兵团地理信息公共服务平台政务版建设项目-监理服务 成交结果公告

供应商名称

供应商地址

最终投标报价（元）

评审价（元）

得分

****

****市**区长江路25号5楼

150000.00

150000.00

94.17分

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

对兵团地理信息公共服务平台政务版建设项目提供全过程监理服务。本项目监理的目标是根据相关技术标准及采购人的要求，组织技术人员，开展监理工作，保证项目按照约定的质量目标和工期目标实施。通过对供应商的技术方案、生产组织、质量管理、人员配备、设备投入、作业过程的规范化和标准化、工期进度、成果质量等进行全面监理，确保招标项目按时、保质、保量完成。同时，全面参与兵团地理信息公共服务平台政务版建设项目的前中后各环节，全方位协助采购人做好本项目管理并全程做好技术质量把关、工期控制等工作，并协助采购人完成本项目保密检查、组织验收、成果汇交等工作。

1.监理依据

（1）国家有关法律、法规、政策、****政府有关政策规定包括不限于：

《民法典》；

《****政府采购法》；

《中华人民**国国家安全法》；

《中华人民**国保守国家秘密法》；

《计算机信息保密管理暂行规定》国保发[1998]1 号文。

（2）本项目相关的国家标准、行业标准包括不限于：

GB/T 20988-2007《信息系统灾难恢复规范》。

GB/T19668.2-2017《信息技术服务》。

2.相关要求

供应商中标后应按照以下基本原则开展工作。

（1）委托原则

供应商中标后应与采购人签订书面的监理委托合同，合同中应包括对该项目的质量、进度等进行全面控制和管理的条款。

（2）独立公正原则

供应商中标后应独立、公正、自主地开展监理工作，竭诚提供监理服务，同时依法维护采购人的合法权益。

（3）负责制原则

供应商中标后的监理工作应实行总监理工程师负责制。

（4）依法原则

供应商中标后的监理活动应符合国家现行的法律和行业规范。

（5）回避原则

供应商不得从事与被监理相关的信息系统集成业务，作为公正、独立的第三方机构，对该项目的承包单位在业务上以及核心技术上不构成竞争关系。

（6）保密原则

供应商应对在监理过程中对所涉及的有关本项目的财务以及技术方案等资料严格保密。

本次项目监理工作程序

3.合同签订阶段

协助建设单位审查承包合同和合同附件，并提出专业监理意见，核对合同金额、人员、设备清单及参数，确保与采购文件、响应文件一致。

4.开工启动阶段

依据合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，负责制定项目中各种管理办法，建立全面、有效的管理体系。在工程监理实施前，****监理部各专业人员以及与工程有关的单位进行监理交底。 负责审核各承建厂商提交的开工申请，总监理工程师签署意见后上报建设单位，建设单位同意后由总监理工程师签署开工令。负责组织启动项目启动会，公布工作方向及工作内容，以及项目管理办法。负责督促和审批项目总集制定总体实施计划和总体实施方案。

5.项目实施阶段

（1）负责项目的综合管理，包括：

每周核对工作进度和任务完成情况；

定期召开项目例会，编写纪要，督促任务单位完成；

审核变更，提出完善建议，控制项目风险；

考核承建单位，进行综合评价；

处置严重违规单位，开具监理通知单；

组织专家评审会，评审标准、需求、设计文档。

（2）需求分析阶段

负责的工作包括：

跟踪需求调研过程；

负责审核需求规格说明书核对采购文件一致性，以及需求规格书必要内容是否完整、表述是否清晰、图表无缺失，是否与文字一致；

负责审核开发及测试计划；

负责审核系统平台的各项标准规范；

负责定期现场检查各包的进度、质量、工作成果。

（3）系统设计阶段

负责的工作包括：

负责审核概要设计、详细设计、数据库设计等设计文档；

审核开发及测试计划；

审核开发规范；

参与讨论各项整体技术规范及实施方案；

协助建设单位完成承建单位的评价。

（4）开发及测试阶段

负责根据开发规范进行代码抽查；

审查单元测试、集成测试方案及测试报告，对协助各方完成第三方测评工作；

协助各方完成培训工作；

协助安全分项完成与软件分项的沟通。

6.试运行与验收阶段

负责汇总开发阶段工作成果，支持持续完善。统筹系统上线前的准备工作，保证系统切换顺利。

制定验收管理办法及细则，提供并梳理验收文档清单，制定验收程序、审查 验收方案，协助建设单位组织验收（初验、终验）。

督促承建单位制定项目运维方案并完善运维组织。

7.质量保证期

负责督促承建单位进行验收后档案整理与移交，协调和敦促承建单位落实各 项目质保期相关服务，协助业主完成各项目后评价工作，协助建设单位进行运维 体系制度建设。

8.项目服务内容

通过引入第三方监理，完成以下的工作内容：

监理单位应对本项目建设的过程进行全程跟踪监理，包括相关设备采购、安 装、软件开发、调试、试运行直至最终竣工验收；负责本项目建设质量、进度、 成本、安全保密控制，参与信息管理和合同管理，并提供相应的咨询和建议。

监理工作的主要内容包含但不限于以下：

9.项目进度管理

供应商中标后应在规定的时间内，保质保量地完成监理服务的全部内容，能 通过合理的手段和工具监控项目的进展，通过数据定量分析和比较实际进度与计 划的差别，并采取积极有效的措施修改计划使项目能够返回预定“轨道”；

供应商中标后应针对项目的不同阶段和过程进行分析，并提出各阶段的进入 条件、主要开发或实施内容，阶段成果与阶段结束标志，对阶段的交付物有严格 的评审流程和制度；

供应商中标后对于进度的偏差现象，能通过科学的手段分析进度偏差的原 因，并适当提出建议；

供应商中标后对于项目进度计划中的各级进度计划及具体活动和任务的进 度与执行情况进行监管。

10.项目质量管理

供应商中标后应建立严格的质量保证体系，制定项目实施质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标；保证项目实施与验收各个阶段

工作满足采购人对质量的要求； 供应商中标后应根据整个项目实施的要求，定期对工作成果进行审查； 供应商中标后按照采购人已经确定的质量标准和指导规范内容进行质量管理，如存在监理单位质量管理制度与采购人质量标准有冲突的 地方，以采购人质量标准的要求为准，并将其记录反映给三方负责人员；

供应商中标后对承建单位进行现场检查，包括开发进度及软件编码测试检查等；

供应商中标后对监理项目开展质量控制工作，并根据采购人要求开展项目的验收测试工作；

供应商中标后应深入项目内部，以“嵌入式”的工作方式，开展问题与风险 管理，包括风险规划，风险识别，风险评估与量化，制定对策和风险监控等内容。

11.项目工作质量要求

供应商应该在投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、文件管理、组织协调和其他工作等方面对监理工程采取必要和完善的监督、控制和管理措施，保证监理工程能够按时、保质、保量竣工。

供应商必须定时向采购人通报工程进展情况及工程实施过程中所遇到的问题。

12.项目对供应商责任要求

1.供应商有责任为建设单位提供项目顾问咨询意见，有义务帮助承建单位实现合同所规定的目标，公正维护各方的合法权益。

2.对于承建单位在工程实施中出现不符合工程规范和质量要求，供应商要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位人员工作不力，可提出调换有关人员。

3.如果承建单位违反合同规定的质量要求和完工时限，供应商应协助建设单位追究有关承建单位的责任。

4.如果因供应商监督不力，造成建设单位经济损失的，供应商要向建设单位赔偿承建单位造成的损失。

13.项目承诺要求

信息化项目监理工作，必须在采购人指定地点进行。对于在工作中获取的重要资料和结果，供应商不得带离该地点。

供应商对本采购文件中的内容及在应标过程中接触的项目信息、数据资料等 负有保密责任，不得泄露给任何第三方。无论供应商中标与否，其对上述内容的 保密责任将长期存在。

合同签订之日起至项目整体验收完成

履行监理职责，满足项目要求