****2026年度内部控制
(1)项目名称:2026年度内部控制制度建设咨询
(2)预算金额: 8 万元
(3)采购需求:见附件
(4)服务期限:自合同签订之日起,持续时间 一年
(5)服务地点:甲方指定。
(6)本项目不接受联合体。
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目属于专门面向中小企业采购项目。
3.本项目的特定资格要求:无。
截止时间:2026年 3 月 25 日 17 点 00 分(**时间)加急标书代写
提交方式:**市**区育慧里5号****(邮寄地址)
自本公告发布之日起3个工作日。
1.本项目投标截止期前被“信用中国”网站(www.****.cn)中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商、****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单中被****政府采购活动的供应商(处罚决定规定的时间和地域范围内),无资格参加本项目的采购活动。加急标书代写
2.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目的投标。为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人,不得再参加本项目投标。
联 系 人:黄可馨
联系方式:010-****2515
附件:内部控制制度建设咨询服务项目需求
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2026年3月20日
附件:
2026年度内部控制制度建设
咨询服务项目需求
一、项目概况
本项目服务对象为****,服务周期覆盖2025****事业单位内部控制报告编报工作全流程,以及2026年度内部控制制度建设咨询,确保各项工作按时、合规、精准完成。
二、服务范围与相关需求
1.梳理单位层面内控建设。通过对我院内部控制工作的组织情况,单位主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况;对权力运行的制约情况、内部控制制度完备情况、不相容岗位与职责分离控制情况和内部控制管理信息系统功能覆盖情况等方面进行全面梳理,提出目前我院内控建设存在的不足,并提出改进措施和下一步工作建议。
2.梳理业务流程及相关制度。开展预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、合同控制等业务层面内控制度建设,梳理工作流程,查找内控管理制度的不足和缺失,建立健全各项管理制度;结合各项经济业务的实际情况,设计业务执行流程图;查找风险点,制定必要的风险应对措施,提升工作内部管理规范性和科学性,将业务流程和岗位设置等内部控制要求在制度层面进行明确,建立内部控制管理制度体系。
3.梳理部门职责。梳理部门规章制度和管控流程,理清部门边界,清除管理冗余环节,覆盖管理盲点,建立健全我院内部控制管理的工作机制、评价机制和监督机制,以工作机制带动日常工作,全面推动内部控制体系建设。
4.依据《行政事业单位内部控制评价办法》《财政部关于开展2025****事业单位内部控制评价和内部控制报告编报工作的通知》等规范,开展相关工作,按规范出具内部控制评价报告;开展内部控制报告编制工作,并配合汇总、答疑与报告修改。
5.服务机构应具备相应资质,有国家部委、中央单位的服务经验者优先。
6.服务机构项目经理要具有5****事业单位内控管理工作经验,保证相关项目服务人员有能力胜任工作内容且固定,一年内不可更换。提供5*8小时本地响应服务,在服务期内若委托单位遇到问题受托单位能在2小时内及时现场响应(**市**区育慧里5号)进行解决。
7.严格遵守保密规定,不得泄露相关数据、涉密信息与相关工作秘密。