歙县定潭至板壁屋公路改建工程（定潭至昌中段）项目工程施工信息

项目名称

**定潭至板壁屋公路（拟规划S544）改建工程项目（K0+000-K1+828）

建设单位

建设单位

****

主要负责人

蒋中庆

资质

/

项目负责人

毕炜伟

设计单位

设计单位

**省****总院****公司

主要负责人

苏新国

资质

工程设计综合甲级资质

项目负责人

欧阳文广

监理单位

监理单位

**广益****公司

主要负责人

李洁

资质

公路工程监理甲级资质

项目总监

韩忠国

施工单位

施工单位

****

主要负责人

刘广才

资质

公路工程施工总承包壹级

项目经理

韩忠国

施工单位项目机构设置

技术负责人

杨庆贵

质量管理人员

朱学刚

安全管理人员

王晓东

其他有关人员

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工作职责

项目经理职责：项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；

技术负责人职责：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

质量管理人员职责：负责《施工图设计图纸》的会审工作及《施工组织设计》的编报工作。开竣工报告的编制工作，并配合项目总工做好“首件”施工技术及检验工作；负责施工前技术交底，施工中技术指导工作。

安全管理人员职责；在项目经理的领导下，全面负责工地的安全环保、质量工作，建立健全安全环保生产组织机构和质量保证体系；学习安全环保、质量管理有关规定，领会安全环保、质量管理的精神，制定出具体的安全环保、质量管理措施。

主要管理制度

1、考勤制度

2、会议制度

3、工地材料管理制度

4、工地财务管理制度

5、农民工工资管理制度

6、办公用品管理制度

7、施工资料管理制度

8、文明施工、质量、安全管理制度

施工期环境保护措施落实情况

适时洒水降尘、废弃土运至指定位置堆放绿网覆盖