发布时间:
2026-03-20
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安全生产管理技术咨询服务采购项目招标公告
一、项目基本信息
项目名称:安全生产管理技术咨询服务采购项目
采购人:****
联系地址:**市青年中路93号教育新村综合楼
联系人及电话:许工,0513-****3181
二、招标方式
本次采购采用询比招标方式,符合资质要求的供应商均可参与投标。
三、投标人资格要求
1.具有独立法人资格,提供有效的《营业执照》副本复印件(加盖公章),且营业范围应包含“安全评价”“安全生产技术咨询”“安全管理体系认证咨询”或类似内容。
2.具备国家或省级相关部门颁发的《安全评价机构资质证书》或同等效力的安全生产技术服务资质证明,提供证书复印件(加盖公章)。
3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4.项目团队负责人及主要成员需具备注册安全工程师、安全评价师或相关领域高级技术职称,并提供相关资格证明复印件(加盖公章)。
5.投标人须提供“信用中国”网站(www.****.cn)查询的无严重违法失信行为记录截图。
四、项目概述
(一)项目名称
安全生产管理技术咨询服务采购项目
(二)服务期限
一年,自合同签订之日起。【供应商须在投标文件中明确承诺,自合同签订之日起,在4个月内完成本合同约定的全部核心服务内容并交付全部成果文件,确保甲方有充足时间进行内部应用与调整。服务总期限覆盖至合同截止日,用于项目质保、后续答疑及可能的微调】
(三)采购限价
本项目采购预算最高限价为人民币35000元整(大写:叁万伍仟元整)。投标总报价不得超过此限价。
五、采购需求
1.采购范围与服务内容:
(1)安全风险辨识与评估:****公司(包括但不限****开发区分部)开展全面的风险辨识、评估及分级管控工作,覆盖实验室内部全部区域、户外检测等所有作业场所及活动。
(2)安全生产制度与体系建设:协助采购人编制、修订和完善安全生产核心管理制度、操作规程及应急预案体系。
(3)安全责任体系搭建:协助采购人建立并明确各级安全责任链,制定岗位安全职责。
(4)合规性审查与档案标准化:对现有安全管理制度进行合规性审查,指导建立统一、规范的安全生产管理档案体系。
2.服务要求与成果交付:
(1)成果要求:供应商需提交包括但不限于《安全风险评估报告》《检测作业安全规程》《设备安全管理办法》《生产安全事故应急救援预案》(含专家评审通过证明)、《岗位安全职责说明书》及各项核心安全管理制度文件等书面及电子版成果。
(2)质量保证:提供的咨询服务及成果文件应符合国家现行安全生产法律法规、标准规范的要求,具备专业性、适用性和可操作性。
(3)过程服务:服务过程中应确保与采购人充分沟通,进行必要的现场勘察、人员访谈,并提供专业培训或指导。
(4)保密义务:对采购人提供的所有技术资料、内部信息负有严格保密责任。
六、投标须知
(一)应提供的资料
1.有效期内的《营业执照》(副本)复印件(加盖公章);
2.《安全评价机构资质证书》或同等效力资质证明复印件(加盖公章);
3.“信用中国”网站无严重违法失信行为记录查询截图(加盖公章);
4.法人身份证明书及授权委托书(格式参考后附);
5.报价函(格式参考后附)、服务承诺书(格式参考后附);
6.拟派项目团队主要人员资格证书复印件;
7.项目实施计划书。
(二)投标文件要求
1.投标文件要求采用A4纸(图纸等除外),不允许使用活页夹、拉杆夹、文件夹、塑料方便式书脊(插入式或穿孔式)装订,要求牢固装订成册。响应供应商应准备 一 份完整的响应文件;
2.投标文件须由法定代表人或被授权人签字或盖章,并加盖单位印章;
3.投标文件应密封并加盖公章,另需在封袋上标明投标人名称、项目名称、联系人及联系方式。
4.除签字栏和公章栏,以及按招标文件规定对打印错误在更正处加盖公章外,投标文件的所有文字内****公司名称、地址、联系方式、报价、服务承诺等)必须采用计算机打印,清晰可辨。
(三)投标时间及地点
(四)保证金
1.投标保证金:人民币1000元(可采****银行保函等形式,注明单位名称及项目名称);
2.中标人的履约保证金(人民币1000元)须在中标通知发出后5日内按要求提交,合同期满无违约无息退还;
3.未中标单位保证金在评标结束确定未中标后,于中标通知书发出后5个工作日内,原路径无息退还所有未中标投标人的保证金;
4.发生下列情况之一,投标保证金不予退还:
(1) 投标截止后至投标有效期内撤销投标文件的;标书代写
(2) 中标后无正当理由不与采购人签订合同的;
(3) 在投标过程中弄虚作假、串通投标等违规行为的。
(五)报价要求
1.本项目采用总价包干方式报价,报价应包含为完成本项目全部服务内容所需的所有人工、差旅、资料、专家评审、税费、利润及可能产生的其他一切费用。
2.供应商须在报价函中报出完成本项目全部工作的含税总价。
3.采购人将根据项目需要提供必要的工作条件,但不另行支付任何其他费用。
七、评标办法
1.资格审查:审核供应商资质及资料完整性。
2.有效投标:通过资格审查,且报价未超过采购预算的投标为有效投标。
3.中标原则:(1)按有效投标报价由低到高排序,****一中标候选人;
(2)若报价相同,则比较服务方案(尤其对4个月项目周期的具体实施计划、人员投入的合理性)、团队业绩等,由采购人综合评议确定;或由采购人随机抽取确定中标人;
(3)采购人保留对报价是否低于成本、是否影响履约质量进行评判的权利,并有权否决明显不合理的低价投标。
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二〇二六年三月二十日