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为便****政府采购信息,根据《****财政厅****政府采购意向公开工作的通知》等有关规定,现将****2026年3月(第3批)政府采购意向公告如下:
| 1 | 通灌院区12号楼食堂楼升级改造项目 | 根据院领导调研要求,****开发区****中心2楼和住院部10楼**域成立医疗国际部,满足高端患者就医需求,提升医院国际化服务形象,优化诊疗环境,故需对该区域进行装修改造,详见招标文件。。 | 340 | 2026-04 | 是 | 否 | |
| 2 | 高新院区食堂气改电 | 通灌院区12号楼食堂自上世纪90年代投入使用以来,已连续运行多年以上,建筑结构及配套设施老化问题逐步显现,排烟、给排水及配电系统陈旧,部分厨房设备能效偏低,已对日常运行安全、食品卫生管理及服务保障能力形成制约。本项目改造将同步对中央厨房操作区、排烟系统、给排水及照明配电设施进行重新规划设计,优化作业流程,提升设备能效和运行安全水平,详见招标文件。 | 230 | 2026-03 | 是 | 否 | |
| 3 | 高新院区暖通及净化维保 | 高新院区暖通及净化运维合同将于8月到期,服务包括全院暖通系统、净化系统驻场维保,采取半包方式,合同期3年,详见招标文件。 | 954.57 | 2026-05 | 是 | 否 | |
| 4 | 办公用品库房物资采购及配送服务 | ****办公用品库房物资采购及配送服务合同11月到期,总务处根据三院区办公用品领用量做出估算,预算160万元/年。 | 160 | 2026-07 | 是 | 是 | |
| 5 | 棉织品库房物资采购及配送服务 | ****医办棉织品库房物资采购及配送服务合同11月到期,总务处根据三院区棉织品领用量做出估算,预算200万元/年。 | 200 | 2026-08 | 是 | 是 | |
| 6 | 2027医疗废物委托处置 | ****医疗废弃物无害化处理项目合同12月到期,需重新进行采购。根据往年废弃物处置量估算,预计本次采购费用约400万元/年。 | 400 | 2026-06 | 是 | 否 | |
| 7 | 三院区污水处理运维服务 | 根据现有污水处理工艺,做好设备巡检、维护保养、泵房排泥、故障排除、各环节水质指标检测及运行数据记录,保障污水达标排放,详见招标文件。 | 300 | 2026-05 | 是 | 否 | |
| 8 | 三院区污水处理消毒耗材采购 | ****医院污水处理要求的过硫酸氢钾复合盐类的消毒耗材 | 200 | 2026-01 | 是 | 否 | |
| 9 | 医用布草洗涤服务 | ****医院医用布草洗涤及租赁服务有序进行,对医用布草洗涤与租赁服务项目进行招标,服务期限2年。采用“部分租赁+部分外洗”模式,对手术包、手术服、病区床单元三件套实行租赁服务,职工工作服、病员服等继续外洗,存量织物可折价转让。服务须符合WS/T 508-2016规范要求,清洁织物抽检合格率100%,感染性及新生儿织物专机洗涤,详见招标文件。 | 800 | 2026-05 | 是 | 否 | |
| 10 | ****开发区院区电梯运维 | 通灌院区33台电梯维保,维保方式半包,要求24小时驻场服务,详见招标文件 | 106.2 | 2026-04 | 是 | 否 | |
| 11 | 超融合设备采购 | 拟采购一批超融合设备,加入现有超融合虚拟化集群,新采购的外网超融合设备分两种型号,分别加入内网和外网超融合集群,同时完成虚拟机迁移工作,降低原有物理机负载。超融合设备的计算**满足未来3年虚拟化服务器的使用需求。 | 140 | 2026-05 | 否 | 是 | |
| 12 | 自助报告打印服务 | 为全面保障三个院区自助报告打印的执行质量与实际价值,精准把控服务优势与薄弱环节,为医院诊疗服务便捷开展提供保障,现拟采购自助报告打印服务。服务内容:投放自助打印设备,提供纸张耗材、自助终端打印系统、工程师7*24小时响应服务,涵盖三个院区医超声、病理、心功能检查室、体检中心等医技科室。 | 510 | 2026-11 | 是 | 否 | |
| 13 | 基于专科疾病的科研专病库 | ****医院多个信息系统的数据,包括电子病历系统中的患者基本信息、病史、症状体征、诊断结果、治疗方案等;****实验室检查数据(如血常规、生化指标、免疫指标等)、影像学检查数据(如 CT、MRI、超声等图像数据及报告),随访系统中的患者随访信息(如病情变化、治疗效果、并发症发生情况等),以及专科特色相关字段数据,包括部分院外**数据的整合完成3-4个专科疾病的科研专病库建设 | 120 | 2026-09 | 是 | 是 | |
| 14 | 适应DIP****医院精细化成本核算管理平台建设项目 | ****医院全成本的可视化、可管理、可控化,拟采购适应DIP****医院精细化成本核算管理平台建设项目,构建业财深度融合、数据驱动决策、逐层递进深化的“科室—项目—病种—DIP”一体化全成本核算与管理体系,通过建立标准化、科学化、智能化的成本管理平台,****医院的精细化管理水**高质量发展能力。 | 150 | 2026-05 | 否 | 否 |
本次公开的****政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。标书代写
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2026年03月20日