纳雍县前程东路道路及配套桥梁工程监理项目（二次）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

****集团有限公司

3

******公司

4

**精恒星工程****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理措施(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

2.质量、进度、造价监理控制措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

3.监理范围、监理内容(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

4.监理组织协调内容及措施(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

5.对本工程监理的合理化建议(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

6.监理机构设置和岗位职责(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

4

7.安全生产管理的监理工作方案(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

8.监理依据、监理工作目标(4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

9.监理工作重点、难点分析(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

10.监理工作程序、方法和制度 (4.0)分(0分-4分)

4

2

2

2

2

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.专业监理工程师、监理员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.总监阐述(0分-5分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.86

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

2.质量、进度、造价监理控制措施(4.0)分(0分-4分)

2

1

2

2

2

3.监理范围、监理内容(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

4.监理组织协调内容及措施(4.0)分(0分-4分)

2

1

2

2

2

5.对本工程监理的合理化建议(4.0)分(0分-4分)

2

1

2

2

2

6.监理机构设置和岗位职责(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

7.安全生产管理的监理工作方案(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

1

2

8.监理依据、监理工作目标(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

9.监理工作重点、难点分析(4.0)分(0分-4分)

1

1

2

2

2

10.监理工作程序、方法和制度 (4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

6

6

6

6

6

2.专业监理工程师、监理员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

68.98

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

2.质量、进度、造价监理控制措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

3.监理范围、监理内容(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

4.监理组织协调内容及措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

1

2

5.对本工程监理的合理化建议(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

1

2

6.监理机构设置和岗位职责(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

7.安全生产管理的监理工作方案(4.0)分(0分-4分)

1

2

2

2

2

8.监理依据、监理工作目标(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

9.监理工作重点、难点分析(4.0)分(0分-4分)

1

2

2

2

2

10.监理工作程序、方法和制度 (4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.专业监理工程师、监理员(0分-20分)

11

11

11

11

11

3.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

49.46

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**精恒星工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理措施(4.0)分(0分-4分)

2

2

2

2

2

2.质量、进度、造价监理控制措施(4.0)分(0分-4分)

1

2

2

2

2

3.监理范围、监理内容(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

4.监理组织协调内容及措施(4.0)分(0分-4分)

1

1

2

1

2

5.对本工程监理的合理化建议(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

6.监理机构设置和岗位职责(4.0)分(0分-4分)

1

2

2

1

2

7.安全生产管理的监理工作方案(4.0)分(0分-4分)

1

2

2

2

2

8.监理依据、监理工作目标(4.0)分(0分-4分)

2

1

2

2

2

9.监理工作重点、难点分析(4.0)分(0分-4分)

1

1

1

1

1

10.监理工作程序、方法和制度 (4.0)分(0分-4分)

2

2

2

1

2

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

6

6

6

6

6

2.专业监理工程师、监理员(0分-20分)

13

13

13

13

13

3.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

53.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

19.66

23.2

37

60.2

79.86

729000

1

******公司

19.18

18.8

31

49.8

68.98

735000

2

**精恒星工程****公司

19.59

15.2

19

34.2

53.79

733000

3

****集团有限公司

17.26

16.2

16

32.2

49.46

715000

4