我院无陪护病房采用“医院监管+第三方服务”的模式。具体要求:
一、整体服务模式:
1.全包干模式:中标方负责提供所有的生活护理员(医疗护理员),并负责他们的招聘、培训、排班、工资发放及日常管理。
2.指导与管理模式:医院护理部负责专业指导,中标方负责生活护理员(医疗护理员)的行政管理和人力调配。
3.服务内容界定:
3.1生活照护:包括但不限于晨晚间护理、口腔清洁、洗头擦浴、饮食照料、排泄护理(更换尿布、协助如厕)、翻身拍背等。
3.2陪检运送:负责陪同患者进行各项检查(B超、CT等),急诊、特殊标本送检、急诊取药等。
3.3非医疗行为:在护士指导下,协助观察患者病情(如发现异常及时报告护士),但不允许进行任何医疗技术操作(如输液、拔针、吸痰等)。
4.收费管理:明确收费标准。按一对一、一对二、****小组制)分别报价。具体实施时价格需经院方审核后执行,****医院**期间,所有的收费明细及服务内涵需进行公示,如需对相应服务内涵、价格进行调整,需提前一个月与院方商定,经院方确认后,公示后执行。如发生随意更改收费价格,院方可选择责令整改或终止合同。
5.必须提供24小时不间断服务。
6.医院管理费报价:如成交,服务公司每月按实际陪护服务营业额的%
(所有投标报价最高者得满分,最低10%,低于的作为废标处理。)交给院方,****公司在陪护期间产生的管理费用、能源消耗和科室水电气成本等。
7. 安全责任界定:服务公司雇佣的护理员在岗期间人身安全责任、陪护患者期间因陪护不当造成的纠纷、事故等安全责****公司全权负责。****公司处理不当,影响院方诊疗秩序或造成名誉、财产损失,院方可选择责令整改或终止合同。
8.项目期限: 服务期限:3年,考核合格后一年一签。
二、资质要求:
1.基本证照:具有独立承担民事责任的能力,提供有效的营业执照。经营范围必须包含病人陪护服务、医疗机构服务等相关内容。
2. 人员要求:从事医疗护理员人员年龄:女性18-55周岁,男性18-60周岁,身心健康(持健康证);持医疗护理员培训合格证书,服务公司建立人员档案,每年复训考核,离职需及时补员(保证在岗率≥98%)。
3.行业经验与业绩:提供近三年(例如2023年以来)至少2项****医院无陪护病房或医疗护理员服务类似业绩(需提供合同复印件和中标通知书)。
4.信誉要求:未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
4.体系认证(加分项):
4.1投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,且认证范围含病人陪护服务。
4.2购买赔付额不低于50万元的意外伤害险及赔付额不低于20万元的雇主责任险。
三、管理人员的要求:对派驻的管理团队提出具体要求:
1.项目经理(现场主管):要求大专及以上学历,护理学、医学或管理学专业优先。持有护士执业资格证书或高级医疗护理员证书。具有3****医院陪护管理经验,熟悉医院临床护理流程。
2.护理员组长/督导:每层楼需配备1名专职督导员。具有丰富的临床护理、护理员管理经验,负责每日查房、质量检查及处理突发投诉等。
四、信息化需求(智慧无陪护)
1.服务预约与派工系统:
1.1支持患者家属通过小程序/APP线上下单(如:预约陪检、点选特定护理员)。
1.2后台支持管理人员进行智能派单。
2.护理员考勤与定位系统:
2.1利用电子工牌或手机APP实现护理员在病区内的打卡管理。
2.2实时定位:在陪检过程中,可实时查看护理员和患者的位置(用于防止患者走失)。
3.服务过程追溯(监管系统):
要求护理员(陪护员)完成一项服务后(如翻身、喂药协助),需扫码或签字确认(扫描患者腕带或床头码),记录服务时间、服务人员。
4、数据对接:服务公司使****医院现有的HIS****医院信息系统)对接(承诺有该功能,后期根据院方需求是否对接),****公司的APP/小程序开放权限给护理部、病区护士长,便于随时查看护理员工作进度、陪护服务完成情况。
5、财务数据共享:服务公司管理系统开放权限给院方财务管理人员,****公司净收益,每月核算,每季度打款完成管理费交付。
6.评价与反馈系统:服务结束后,患者和护士可通过系统对护理员进行星级评价,实现“优胜劣汰”。
五、评标办法(综合评审)加急标书代写
评审规则:采用高价优先法计算。计算公式:投标报价得分 = ( 投标报价/评标基准价) × 价格权重(30%)。评标基准价:指满足招标文件要求且最高的投标报价。加急标书代写
针对****的病区特点(如骨科、内科、老年科等),制定详细的进场计划、运作流程、总体组织实施服务方案。
1.方案包含的要点齐全无缺漏项、内容与要点相符、内容完善且能够适用于本项目的,得6分;
2.方案包含的要点齐全、内容与要点相符,但仅有纲要内容简略,未展开阐述的,得4分;
3.方案所包含的要点有缺漏或内容存在错误的,得2分;
4.未提供的本项不得分。
投标人提供的针对本项目的责任及事故纠纷的预防解决措施,包括事故纠纷防范监管措施、责任及事故纠纷分级管理、事故纠纷解决流程及方案。
1.岗位设置合理,有明确的组织架构、部门职责,工作流程完整、科学、可行,各类规章制度健全规范,针对陪护工作所做的规划客观、明确的得6分;
2.岗位设置齐全,有部门职责,工作流程完整,各类规章制度健全,有针对陪护工作所做的规划得4分;
3.岗位设置齐全,工作流程较完整,各类规章制度较健全,陪护工作规范一般得2分;
4.岗位设置不齐全或不合理,或无部门职责,得1分。
5.无工作流程的描述不得分。
投标人****公司规范化管理制度、考核制度、项目质量保障方案。
1.制订的陪护服务质量控制标准(包括操作规范、操作标准、星级护理员评选标准等)详细、完善,分类管理规范和要求等详细、完善的得6分;
2.制订的陪护服务质量控制标准分类管理规范和要求等比较完善的得4分;
3.制订的陪护服务质量控制标准一般,得2分;
4.制订的陪护服务质量控制标准较差得1分。
5.不提供不得分。
投标人针对本项目提供培训管理方案,包括培训内容、培训方式、培训计划等。
1.培训计划合理,针对性强,有明确的部门职责,工作流程完整、科学、可行,各类规章制度健全规范,针对本项目所做的培训规划客观、明确,有专门的技能培训场所和设备的得6分;
2.培训计划较合理,针对性较强,有明确的部门职责,工作流程较完整、科学、可行,各类规章制度较健全规范,针对本项目所做的培训规划较客观、明确,无专门的技能培训场所和设备的得4分;
3.培训计划欠合理,针对性不强,无相关部门职责,工作流程较完整、科学、可行,各类规章制度欠健全规范,针对本项目所做的培训规划欠客观、明确,得2分;
4.方案较差,不具备可行性得1分。
5.不提供不得分。
投标人提供的针对本项目投入员工管理方案,包括工作管理制度、团队架构、责任分工与岗位职责、奖惩制度、人性关怀制度和人员稳定措施方案等。
1.方案包含的要点齐全无缺漏项,内容与要点相符,内容完善且能够适用于本项目的,得6分;
2.方案包含的要点齐全,内容与要点相符,但仅有纲要,内容简略,未展开阐述的,得4分;
3.方案所包含的要点有缺漏或内容存在错误的,得2分;
4.未提供的,本项不得分。
2.3.2 团队人员资质(10分):
具****行业协会颁发的医疗或养老护理员证书的人员,每提供1人得1分,最高得12分。
2.4.3服务公司使****医院现有的HIS****医院信息系统)对接(承诺有该功能,后期根据院方需求是否对接),****公司的APP/小程序开放权限给护理部、病区护士长,便于随时查看护理员工作进度、陪护服务完成情况。此项2分。
系统及硬件设备:承诺免费提供陪护系统和毫米波雷达等辅助监测设备。
各投标人于2026年4月3日10:00前将密封且加盖单位公章的投标文件(注明联系人及联系电话)递交至****护理部,联系人:万银银,联系电话:187****1535。院方将适时召集相关人员进行评审,拟定符合询价要求且得分最高的投标人入围。加急标书代写
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二〇二六年三月二十六日
| ****免陪照护服务考核表 |
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| 考核项目 |
分值 |
考核指标 |
评分标准 |
扣分 |
得分 |
| 一、护理员团队管理 |
25分 |
1. 人员资质合规 |
护理员均持有效健康证、护理从业资格证/培训合格证上岗,无无证上岗情况;人员信息备案完整,及时上报变动情况。每发现1人无证扣5分,信息备案不全扣3分。 |
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| 2. 人员配置达标 |
严格按照合同约定配置免陪照护护理员人数,满足病区照护需求,无缺岗、顶岗现象。缺岗1人次扣4分,顶岗不符合要求扣3分。 |
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| 3. 岗前与在岗培训 |
定期开展护理员岗前培训、在岗技能提升培训、院感知识、安全规范培训,有完整培训计划、签到表、考核记录。未按要求开展培训扣5分,培训资料缺失扣2-4分。 |
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| 4. 人员纪律管理 |
****医院规章制度,无迟到、早退、擅自离岗、扎堆聊天、上班玩手机等情况。每发现1人次违规扣2分,屡教不改加倍扣分。 |
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| 二、照护服务质量 |
30分 |
1. 基础生活照护 |
规范完成患者床单位整理、口腔护理、皮肤清洁、更衣换被、协助进食饮水、翻身拍背、排泄护理等,服务到位无遗漏。一项服务不规范扣3分,患者投诉照护不到位扣5分。 |
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| 2. 压力性损伤预防护理 |
严格落实翻身制度,定时为卧床患者翻身,受压部位护理规范,无因照护不当导致的压力性损伤。发生1例可避免压力性损伤扣10分,翻身记录不全扣3分。 |
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| 3. 服务态度与礼仪 |
护理员文明用语、态度亲和、着装整洁,尊重患者隐私,无推诿、敷衍、与患者/家属争吵情况。发生1起服务投诉扣4分,态度恶劣加倍扣分。 |
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| 4. 照护记录规范 |
按要求填写免陪照护交接班记录、患者照护日志,记录真实、完整、清晰,无漏记、错记。记录不规范每处扣2分,漏记扣3分。 |
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| 三、安全与院感管理 |
20分 |
1. 安全照护落实 |
严格落实防跌倒、防坠床、防烫伤、防误吸等安全措施,正确使用防护用具,无安全责任事故。存在安全隐患未整改扣4分,发生轻微安全事故扣8分。 |
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| 2. 消毒隔离执行 |
遵守医院院感防控要求,规范执行手卫生,护理用具、床单位、患者用品按时清洁消毒,垃圾分类规范投放。院感操作不规范每项扣3分,垃圾分类错误每处扣2分。 |
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| 3. 应急处置能力 |
护理员掌握基础应急知识,遇患者病情异常、突发状况能及时上报病区医护人员,配合处置。应急处置不当、上报不及时扣5分,延误救治扣10分。 |
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| 四、沟通与配合管理 |
15分 |
1. 院内沟通配合 |
积极配合护理部、病区护士长工作,服从工作调度,及时落实整改通知;与医护人员沟通顺畅,协同完成照护工作。不配合工作扣5分,整改不到位加倍扣分。 |
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| 2. 家属沟通反馈 |
主动与患者家属沟通照护情况,及时回应家属合理诉求,妥善处理服务纠纷。未及时回应家属诉求扣3分,纠纷处理不当引发投诉扣4分。 |
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| 3. 问题整改效率 |
对院方督查提出的问题,在规定时限内完成整改并反馈,提交整改报告。逾期未整改扣5分,整改流于形式扣3分。 |
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| 五、合同履约与其他 |
10分 |
1. 合同履约情况 |
严格履行中标合同条款,照护服务范围、标准、收费符合合同约定,无违规收费、擅自缩减服务内容、擅自调整服务价格情况。违反合同约定扣5-10分。 |
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| 2. 满意度评价 |
患者及家属对免陪照护服务满意度≥90%。每降低5%扣3分,满意度低于80%本项不得分。 |
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| 加分项(总分不超过5分) |
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| 考核结果评定 |
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| 考核等级 |
总分范围 |
结果应用 |
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| 优秀 |
90-100分 |
履约优秀,予以表扬,可作为后续**、续约优先考量对象 |
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| 合格 |
80-89分 |
满足合同服务要求,需持续优化服务细节 |
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| 基本合格 |
70-79分 |
服务存在不足,限期整改,扣除部分履约保证金(履约保证金在合同签订前缴纳1****医院账户) |
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| 不合格 |
<70分/一票否决 |
责令全面整改,扣除相应履约保证金,情节严重终止**合同 |
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