沈阳局集团公司沈铁城南雅居保障性租赁住房改造项目沈阳局集团公司沈铁城南雅居保障性租赁住房改造项目中标候选人公示

发布时间: 2026年03月25日
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****公司沈铁城南雅居保障性租赁住房改造项目的中标候选人公示

1、标段概况

标段名称:****公司沈铁城南雅居保障性租赁住房改造项目

标段编号:****

开标时间:2026-03-24 09:00

开标地点:**区开标室二

公示期:2026-03-25至2026-03-30

2、中标候选人基本情况

第一名:****

投标报价:叁仟壹佰玖拾柒万壹仟肆佰玖拾元捌角贰分(****1490.8200元)

质量标准:/

工期/供货期:182日历天

项目负责人姓名及其相关证书名称和编号:负责人姓名:蔡萌青 证书名称:一级建造注册证、安全生产考核合格证 证书编号:甘 161********00734、甘** B(2025)****889

中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件:响应

招标文件规定公示的其他内容:

**** 综合得分:89.38分

(1)投标报价:****1490.82元

(2)质量标准:符合国家验收合格标准

(3)工期:182日历天

(4)项目管理机构:

项目经理:蔡萌青(一级建造注册证:甘161********00734 安全生产考核合格证:甘161********00734)

技术负责人:黄凤喜(中级工程师;证书编号:21j****887)

施工员:郭乾(施工员岗位证:104********03000117)

质量员:李雅娟(质量员岗位证:104********03000333)

材料员:王静(材料员岗位证:104********03000229)

资料员:吴原珍(资料员岗位证:104********03000151)

安全员:张正兴(安全员岗位证:甘**C3(2021)****941)

(5)投标文件中载明的企业业绩情况:

1)兰新铁路**至**段增建二线**工程S2标段

2)****公司恰库尔图站铁路专用线项目

3)兰新高铁**军马场站配套工程SDPT-SG标段

第二名:****集团有限公司

投标报价:叁仟壹佰柒拾肆万叁仟捌佰捌拾玖元肆角捌分(****3889.4800元)

质量标准:/

工期/供货期:182日历天

项目负责人姓名及其相关证书名称和编号:项目负责人姓名:赵国军 证书名称:建造师证、工程师证、安全考核证书 证书编号:辽 115********04034、230****12347、辽** B[2019]****746

中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件:响应

招标文件规定公示的其他内容:

**** 综合得分:88.42分

(1)投标报价:****3889.48元

(2)质量标准:符合国家验收合格标准

(3)工期:182日历天

(4)项目管理机构:

项目经理:赵国军(建造师证:辽115********04034、工程师证:230****12347、安全考核证书:辽** B[2019]****746)

技术负责人:范大鹏(中级工程师;证书编号:230****12338)

施工员:陈志航(施工员岗位证:240********72715)

质量员:李志大(质量员岗位证:240********71796)

材料员:张雷(材料员岗位证:240********69035)

资料员:王晨(资料员岗位证:240********69253)

安全员:李万华(安全员岗位证:辽** C2(2023)****829)

专业工程师:王刚(工程师证:230****82273)、张世东(工程师证:230****32271)、张威(工程师证:202********0068)

(5)投标文件中载明的企业业绩情况:

1)**工务车间房屋改造工程

2****机务段**整备车间内燃整备场整备棚改造工程

3)裕国客运实训场改造工程施工

4****机务段****处理站**工程

5)农乃庙煤炭物流铁路专用线工程施工

6)**南编组场增设峰顶风雨棚工程

7****公司青年公寓改造工程施工

8)中化学(内****公司年产 30万吨煤制乙二醇项目铁路专业线修复工程

9****医院6号楼墙体加固工程

第三名:****公司

投标报价:叁仟壹佰玖拾伍万贰仟贰佰壹拾陆元陆角陆分(****2216.6600元)

质量标准:/

工期/供货期:182日历天

项目负责人姓名及其相关证书名称和编号:项目负责人姓名:宋兆龙 证书名称:职称证、建造师注册证、安全生产考核证 证书编号:G040****9598、皖 134********03989、皖** B(2023)****032

中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件:响应

招标文件规定公示的其他内容:

****公司 综合得分:88.38分

(1)投标报价:****2216.66元

(2)质量标准:符合国家验收合格标准

(3)工期:182日历天

(4)项目管理机构:

项目经理:赵国军(职称证:G040****9598、建造师注册证:皖 134********03989、安全生产考核证:皖** B(2023)****032)

技术负责人:肖龙至(中级工程师;证书编号:202****302967)

施工员:李伟洲(施工员岗位证:023********10000267)、刘伟斌 (施工员岗位证:023********10000263)

质量员:刘鑫(质量员岗位证:023********10000223)、**(质量员岗位证:023********10000222)

材料员:周恩博(材料员岗位证:034********18001314)

资料员:栾述来(资料员岗位证:023********10000133)

安全员:陈立峰(安全员岗位证:皖**C3(2025)****999)、杨唯(安全员岗位证:皖**C3(2025)****981)、

裴勇(安全员岗位证:皖**C3(2019)****489)

(5)投标文件中载明的企业业绩情况:

1****大学****学院新校区建设项目Ⅱ标段施工

2****小学项目施工总承包

3)**陵水黎**际教****体育中心项目

4****集团专用线工程三电标段

5)**港洋口港区至吕四港区铁路联络线工程“投资+EPC”YLTLZCB1 标段

6)大吾煤炭物流园煤炭储备中转站台项目

3、提出异议的渠道和方式

投标人如有异议,可自主选择在**自治区工程项目交易系统中或以书面形式提出异议,招标人及委托的代理机构收到后将予以答复。招标人:****,联系人:蔡闻,联系电话:139****3382、招标代理:****,联系人:龙云飞,联系电话:186****3332、行业监管:**市科****建设局,联系人:包冬冬,联系电话:0475-****040

4、监督部门

**市科****建设局

5、其他公示内容

否决的投标人名单以及否决理由:****集团有限公司 废标理由:拟派项目管理班子人员—资料员,不具备资料员岗位证书或职业培训合格证书;

6、联系方式

招标人:****

联系人:蔡闻

电话:139****3382

代理公司:****

联系人:龙云飞

联系电话:186****3332

监督单位:**市科****建设局

联系人:包冬冬

联系电话:0475-****1040

2026年03月25日

7、相关附件

评标附件:《评标过程资料》


附件:
其他因素评委个人打分表-评委1.pdf
技术部分评委个人打分表-评委4.pdf
技术部分评委个人打分表-评委1.pdf
技术部分评委个人打分表-评委2.pdf
技术部分评委个人打分表-评委3.pdf
技术部分评委个人打分表-评委5.pdf
技术部分评委汇总打分表.pdf
资格评审评委个人打分表-评委4.pdf
资格评审评委个人打分表-评委1.pdf
资格评审评委个人打分表-评委2.pdf
资格评审评委个人打分表-评委3.pdf
资格评审评委个人打分表-评委5.pdf
资格评审评委汇总打分表.pdf
响应性评审评委个人打分表-评委4.pdf
响应性评审评委个人打分表-评委1.pdf
响应性评审评委个人打分表-评委2.pdf
响应性评审评委个人打分表-评委3.pdf
响应性评审评委个人打分表-评委5.pdf
响应性评审评委汇总打分表.pdf
形式评审评委个人打分表-评委4.pdf
形式评审评委个人打分表-评委1.pdf
形式评审评委个人打分表-评委2.pdf
形式评审评委个人打分表-评委3.pdf
形式评审评委个人打分表-评委5.pdf
形式评审评委汇总打分表.pdf
报价部分评委个人打分表-评委4.pdf
报价部分评委个人打分表-评委1.pdf
报价部分评委个人打分表-评委2.pdf
报价部分评委个人打分表-评委3.pdf
报价部分评委个人打分表-评委5.pdf
报价部分评委汇总打分表.pdf
商务部分评委个人打分表-评委4.pdf
商务部分评委个人打分表-评委1.pdf
商务部分评委个人打分表-评委2.pdf
商务部分评委个人打分表-评委3.pdf
商务部分评委个人打分表-评委5.pdf
商务部分评委汇总打分表.pdf
其他因素评委个人打分表-评委4.pdf
其他因素评委个人打分表-评委2.pdf
其他因素评委个人打分表-评委3.pdf
其他因素评委个人打分表-评委5.pdf
其他因素评委汇总打分表.pdf
评标报告.pdf
内蒙个人打分分析偏离度表-评委4.pdf
内蒙个人打分分析偏离度表-评委1.pdf
内蒙个人打分分析偏离度表-评委2.pdf
内蒙个人打分分析偏离度表-评委3.pdf
内蒙个人打分分析偏离度表-评委5.pdf
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