为提升赛事的专业性与规范性,保障赛事公平公正与透明,我局拟通过竞争性磋商的方式确定1家单位提供2026年度**市社会组织公益创投大赛承办服务,现就有关事项公告如下:
一、采购服务事项名称
2026年度**市社会组织公益创投大赛承办服务
二、采购单位
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三、采购内容和要求
(一)前期准备阶段
1.协助主办单位设计年度创投大赛活动方案并根据方案制定具体实施计划清单,协同负责公益创投活动开展调研以及论证工作。
2. 制发公益创投活动宣传实施方案;按照主办单位要求向社会公开发布年度创投大赛项目征集公告,与新闻媒体、网络媒体**开展社会组织公益创投大赛专题宣传活动;开通社会组织公益创投推广(发布)平台,并安排专人管理,负责梳理发布相关信息。
3.举办社会组织公益创投申报说明会,重点宣讲公益创投理念、活动安排、实施指引、注意事项等,向社会组织介绍公益创投的整体安排和申报条件、程序,解释申报资料,提供专业咨询服务和能力建设支持。
4.设立咨询申报受理热线电话,指定专人负责,答疑解惑。
(二)项目征集阶段
1.受理、收集公益创投项目申报材料,对申报项目主体开展一对一指导,不符合初审要求的项目,应及时退回项目申报主体并做好解释工作。
2.初审完成后,按要求进行分类汇总后报主办单位。
(三)项目评审、公示阶段
1.在主办单位的监督下,邀请相关领域专家开展项目评审,优选出符合条件的公益项目;
2. 对项目实施主体进行实地核查,确定最终拟资助项目名单,并向采购单位提交评审报告及相关材料,经主办单位复核后,在指定网站对拟资助项目进行公示;
3.对拟资助项目开展一对一优化辅导,协助项目方签约。
(四)项目实施服务阶段
1.负责对资助项目的实施过程(包括项目指导、实施进度、款项使用和项目质量等)进行全程指导和监察;
2.开展社会组织公益创投项目培训班,重点宣讲项目实施要求、财务规范、监管措施等。
3.负责组建督导专家组,重点针对不同类别项目实施理念、专业技能、**拓展等方面提供咨询、培训等服务,提高项目质量。
4. 分别开展项目中期评估以及结项评估工作,并向主办单位书面报告(作为提请拨付中期、尾期资金的依据);发现项目实施不到位、资金使用不规范等不当行为,及时进行指导、更正;发现侵占、挪用项目资金等违法违规行为,立即予以制止,并将上述情况及时向采购单位报告。在获选项目实施结束时,组织优秀的获选项目申请方进行总结和模式梳理工作。
5.项目中期评估前,对创投项目进行实地督查,对实施单位进行现场指导和督查。
6.****民政局网站、社会组织公益创投微信推**台向社会公众公开社会组织公益创投实施情况等相关信息。
7.通过平台搭建、**链接等方式吸引社会力量共同参与,指导、协助创投项目实施团队争取社会捐赠,筹集项目社会配套资金。
8.项目实施期间,有针对性地选取一些成效较好,进度完成较好的创投项目予以微信推广报道。并从中选取代表性强、示范性好、绩效优良的项目,积极协调新闻媒体予以宣传报道。
9.对项目监管中发现的问题,按照项目资助合同相关条款协助主办单位做好项目资金停止拨付、清算、追缴等工作。
10.根据创投工作实际,需要承办单位开展的其他工作。
(五)优秀项目评选阶段
项目实施完成并通过验收程序后,开展年度社会组织公益创投大赛优秀项目评选活动,****小组对创投项目进行集中评审,项目实施团队通过项目路演、现场答辩等形式对项目展示,最终评审决出金奖、银奖、铜奖若干个,由主办单位对获奖项目进行授牌表彰。
四、经费预算
****社区****基金会预算控制在5万元以内,具体金额以实际发生为准。
五、 供应商资格条件要求
(一)具有独立承担民事责任的能力;
(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(五)具备从事项目所必需的专业人员及相关资质(应至少配备1名项目主管或以上人员(公益行业从业经验不低于5年);1名项目专员(公益行业从业经验不低于2年);5名专家,涉及项目督导、社工实务、财务管理、项目评估以及其他公益领域方面实践型专家。)
(六)在承接服务之前三年内无重大违法记录。
六、报名资料及方式
(一)接受报名。自公告之日起至3月18日17时,社会主体根****民政局提出书面申请。申请材料包括:
1、登记证书副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);
2、报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩及项目经验、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册及人员组成架构、机构获奖等情况资料);
3、项目实施方案。
注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)一式两份,密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假的,视为无效报名。
七、公告公示、接受咨询时间和地址
公示时间:2026年3月23日至2026年3月27日
递交文件截止时间:2026年3月18日17时加急标书代写
递交地址:****205办公室(**市莘阳大道508号)
联系电话:0577—****2803
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2026年3月13日
附件1
综合评分表
| 序号 |
评审因素 |
评分标准 |
权重 |
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| 1 |
项目经验 |
1.2021-2023年有承接社会公益大赛服务经验,1次加4分,加满20分为止。 (提供承接或开展社会公益大赛服务的相关协议等佐证材料。) |
20 |
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| 2 |
人员组织架构 |
对各合格参选方提供的团队构成(人员构成、人数、资质等)、团队设置(人员配备的合理性、如何分配)等进行横向对比: 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得20分; 2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得15分; 3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得10分; 4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0分。 (提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。) |
20 |
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| 3 |
获奖情况 |
获得市级或以上有关部门颁发的资质等级或奖项,每个2分;省级或以上社会组织颁发的奖项,每个1分,最高10分。 (提供资质或奖项证书等。) |
10 |
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| 4 |
项目整体工作计划 |
1.具有完整详细的项目工作实施计划,计划合理且符合该项目购买方整体需求,10分; 2.工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求,7分; 3.工作实施计划不完整,合理性欠缺,不完全符合该项目购买方整体需求,3分; 4.无项目整体工作计划,0分。 |
10 |
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| 5 |
项目方案可操作性 |
1.项目方案符合实际情况、可操作性强,10分; 2.项目方案较符合实际情况、可操作性较强,7分; 3.项目方案较符合实际情况、可操作性一般,3分; 4.项目方案不符合实际情况、不具可操作性,0分。 |
10 |
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| 6 |
项目重点、难点分析 |
1.对项目实施的重点、难点分析准确、合理,10分; 2.对项目实施的重点、难点分析基本准确、合理,7分; 3.对项目实施的重点、难点分析一般,3分; 4.对项目实施的重点、难点分析不准确、不合理,0分。 |
10 |
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| 7 |
项目质量保证措施 |
1.对项目质量控制有总体目标,并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施,10分; 2.对项目质量控制有总体目标,但未进行分析,对质量控制分解目标有基本的应对措施,7分; 3.对项目质量控制有总体目标,但未有应对措施,3分; 4.对项目质量控制无总体目标,且无相关应对措施,0分。 |
10 |
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| 8 |
项目经费使用计划 |
1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,10分; 2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑较全面细致,7分; 3.项目经费使用计划和预算明细一般,对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致,3分; 4.项目经费使用计划和预算明细不健全,对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致,0分; |
10 |
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| 合计 |
100 |
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