| **** | 项目名称:****2026年保洁物业服务项目 |
| ****2026年保洁物业服务项目 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额734400.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)合同签订之日起 1 年
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | ****2026年保洁物业服务项目 | ****2026年保洁物业服务项目具体采购需求详见《招标文件》采购需求 | 1 | 734400.00 | 标的1-物业管理服务:具体采购需求详见《招标文件》采购需求 | 1年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容****2026年保洁物业服务项目
履约保证金按采购人合同约定
甲方责任按采购人合同约定
乙方责任按采购人合同约定
违约责任按采购人合同约定
不可抗力按采购人合同约定
保密按采购人合同约定
服务期限1年
争议解决按采购人合同约定
合同生效及其他**市
验收标准(附验收方案)按采购人合同约定 (验收方案附件):
服务地点(范围)****
付款条件(进度和方式)次月25日前按检查考核结果情况将上月应付款项支付给中标单位。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 30.00 | 价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。 评标基准价是指满足招标文件要求且最终报价最低的投标报价,最低报价得30分(四舍五入后保留小数点后两位),得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 备注:评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。标书代写 |
| 2 | 管理思路及目标承诺 | 9.00 | 管理思路及目标承诺内容包括但不限:物业管理服务定位、管理思路、管理服务目标承诺、管理服务理念等。管理思路清晰,定位准确,各项内容安排合理可行,完全符合项目需求的得 9 分;管理思路整体设想较完整,定位较 准确,各项内容安排有一定可行性,较好满足项目需求的得 7 分;管理思路整体设想基本完整,定位基本准确,内容安排基本可行,基本满足项目需求的得 5 分;内容有缺项,各项安排操作性、针对性不强的得 3 分;未提供不得分。 |
| 3 | 人员培训及行为规范方案 | 9.00 | 针对本项目制定人员培训及行为规范方案,培训内容包括但不限于培训方式、培训计划、培训效果评估等,行为规范内容包括仪容仪表、规范操作等。方案全面、合理、科学、可行,有工作流程、标准,内容完整、可操作性强,有利于项目实施的得 9 分;方案较全面、合理,有一定操作性,能够较好满足采购需求的得 7 分;方案基本全面、合理,基本满足采购需求的得 5 分;方案不完整、有缺项、可操作性、针对性不强的得 3 分;未提供不得分。 |
| 4 | 保洁服务方案 | 9.00 | 针对本项目制定保洁服务方案,方案内容包括但不限于保洁范围、消毒管理、卫生管理、作业程序、清洁用品使用程序等。方案全面、合理、科学、详细,适用性强、可行性强,有工作流程、标准及服务质量考核,保洁方案符合采购人实际情况,能充分符合要求的得 9 分;方案内容较完整,符合项目情况,能够较好满足采购人需求,符合该项目实际情况的,得 7 分;方案基本全面、 有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,得 5 分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求的,得 3 分;未提供不得分。 |
| 5 | 医疗垃圾收集服务方案 | 9.00 | 针对本项目制定医疗垃圾收集服务方案,内容包括但不限于垃圾运送管理方案、垃圾分类存放方案等。投标人需具有完整医疗垃圾收集服务方案,方案内容全面、合理、科学、详细,可行性强,有完整的实施计划,能充分满足采购人要求的,得 9 分;方案内容较完整,符合项目情况, 能够较好满足采购人需求,符合该项目实际情况的,得 7 分;方案基本全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,得 5 分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求的,得 3 分;未提供不得分。 |
| 6 | 各类应急预案 | 9.00 | 各类应急预案内容包括但不限于责任分工、紧急情况应对流程、各类预防措施等。根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当,可操作性强得 9 分;各类应急预案方案内容完整,符合项目情况,得 7 分;有应急处理措施、预案基本齐全得 5 分;有应急处理措施得 3 分;未提供不得分。 |
| 7 | 项目经理配备情况 | 9.00 | 1.项目经理(主管)具有不少于 2 年医院项目物业管理经验的得2 分,具有不少于 3 年医院项目物业管理经验的得4分,具有不少于 5 年医院项目物业管理经验的得6分。 注:投标文件中需提供清晰的合同复印件等相关证明材料并加盖投标单位公章,证明资料模糊无法辨认视为未提供,不得分。 2.人员稳定性:承诺服务期限内不更换项目经理(主管)的,得 3 分(须提供承诺函并加盖投标单位公章)标书代写 |
| 8 | 企业管理能力 | 6.00 | 投标供应商具有在认证有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书,每有一项得 2 分,满分 6 分。 注:附证书扫描件或复印件并加盖投标供应商公章,未按要求提供或未提供者不得分。 |
| 9 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2023年 1 月至今已完成或正在履行的非住宅类业绩:每有一项得 1 分,满分 5 分,没有则不得分。 注:投标人需提供合同或中标(成交)通知书,并加盖投标人鲜章,需保证上述资料真实、完整并清晰可辨,否则不得分。 |
| 10 | 服务人员稳定性承诺 | 5.00 | 服务人员更换比例超过20%的,视为未实质性响应招标文件要求,作无效投标处理。 投标供应商承诺服务期限内服务人员稳定性达 90%以上(不含 90%)的得 5分,稳定性达 85%(不含 85%)至 90%(含 90%)的得 3 分,稳定性达 80%(含 80%)至 85%(含 85%)的得 1 分。 注:投标供应商须提供服务人员稳定性承诺,并加盖投标供应商公章,未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 | ||
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