****公司办公用品及耗材采购管理,降低采购成本,提升采购效率与服务质量,保障日常办公物资的稳定供应,****(以下简称“集团公司”)拟开展办公用品集中采购供应商招投标工作,公开遴选优质供应商建立长期**关系。****公司实际采购需求,明确招投标相关要求、流程及细则,为本次招投标工作提供执行依据。
一、项目背景与工作目标
(一)项目背景
****机关本部现有9个部室,日常办公对办公用品、耗材、印刷服务等需求稳定,2025年度相关采购额约15万元。为解决原有采购流程分散、成本管控不足、质量与供应稳定性有待提升等问题,集团公司决定实施办公用品集中采购、统一管理模式,拟引入3家办公用品及耗材供应商、3家印刷服务供应商,通过竞争性招商实现采购全流程规范化、标准化。
(二)工作目标
1.成本优化:依托规模采购效应和市场化竞争,降低办公用品及相关服务的总体采购成本,建立具有竞争力的价格体系。
2.效率提升:简化采购审批、下单、配送及结算流程,实现办公物资的快速响应与供应,减少采购中间环节。
3.质量保障:确保中标供应商提供的商品符合国家质量及环保标准,为公司提供正品、合格的办公物资与专业服务。
4.管理规范:实现采购过程的透明化、数据化管理,完善采购台账,便于预算控制、需求分析及成本核算。
5.服务升级:获得供应商提供的专属售后、高效配送、耗材管理等增值服务,满足公司多元化、个性化的办公采购需求。
二、采购单位及采购需求概况
(一)采购单位
****(机关本部)
(二)核心采购品类
1.办公用品类:书写工具(笔、笔芯)、纸品(复印纸、笔记本)、桌面文具(订书机、文件夹、尺子、胶带等)、财务用品、清洁用品等日常办公基础物资。
2.耗材类:打印机配套耗材(硒鼓、墨盒、碳粉等)。
3.服务类:印刷服务(会议横幅、会议文件、宣传册制作等)、计算机及打印机等办公设备维修服务。
4.租赁类:打印机、速印机等办公设备的租赁服务。
三、供应商核心服务要求
(一)商品要求
供应商需提供符合国家质量和环保标准的正品合格商品,****公司日常办公全需求;建立具备竞争力的价格体系,承诺提供不高于市场平均水平的优惠价格或明确折扣体系,价格调整需提前【15】****集团公司。
(二)物流配送要求
具备高效、覆盖广泛的本地配送能力,承诺主**24小时内完成配送;提供免费配送服务,配备专业人员完成货物交付与验收,确保物资安全、准时送达。
(三)售后服务要求
设立专属客服团队或客户经理,实现需求的及时响应;建立清晰、便捷的退换货流程,对有质量问题的商品无条件退换;提供定期对账、库存报告、采购数据分析等增值服务,具备紧急订单的快速处理能力。
四、招商**模式
(一)**期限
采用1+3**模式,初始**期限1年,若**期****集团公司要求的,可优先续签3年。
(二)报价与结算方式
1.报价模式:包含固定折扣率(基于标准目录价/市场公开价给出统一优惠)、定点定价(复印纸、硒鼓等常用大宗商品制定固定采购单价)、动态报价(按季度/半年度根据市场价格协商更新)三种方式,供应商按需适配。
2.结算方式:原则上实行季度结算,供应商凭双方核对无误的结算单开具增值税专用发票后,集团公司完成付款。
(三)供应商数量
本次招投标计划遴选3家办公用品及耗材供应商、3家印刷服务供应商,均为定点**供应商。
五、供应商资质要求
参与本次招投标的供应商需同时满足以下资质要求,提供真实、有效的证明材料:
1.基本资质:具有合法的企业法人资格,营业执照经营范围包含办公用品销售、印刷服务等相关类目。
2.财务资质:财务状况良好,无不良信用记录,具备持续经营及履约能力。
3.经验资质:具有为类似规模企业或机构提供办公用品集中采购服务的成功案例,需提供相关合同证明。
4.能力资质:拥有自建或成熟**的电商采购平台,具备自营物流或稳定的**配送体系,符合条件者优先遴选。
六、招商评选流程
本次招投标工作严格遵循“公开、公平、公正、择优”原则,按以下流程开展:
1.公告发布:****公司官网及微信公众号发布招商公告,明确招投标要求、报名方式及时间。标书代写
2.供应商报名:符合资质要求的供应商在规定时间内提交报名材料,完成报名登记。
3.资格初审:集团公司对报名供应商的基本资质进行符合性审查,筛选出符合初审要求的供应商。
4.方案征集:向通过资格初审的供应商发放《招商需求文件》,供应商按要求编制并提交应标文件。
5.应标文件提交:供应商提交完整应标文件,包含公司介绍与资质证明、服务方案(电商平台演示、物流、售后等)、价格方案与折扣承诺、同类客户案例及其他优势说明。标书代写
6.评审与谈判:****委员会采用综合评分法进行评审,必要时与排名前列的供应商开展多轮竞争性谈判。
7.结果公示与签约:确定中选供应商并进行公示,公示无异议后,集团公司与中选供应商签订正式**协议。
七、招投标时间安排
本次办公用品集中采购供应商招投标工作各阶段时间安排如下,严格按节点推进:
阶段 核心工作内容
1.准备阶段:方案制定与内部审批 (预计完成时间:3月10日—3月20日)
2.发布阶段:发布招商公告 (预计完成时间:3月20日—3月27日)
3.报名阶段:供应商报名与资质材料提交(预计完成时间: 3月28日—4月10日)
4.评审阶段:评审、谈判及确定候选供应商 (预计完成时间:4月13日)
5.签约阶段:结果公示、正式合同签订(预计完成时间待定)
八、评审细则
(一)综合评分权重
评审委员会从价格因素(40%)、技术/服务方案(40%)、商务资质与业绩(20%)三个维度进行综合评分,各维度评分细则如下。
(二)分项评分标准
1.价格因素(40分):
固定折扣率(40分):折扣≥9折得0-10分,8-9折得10-20分,7-8折得20-30分,≤7折得30-40分;
定点定价合理性:对比市场均价,低于均价5%得5分,低于10%得10分,依此类推(加分项);
动态报价承诺:承诺季度更新得5分,半年度更新得3分,无明确承诺不得分(加分项)。
2.技术/服务方案(40分)
电商平台功能(10分):有专属B2B平台3分,覆盖商品搜索/下单/跟踪/对账功能(每项1分,共4分),平台稳定性与易用性3分;
物流配送(10分):主**24小时配送承诺5分,免费配送3分,配送区域覆盖完整性2分;
售后服务(10分):专属客服≥2人得5分、1人得3分,退换货响应≤2小时得3分、2-6小时得2分,紧急订单处理能力2分;
增值服务(10分):定期对账3分,库存报告3分,采购分析4分。
3.商务资质与业绩(20分)
公司实力(5分):注册资本≥500万元得5分,300万-500万元得3分,≤300万元得1分;
成功案例(10分):近3年类似规模案例≥3个得10分,2个得7分,1个得3分,无案例得0分;
财务状况(5分):提供近1年审计报告且无亏损得5分,仅提供财务报表且无亏损得3分,有亏损得0分。
(三)分类型评审权重调整
根据服务类型差异,对办公用品/耗材供应商、印刷供应商的评分权重进行专项调整,突出核心考核维度:
1.办公用品/耗材供应商(侧重商品与物流):价格因素45%、技术/服务方案35%(物流配送25%、仓储能力10%)、商务资质与业绩20%;
2.印刷供应商(侧重服务与质量):价格因素30%、技术/服务方案50%(印刷质量标准20%、交货时效15%、设计增值服务15%)、商务资质与业绩20%(印刷类专项案例≥3个得满分)。
(四)竞争性谈判规则
1.谈判对象为评审后综合得分前3名的供应商,按办公用品/耗材、印刷服务分类确定,每类各3名;
2.启动条件:综合得分第一名与第二名差距≤5分,或供应商的价格、服务方案存在明显优化空间;
3.谈判内容仅限价格折扣调整、服务时效提升、增值服务补充,不得改变招标核心需求,谈判全程录音录像并形成书面记录,双方签字确认;
4.谈判后供应商可修改1次报价及方案,****委员会按原细则评审,评审结果需书面说明调整依据。
****委员会组成与制度
1.评审委员会由5-7人组成,****公司内部代表(财务、党委办公室、法务部门、战略投资部)≤3人,外部行业专家(法律领域)≥2人;
2.外部专家需具备5年以上相关行业经验,与参与供应商无任何关联关系;
3.实行回避制度,委员会成员若与供应商存在亲属、持股等利害关系,需提前书面申请回避,未回避者评审结果无效;
4.评审过程由专人记录,每位成员独立打分,评分结果公开汇总,对结果有异议者需书面说明理由。
九、供应商异议处理机制
供应商对评审结果有异议的,需在结果公示期(3个工作日****集团公司提出,异议材料需明确异议理由并附相关证明依据;****委员会在收到异议申请后5个工作日内完成核查,并以书面形式向异议供应商答复核查结果及处理意见。
十、联系方式
****集团****办公室负责统筹,相关咨询、材料提交可联系以下方式:
联 系 人:刘老师
联系电话:0971-****915
联系邮箱:****@qq.com
地 址:**省****园区经二路62号三江大厦13楼办公室
附件1:《****办公用品集中采购供应商报名材料目录》/upload/202603/20/202********5120998.doc
附件2:《供应商报名表》/upload/202603/20/202********5352843.doc
附件3:《办公用品采购需求详细清单》/upload/202603/20/202********5483849.doc
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2026年3月20日