxgk.****.cn/shixin/）查询本单位是否为失信被执行人的网页截图；招标人应对属于限制参与项目投标活动失信被执行人依法依规予以限制；近三年不得有骗取中标和重大质量事故等不良事件记录；投标人未与**能源及权属单位发生禁止交易类信用异常行为；

3.6****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；

3.7本次投标不允许联合体参与投标；

本次招标实行资格后审。

4. 业绩要求

投标人业绩要求：提供自2022年1月1日以来DCMM4级及以上项目咨询及评估服务业绩。（需提供项目合同、发票、数据管理能力成熟度等级证书等证明材料）；

项目负责人业绩要求：提供自2022年1月1日以来作为项目经理参与数据管理能力类项目（DCMM4级以上）项目咨询及评估服务业绩。（提供合同关键页、验收报告、评估报告关键页等一项或多项证明材料，须提供包含项目经理名字的关键页，并加盖公章）

5. 招标文件的获取

5.1凡有意参加投标者，请于2026年03月13日起至2026年03月18日17:00时止(**时间，下同),注册中国矿用物资网会员，下载“投标管家”报名获取电子招标文件。

5.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，****集团电子招标投标交易平台网站(snbid.****.com，以下简称“电子招投标平台”)，点击右侧“投标人登录”注册完善信息，进行对公打款或法人刷脸认证后账号即可使用。

5.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击底部“下载专区”-下载、安装、登录“山能投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件，※缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

5.4 CA数字证书办理电子标服务

上传投标文件前，必须办理CA 数字证书（证书已过期的，点击重新获取证书；更换手机的，点击补发证书），投标人使用CA数字证书签章加密后，方能上传投标文件。登录电子 招投标平台-点击右侧“CA数字证书办理”扫描二维码-下载、安装、注册、登录干将供应链APP -绑定EC-维护信息-证书缴费-申请干将供应链CA数字证书（企业证书、个人证书）-上传签章，审核成功后即可使用。

5.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手入门-常见问题”，以上板块提供操作指南，技术支持联系方式电话：0531-****5384 或咨询平台右侧在线客服，服务时间：工作日8:30-12:00 和14:00-17:00。

5.6本项目电招平台使用费300元，售后不退。电招平台使用费发票为电子发票，电子发票可在投标管家自行下载，也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造成的发票错误，责任由投标人承担。

6. 投标文件的递交

本项目为电子招标，需要办理CA证书才能上传电子版投标文件。

6.1投标文件递交截止时间（暨投标截止时间）：2026年04月02日09:00（**时间）。投标人应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子投标文件（投标人上传投标文件的视频****集团电子招标投标交易平台“视频教学”）。标书代写

6.2逾期上传的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，投标前请仔细阅读投标知情书，上传完成后生成的投标回执将作为投标文件成功上传的唯一证明。

6.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳投标保证金或申请电子保函，缴纳完成或保函申请完成后方可上传投标文件，投标人登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传投标文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

6.4投标文件解密方式为集中解密，投标人无需操作。投标人可在开标时间（**时间）登录“投标管家”查看开标结果。无需到开标现场，开标现场不再收取纸质版投标文件。评标期间，请各投标人授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由投标人承担。如有变化，另行通知。标书代写

7. 发布公告的媒介

本招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（www.****.com）、**省公共****交易中心阳光采购服务平台（www.****.com）、****集团电子招标投标交易平台（snbid.****.com）上发布。

8. 监督部门

本招标项目的监督部门为********办公室。

监督电话：0531-****8540

9. 联系方式

招 标 人：****

联 系 人：陈经理

联 系 电 话：0531-****8830

招标代理机构（电子签章）: ****公司

地 址：**市经十路10777号

邮 编：250014

联 系 人：刘经理

联 系 电话：0531-****5731

邮 箱：snzb02@vip.****.com

技术支持联系方式：****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com）平台右侧在线客服或咨询电话：0531-****5384；供应商或投标人在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对招标采购项目中的业务问题请在投标管家“澄清答疑”模块在线发起。