为规范物业管理服务采购行为,保障我行公共区域环境整洁、秩序安全、设施设备正常运行,提升整体服务品质,依据相关法律法规及单位实际管理需求,现将****物业服务采购公告如下:
一、项目说明
(一)项目名称:****物业服务采购。
(二)使用需求(归口管理)部门:综合管理部。
(三)项目预算:173万元/年,其员工不低于38人。
(四)采购供应商数量:1家。
(五)项目内容:总行大楼及各支行、保洁、绿化、食堂服务、会场服务、保洁管理。
(六)采购组织形式:自主采购
(七)采购方式:竞争性磋商
二、采购相关要求
(一)服务提供商条件
1.供应商须在中华人民**国境内注册,能够独立承担民事责任能力的法人或其他非法人组织,企业经营范围涵盖或符合采购项目内容;
2.供应商参加本次采购活动前3年内,无重大违法记录;
3.供应商未被列入失信被执行人名单、未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)。
(二)服务内容
1.服务要求
(1****停车场、卫生间、走廊、会议室、办公室、消防通道、楼梯间、垃圾桶、总行交流房、接待房、建筑内墙面及天花板等区域的卫生清理及会场服务、保洁管理。
(2)各营业网点大厅、办公室、会议室、停车场、消防通道、垃圾桶、卫生间、过道、自助服务区、建筑内墙面及天花板等区域的卫生清理。
(3)总行及网点食堂保障服务。
(4)总行食堂保障服务人员不得低于3人,遇大型会议或接待等就餐人员激增无法正常按时提供服务时,需自行增派人员,确保食堂能准时、高效运转。
(5)员工须身体健康,无违法犯罪记录,无重大疾病或传染病。
(6)员工人数不少于38人,其中总行厨师不少于1人、厨工不少于2人、保洁不少于4人、会务工作接待指引及保洁管理员不少于3人、**及乡镇网点不少于28人,同时供应商须配备相应顶岗人员。
(7)本项目不接受联合体。
2.服务时间。
按照****规定的工作时间执行。
3.服务周期。
自合同签订生效之日起1年。****管理部门要求不宜继续**或因本行法人体制发生改变时,本行可解除合同。
三、实施步骤
(一)通过官网对外发布采购公告,公告时间:2026年3月17日至3月24日。
(二)本次报名采用现场报名方式,资料提交地点及联系人:**省**县**街道****侧****708室,联系人:唐旭(139****2572)。
(三)资料明细:1.第一轮报价响应文件(附:报价表);2.有效的营业执照副本复印件;3.供应商法定代表人身份证复印件;非法人代表参加磋商的,需提供授权委托书;4.服务方案;5.保证金缴存凭证;6.参加采购需要的其他相关资料。
重要:1.以上所有复印件均需加盖报价单位公章;报价资料需入袋内密封,封口处加盖公章,对应填写报价人相关信息。2.因本次磋商涉及第二轮报价,故各供应商应带上公章进行现场报价确认。
(四)接收响应文件。响应文件需现场书面递交,响应文件接收截止时间为评审会开始之前。故本次采购提交资料时间为:2026年3月17日至3月24日17:30前。若本次报名供应商低于三家,则此次采购终止,本行可根据实际情况采用其他方式重新开展采购。标书代写
(五)采购时间、地点。
1.磋商时间:2026年3月25日09:30(若有变动另行通知)。
2.磋商地点:**省**市**县**街道****侧****九楼会议室。
3.参会人员:采购委成员、评审小组成员、监督人等。
4.评审方法
(1)评审内容
本次采购采取综合评分法,按报价和服务方案两部分进行评分,其中报价占60分,服务方案占40分。
①报价。报价是指完成采购范围内全部工作内容的报酬及费用,包括员工工资、管理费、服装费等相关保险及税金等相关费用,且报价均基于38个派驻员工为前提进行,以173万元/年为拦标价。
(注:1.相关税费及保险按规定缴纳,员工到手工资不得低于上年度实际到手工资;2.后期若有人员增减,根据相应岗位按人均据实增减相关费用)。
②服务方案。方案应包含但不限于服务内容、管理要求、管理模式及人员配备、培训、公司业绩、紧急情况处理措施预案等。
(2)评审规则
①报价评分:报价评分采取至少两轮报价的方式。
第一轮报价以各供应商响应文件报价为准。
****小组通过抽签方式确定磋商顺序,与各供应商进行逐一磋商,供应商提交最终报价,本轮报价应不高于第一轮报价。报价结束后,工作人员统计出各供应商报价并现场公布最低报价,第二轮报价为最终报价。两轮报价结束后,评审小组对磋商供应商的报价进行综合评估,以最低报价为此次采购的评审基准价;评审小组根据评审基准价计算出各供应商的报价部分得分,并结合供应商提供的服务方案,进行综合评分。
②服务方案评分
评审小组根据报名人提供的服务方案综合进行评分,****小组成员的总和的算术平均值作为服务方案得分。
5.候选成交供应商的确立
评审小组统计出各供应商的最终得分,根据综合得分确定候选成交供应商顺序。按得分高低公示三家候选供应商,若第一中标供应商放弃中标或不能履行合同协议,则按照得分情况从高到低顺延至第二位协商签约、依次类推。
(六)实施磋商
1.****小组。评审前在监督部门的监督下从本行内部专家库中随机抽取5****小组。
2.宣读采购方案
需求部门向参加采购会议人员宣读采购方案。
3.核实供应商提交响应文件情况。评审小组检查响应文件数量及密封情况,有权拒绝接收未按采购文件要求密封的响应文件、在规定提交截止时间后提交的响应文件。标书代写
4.评审小组对供应商的响应资料进行现场审查。供应商提供的响应文件包括但不限于以下:
(1)第一轮报价响应文件(附:报价表);
(2)有效的营业执照副本复印件;
(3)供应商法定代表人身份证复印件;非法人代表参加磋商的,需提供授权委托书;
(4)服务方案;
(5)保证金缴存凭证;
(6)参加采购需要的其他相关资料。
5.开展磋商评审
评审小组现场查看第一轮报价情况;并以抽签方式确定供应商磋商顺序,结合第一轮报价情况,评审小组与供应商开展磋商,并进行第二轮报价,同时,结合第二轮报价情况,对各供应商的方案进行评审,推荐候选成交供应商。
6.出具评审意见。评审小组按照最终报价及服务方案综合评分,推荐候选成交供应商,出具推荐意见。
7.评审结果审定。****小组推荐意见。
8.结果公示。采购结果公示发布在门户网站上,公示期3个工作日。
(七)合同签订
采购完成后,按要求组织签订合同,落实具体磋商条款。
四、采购人及联系方式
采购人:****
地 址:**省**市**县**街道****侧
联系人:唐先生
电 话:139****2572
监督电话:0857-****070
附件:1.报价表
2.评分规则
2026年3月17日