项目名称:******2026-2028******铺货供应商**协议项目
项目编号:****
采购包号:****_001
公示开始时间:2026年03月18日
公示结束时间:2026年03月19日
******2026-2028******选择铺货供应商,公示了五名成交供应商及其成交报价,所有供应商均满足项目要求:
1.西域智慧供****公司
成交报价:****9684.30元
2.****集团****公司
成交报价:****7299.00元
3.****公司
成交报价:****1737.20元
4.****集团****公司
成交报价:****4832.70元
5.****超市****公司
成交报价:****4599.50元
(一)采购模式与竞争格局
1.多供应商入围模式:该项目选择了五家成交供应商,而非单一来源。这是一种典型的 “**铺货”或“****超市” 采购模式。采购方(中广核)旨在引入多家头部供应商,构建一个商品丰富、******,让内部需求单位有更多选择,同时避免对单一供应商的依赖。
2.工业品电商头部集聚:成交的五家供应商——西域、科力普、京东(**晶东)、齐心、震坤行——均为中国B2B工业品及办公物资电商领域的领军企业。这表明大型央国企的工业品采购正在向具备数字化能力、**履约网络和强大供应链整合能力的头部平台集中。
(二)商务报价角度
1.报价区间集中:五家供应商的报价均在5000万至5700万之间,差异相对有限。最高报价(京东,约5736万)与最低报价(震坤行,约5053万)的差距约为683万元。
2.排名与报价关系:
①并非最低价中标:报价最低的震坤行(约5053万)虽然位列其中,但并未因其最低价而排在第一顺位。同样,报价最高的京东也成功入围。
②价格与服务综合考量:在工业品采购中,采购方通常更看重供应商的品类覆盖率、正品保障、交付时效、账期服务以及数字化对接能力。报价(通常指整体预估采购金额或综合折扣率)只是综合评标因素之一。西域和科力普在报价居中(5250万、5281万)的情况下位列前二,说明其技术方案或综合服务能力可能获得了更高评价。
(三)供应商战略定位与优劣势
西域/震坤行:作为专业的MRO(维护、修理、运营)工业品平台,它们在专业工业品线(如工具、劳保、化学品、仪器仪表)的深度和广度上具有明显优势,更懂工业场景。
京东(**晶东):依托京东强大的物流基础设施和品牌认知度,其在交付体验、商品丰富度(尤其是通用类、办公类、IT类)和金融支付方面具有显著优势。
科力普/齐心:作为从办公物资起家并成功拓展至工业品领域的B2B巨头,它们在大型企业集采服务经验、属地化服务能力和全品类供应链整合方面具备深厚积累。
(四)项目意义与趋势
长周期稳定**:项目周期为2026-2028年(三年期),体现了中广核希望与供应商建立长期、稳定的战略**关系,******运营和供应链效率。
央企数字化采购深化:此次采购是中广核在工业品领域推行数字化采购、阳光化采购的延续。通过引入多家头部平台进行“同台竞技”,既能保障供应链安全,又能通过市场化机制持续优化采购成本和服务质量。