**光伏治沙项目再落一子。
****工程局有限公司拿下华能****光伏治沙项目施工和设备打捆采购工程(标段一)预招标,中标金额19.11亿元。
这个项目场址位于**市上库高新区,距市区约70公里,地貌是典型的沙丘荒漠。项目规划光伏容量交流侧3000兆瓦,直流侧3244.8兆瓦峰,配套建设300兆瓦/600****电站。
三个标段各建一座220千伏汇集站,每站规划4台240兆伏安主变,汇集1000兆瓦光伏和100兆瓦/200兆瓦时储能。本次中标的标段一,承担的是其中1000兆瓦光伏及配套储能、汇集站的建设任务。
项目计划2026年3月开工,2027年12月30日竣工。工期21个月,跨越两个冬季。沙丘荒漠地貌,施工条件恶劣,设备运输、基础施工、并网调试,每道工序都得掐着时间节点往前赶。
预招标模式值得关注。在项目正式落地前锁定施工单位和关键设备,对业主方来说,既提前确定了**,也规避了后续设备价格波动的风险。
对施工方而言,相当于提前锁定了订单,但也要承担设备采购、人员调配、资金占用的前期压力。这种模式在大型光伏项目中越来越常见,考验的是总包单位的资金实力和供应链整合能力。
打捆采购的逻辑也很清晰。施工和设备打包招标,减少业主方的管理界面,把设备选型、采购、进场、安装的协调责任全部交给总包单位。
总包方在设备采购上拥有更大话语权,可以通过规模化采购压降成本,但也意味着要对设备质量、供货周期、安装调试负总责。
这种模式对总包单位的综合管控能力要求极高,稍有不慎就是成本失控和工期延误的双重风险。
****工程局有限公司拿下这个标段,说明其在新能源基建领域的实力得到了业主认可。建筑央企跨界新能源基建,优势在于工程管理、供应链整合、资金实力。
光伏治沙项****电站,防沙治沙、水土保持、生态修复都是硬指标。施工组织、设备选型、现场管理,每个环节都得兼顾发电效益和治沙效果。
****园区,距**市70公里,场址临近S307省道和G3012吐和高速。交通条件尚可,但沙丘荒漠地貌对大型设备运输、吊装作业、基础施工都是挑战。
沙地承载力差,桩基施工和支架安装需要特殊工艺。风沙天气频繁,光伏组件清洗、设备防护、现场安全管理的工作量远超常规项目。
21个月的工期,对于1000兆瓦光伏加储能加汇集站的项目来说,节奏并不宽松。从场平施工到桩基浇筑,从支架安装到组件铺设,从储能设备吊装到电气设备调试,再到220千伏汇集站的建设并网,每一个节点都得卡死。
沙丘地貌下,大型机械进场、材料堆放、施工便道修筑,都比平地项目多出不少工作量。
预招标的落地,意味着项目正式进入实施阶段。接下来的21个月,考验的是总包单位在极端环境下的施工组织能力、供应链保障能力和安全管理水平。
光伏治沙项目兼具发电效益和生态效益,施工质****电站的发电效率和治沙效果。支架基础是否牢固,组件安装是否规范,防沙措施是否到位,****电站投运后逐步显现。
行业里常说,光伏治沙项目,三分建七分管。但建设期的质量,决定了运营期的管理成本。沙丘荒漠环境下,支架防腐、电缆防护、设备密封,任何一个细节没做到位,后期运维都会成倍增加工作量。
19个亿的项目,打捆采购加预招标,总包单位的压力不小。但压力也是门槛,能啃下硬骨头的企业,才有资格在新能源基建的下半场站稳脚跟。
光伏治沙,既要阳光收益,也要生态账本。施工质量,就是这笔账的底数。