毕节市七星关区上海师范大学附属初中建设项目勘察、设计、施工总承包-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

****公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

****集团****公司

7

**市****公司

8

******公司

9

******公司

10

****公司

11

****

12

****公司

13

贵****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****集团有限公司 投标函报价和投标函附录报价不一致，未通过形式审查。,投标函报价和投标函附录报价不一致,投标函和投标函附录报价不一致,报价不唯一,报价不唯一,投标函和投标函附录报价不一致。,报价不唯一

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.4

1.3

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.4

1.2

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.7

1.3

1.2

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

0.7

1.4

1.3

1.2

14.设计方案(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.5

1.4

1.3

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.8

1.5

1.3

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.4

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.4

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1

1.4

1.4

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.4

1.4

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.4

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.1

1.2

1

1.3

1.4

1.4

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.4

1.4

1.4

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.4

1.4

1.2

14.设计方案(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

80.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.5

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.3

1.5

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.5

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.2

1.2

1.4

1.5

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.4

1.5

1.4

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.1

1.4

1.5

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.1

1.3

1.5

1.4

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.3

1.4

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.1

1.3

1.5

1.4

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.1

1.4

1.5

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

0.8

1.4

1.4

1.4

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.5

1.4

14.设计方案(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.1

1.4

1.5

1.4

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.2

1.3

1.5

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.4

1.5

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

81.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.2

1.5

1.6

1.6

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.3

1.5

1.6

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

3.8

2

2

3

3.6

3

4.1

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.2

1.5

1.6

1.6

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.4

1.8

1.2

1.2

1.5

1.6

1.6

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.2

1.4

1.6

1.5

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.3

1.4

1.6

1.5

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.2

1.4

1.6

1.6

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.3

1.5

1.5

1.5

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.2

1.5

1.6

1.5

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.2

1.5

1.6

1.6

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.4

1.4

1.2

1

1.4

1.6

1.5

14.设计方案(0分-2分)

1.4

1.5

1.2

1.3

1.6

1.6

1.5

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

1.2

1.4

1.6

1.5

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.2

1.5

1.6

1.6

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

87.04

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.4

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.8

1.4

1.4

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.2

0.8

1.3

1.4

1.4

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.4

1.4

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.4

1.4

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.7

1.3

1.4

1.4

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.1

1.3

1.6

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.2

1.4

1.6

1.4

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1

1.4

1.6

1.4

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.6

1.4

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.1

1.4

1.5

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.6

1.4

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.5

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.4

1.6

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1

1.3

1.6

1.4

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.2

1.4

1.6

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.4

1.6

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.6

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.5

1.4

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1.2

1.4

1.6

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.3

1.6

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1

1.3

1.5

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.4

1.6

1.4

14.设计方案(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.6

1.4

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.6

1.4

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.6

1.4

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

79.2

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.4

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.7

1.2

1.3

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.6

1.2

0.8

1.3

1.3

1.4

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.4

1.3

1.4

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.2

1.4

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.7

1.3

1.2

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.8

1.2

1.3

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

1.3

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

0.2

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

74.66

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.2

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.3

1.3

1.2

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.6

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.4

1.3

1.2

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.7

1.3

1.2

1.2

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.7

1.4

1.3

1.2

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.2

1.5

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.8

1.3

1.3

1.2

14.设计方案(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.7

1.3

1.3

1.2

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

0.7

1.4

1.3

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

81.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.2

1

1.4

1.3

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.4

1.3

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.3

1.3

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.3

1.2

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.4

1.3

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.8

1.3

1.3

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1.2

1.3

1.2

1.5

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.4

14.设计方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.4

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.1

1.3

1.3

1

1.3

1.3

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

80.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.2

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.4

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1

1.4

1.3

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.3

1.4

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.3

1.2

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.7

1.4

1.3

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.2

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.7

1.3

1.3

1.3

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

0.8

1.4

1.3

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.4

1.4

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

0.8

1.3

1.4

1.4

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.4

1.4

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.4

1.4

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.4

1.4

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1

1.4

1.4

1.4

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

1.3

1.3

1.4

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.4

1.4

1.3

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

0.8

1.3

1.4

1.3

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1

1.3

1.3

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

0.8

1.4

1.4

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

0.7

1.3

1.4

1.3

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.4

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1

1.5

1.4

1.4

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0

0

0

0

0

0

0

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**市****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.2

1.3

1.5

1.3

2.主要施工设备配置及现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.3

1.5

1.3

3.方案阐述评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1.2

1.4

1.5

1.3

5.工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.7

1.2

1.2

1.3

1.5

1.3

6.设计质量保证措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.3

1.5

1.3

7.总体施工部署、场地平面布置(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1

1.4

1.5

1.3

8.勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.3

1.3

1.5

1.3

9.工程质量保证措施及确保安全生产技术措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1

1.3

1.4

1.3

10.服务期保证措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1

1.3

1.5

1.4

11.详细的工作计划(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1

1.3

1.5

1.4

12.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1

1.3

1.4

1.2

13.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.4

1.5

1.3

14.设计方案(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1

1.3

1.5

1.4

15.设计工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1

1.4

1.5

1.4

16.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.2

1.4

1.5

1.3

商

务

1.施工项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工技术负责人(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

3.细微偏差扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他专业人员配备（设计）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.其他人员配备（施工）(0分-.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

6.勘察项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

7.设计项目负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

82.24

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

57.6

24.44

5

29.44

87.04

98

1

****公司

59.24

19.07

4.5

23.57

82.81

97.8

2

**市****公司

58.05

19.19

5

24.19

82.24

98.77

3

贵****公司

57.96

19.53

4.7

24.23

82.19

97.45

4

****公司

58.45

19.2

4.5

23.7

82.15

98.6

5

****公司

58.88

18.78

4.4

23.18

82.06

97.76

6

******公司

59.17

18.88

4

22.88

82.05

98.35

7

******公司

58.51

18.93

4.3

23.23

81.74

97.68

8

****集团****公司

57.18

19.3

5

24.3

81.48

97

9

******公司

59.39

18.65

2.8

21.45

80.84

98.3

10

******公司

58.71

18.7

2.9

21.6

80.31

98.55

11

******公司

55.74

19.46

4

23.46

79.2

99

12

******公司

53.49

18.97

2.2

21.17

74.66

96

13