破难攻坚匠心筑就民生水脉

**S232省道供水改造工程攻克多重难关实现关键突破

近日，****集团组织S232省道供水主支管改造工程参建各方召开竣工结算专项对接会，标志着这项历经数年攻坚的民生工程进入收官阶段。作为项目实施主体，安泰水务通过建立跨部门协同机制、实施全流程精细化管理，成功破解地质复杂、交通管制、多管线交叉等六大类施工障碍，解决了3个行政村约0.88万人，2735户的饮水安全隐患问题，为沿线用户铺设出一条“放心水脉”。

精准施策，破解多重施工困局。项目全长25.4公里，采用分期建设模式。管道沿线穿越34处河道、河塘水体，为保证S232省道两侧排水、灌溉、水系连通，设置约108处穿路连通涵管（洞），且有过355省道、334省道及G2京沪高速顶管作业的道路塌陷与沉降风险，安泰水务建立“快速响应、规范审批”机制，及时研判问题、核实变更内容，高效完成变更手续报批，确保流程合规、工期不受影响。多次组织勘查与协调会，争取政策支持与作业许可；同时牵头编制专项方案并组织专家论证，实时跟踪沉井下沉与道路高程数据，严控偏差，降低对交通与周边环境影响。

精细管理，筑牢质量安全防线。安泰水务将精细化管理贯穿全过程，构建“事前预判、事中管控、事后验收”的全链条管理体系。事前多轮论证施工方案，明确管控要点，严格审核施工单位管理班子资质；事中安排专人驻场，每日巡查现场、核查材料与隐蔽工程，对关键工序旁站监督，定期召开推进会协调进度，严查安全生产隐患并责令即时整改。各参建单位严格落实要求，监理全程复核质量，施工执行“三检制”等制度，管道完工后经水压试验、冲洗消毒及水质检测达标。

凝聚合力，推动工程早日**。竣工结算是项目管理的重要收尾环节，集团牵头组织各参建单位召开竣工结算专项对接会，明确工作要求与时间节点，围绕结算资料、工程量核对统一核算标准，秉持客观公正原则协商解决计价争议。同时明确各方职责，督促施工单位完善资料、监理单位复核工程量、造价咨询单位高效审核，杜绝虚报冒算问题。目前各参建方已按节点协同推进结算流程。

工程投用后，S232省道沿线区域的供水安全保障能力得到实质性提升，沿线村镇的供水需求得到有效保障。这不仅为构建“四横四纵、西水东输、主次成环、多源备用”的供水格局与安全保障体系奠定了坚实基础，也为“十五五”时期推进高质量发展提供了关键的基础设施支撑，更为打造韧性城市、增进民生福祉注入了强劲的基础设施动能。

（供稿：延令市政 胡凯）