赣榆区医共体财务运营管理平台项目调研公告

发布时间: 2026年03月14日
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**区医共体财务运营管理平台项目调研公告
发布时间:2026-03-14 10:46:27

为深化**区医共体建设,实现医共体内部财务集中管控、预算统筹管理、成本精准核算、报销流程数字化及运营数据一体化分析,提升医共体整体财务管理效率和运营决策科学性,拟建设**区医共体财务运营管理平台项目。为确保项目建设贴合医共体运营实际、符合行业规范要求,现面向国内符合资格条件的供应商开展项目前期调研工作,本次调研仅用于项目前期方案论证与需求分析,不构成任何采购承诺。相关事宜公告如下:

一、调研背景

医共体建设是深化医药卫生体制改革的重要举措,实现医共体内部财务与运营一体化管理,是提升医疗**配置效率、强化整体运营管控的核心抓手。当前**区医共体发展过程中,亟须解决各成员单位财务核算不统一、预算管理协同性不足、成本核算精细化程度低、报销流程烦琐线下化、运营数据分散不互通等问题。

为落实医共体“人、财、物、事”一体化管理要求,我院拟搭建标准化、智能化的医共体财务运营管理平台,通过整合财务核算、预算管理、成本管理、线上报销、运营分析等核心功能,实现医共体财务数据集中化、业务流程规范化、运营决策数据化,为**区医共体高质量发展提供坚实的财务运营管理支撑。

二、调研核心内容

本次调研以“贴合医共体实际、聚焦财务运营核心需求、注重系统融合与落地实效”为原则,围绕**区医共体财务运营管理平台建设全流程开展调研,重以下内容:(以下建议仅供参考,可根据实际情况优化调整)

1.平台整体建设方案:结合**区医共体组织架构和运营模式,提供包含财务核算、预算管理、成本管理、线上报销、运营分析的一体化平台整体设计方案,含功能架构、技术架构、部署方式,以及与医共体现有HIS、LIS、物资管理、人事管理等系统的对接融合方案,确保数据互通、业务协同。

2.财务核算管理模块:医共体统一的财务核算体系搭建方案,支持各成员单位独立核算与医共体汇总核算双重模式,包含账务处理、凭证管理、账簿报表、税务管理、资金管理等功能的具体实现,满足医共体财务核算标准化、规范化要求。

3.预算管理模块:医共体全流程预算管理方案,涵盖预算编制、审核、下达、执行、监控、调整、考核的闭环管理,支持按科室、项目、成员单位多维度预算管控,实现预算执行动态监控与预警,以及预算与核算、成本的数据联动。

4.成本管理模块:医共体精细化成本核算方案,支持医院、科室、医疗服务项目、病种等多维度成本核算,包含成本归集、分摊、分析、管控功能,能精准核算医共体及各成员单位运营成本,为成本控制、绩效分配、定价决策提供数据支撑。

5.线上报销管理模块:医共体全流程线上报销解决方案,涵盖费用申请、票据上传、审批流转、财务审核、付款结算、票据归档等功能,支持移动端和电脑端操作,可自定义审批流程,实现报销流程数字化、无纸化,同时具备费用管控、票据验真、预算关联控制能力。

6.运营分析管理平台:医共体一体化运营数据分析方案,整合财务、医疗、物资、人事等多维度数据,搭建可视化运营分析看板,支持按医共体整体、成员单位、科室等层级,从财务状况、预算执行、成本效益、运营效率等维度进行数据统计、分析和预警,为医共体运营决策提供数据支持。

7.项目实施与运维:项目分阶段实施计划、工期保障措施、针对医共体财务人员和运营管理人员的专项培训方案,以及平台后期长期运维服务、技术升级、故障处理、数据安全保障等方案,确保平台稳定运行和持续优化。

8.项目报价与成本构成:项目整体报价及明细,包含软硬件设备、系统开发、实施部署、培训、运维服务等各环节费用构成,同时结合医共体建设需求提供高性价比的配置方案建议。

9.同类项目落地案例与成效:医共体/区域医疗联合体财务运营管理平台同类项目在国内各地区的落地案例、实施周期、应用成效,包含财务核算效率提升、预算执行率改善、成本管控效果、报销流程优化等核心指标的提升数据。

三、供应商资格要求

1.具有独立法人资格,提供有效的营业执照(三证合一)复印件(加盖公章);

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,需提供近三年(公告发布之日起往前推算)财务审计报告或完整财务报表(加盖公章);

3.近三年内(公告发布之日起往前推算)在经营活动中无重大违法记录、无重大质量事故或履约违约记录,需提供书面声明函(加盖公章);

4.未被列入“失信被执行人名单”“重大税收违法案件当事人名单”“政府采购严重违法失信行为记录名单”,提供“信用中国”网站或相关平台查询截图(加盖公章);

5.具备医疗行业信息化项目实施经验,拥有医共体/医院财务运营管理平台同类项目落地案例,需提供合同关键页、项目实施报告、应用成效报告等证明材料(加盖公章);

6.拥有专业的技术研发和项目实施团队,具备财务信息化系统开发、部署、调试及后期运维的全流程服务能力,可提供本地化服务支撑,团队中需有具备财务、医疗行业相关专业资质的技术人员;

7.所提供的平台需符合国家财务会计制度、医疗行业相关规范及数据安全管理要求,具备相应的软件著作权或产品认证;

四、需提交的材料清单及要求

1.企业主体资格证明:企业法人营业执照副本复印件(加盖公章);

2.资质合规文件:上述“资格要求”中涉及的财务审计报告、书面声明函、信用查询截图、团队资质证明、软件著作权/产品认证等所有材料扫描件(均加盖公章);

3.同类项目业绩证明:医共体/医院财务运营管理平台相关项目案例材料,包含项目合同关键页(体现项目名称、**方、服务内容、成交金额)、项目实施报告、应用成效数据等(加盖公章);

4.项目响应方案:针对本次调研核心内容制定的详细应答材料,需包含但不限于:平台整体建设方案、各核心功能模块详细说明、技术参数、软硬件设备清单、系统对接方案、分阶段实施计划、质量保障措施、培训方案、后期运维方案、报价估算明细等,需提交PDF格式电子版(单个文件不超过500MB);

5.其他支撑材料:供应商拥有的信息化系统相关专利、权威机构测评报告、服务体系认证等材料复印件(加盖公章)。

五、材料提交方式及截止时间标书代写

1.提交方式:将所有调研材料整合为单一PDF格式电子文档,发送至指定邮箱,邮件主题统一格式为【**区医共体财务运营管理平台-公司全称】,邮件正文需注明联系人、联系电话及职务;

2.指定邮箱:****@163.com

3.提交截止时间:2026年3月20日17:00(以邮件发送时间为准),逾期提交的材料视为无效,不予接收。标书代写

六、其他说明

1.本次调研仅为项目前期筹备工作,我院不对本次调研结果承担任何采购承诺,供应商参与本次调研产生的一切费用由自身承担;

2.供应商应保证所提供的所有材料真实、有效、完整,若存在虚假信息、弄虚作假等情况,我院将取消其调研资格,并列入供应商黑名单;

3.本次调研不组织现场踏勘及集中答疑,供应商若有疑问可通过以下联系方式咨询;

4.所有提交的调研材料不予退还,供应商需自行留存备份。

七、联系方式

联系人:徐硕

联系电话:182****1515

咨询时间:工作日 8:00-11:30,14:00-18:00(法定节假日除外)

****医院信息科,现场调研时间另行通知

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