银川市妇女儿童活动中心银川儿童剧院运营管理服务项目采购

发布时间: 2026年03月26日
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一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料:
************剧院运营管理服务项目采购
****剧院运营管理服务项目采购服务类
公开招标****0000.00
****000.00****000.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 供应商须提供《经营性演出许可证》;

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)本项目为延续性服务项目,服务期限两年,合同一年一签

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合采购文件要求标书代写

付款条件(进度和方式)(1)基础运行费用按乙方实际运行情况按月支付; (2)运营管理费按季度支付,甲方第一季度首月15日前预付该季度费用的50%,剩余根据收入指标完成情况和季度考核结果(合格以上档次)在次季度首月按比例支付;第二季度起按《****剧院委托管理运营考核方案》规定进行支付。 (3)运营服务费按年度支付。年度考核结束后一个月内根据《****剧院委托运营考核方案》考核结果和年度收入指标完成情况进行支付。 (4)乙方未按规定时间完成收入指标,运营服务费扣减,优先抵充改为收入指标。 (5)奖励资金支付:对于经营收入金额高于经营收入任务,分为四个档次进行奖励:①超出收入任务0-100万元的部分,按50%予以奖励;②超出收入任务100-500万的部分,按45%予以奖励;③超出收入任务500-1000万的部分按40%予以奖励,④超出收入任务1000万以上的部分按35%予以奖励。奖励资金为以上四档之和。奖励资金由甲方向**市财政申请,列入次年预算支出。奖励资金最高不超财政预算。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0200-艺术表演场馆服务 ****剧院运营管理服务项目采购 本项目拟采用委托第三方市场化运营,实行收支两条线管理,通过“运营成本+服务费(报酬率)+考核奖励机制”的模式。第三方运营机构根据业务需要自行组建运营管理团队,负责剧院日常市场化运营。年度完成运营收入指标为800万元 1 ****000.00 标的1-艺术表演场馆服务:本项目拟采用委托第三方市场化运营,实行收支两条线管理,通过“运营成本+服务费(报酬率)+考核奖励机制”的模式。第三方运营机构根据业务需要自行组建运营管理团队,负责剧院日常市场化运营。年度完成运营收入指标为800万元。具体内容详见招标文件 2年

采购需求附件:

采购需求附件
附件1 采购需求222.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容本项目拟采用委托第三方市场化运营,实行收支两条线管理,通过“运营成本+服务费(报酬率)+考核奖励机制”的模式。第三方运营机构根据业务需要自行组建运营管理团队,负责剧院日常市场化运营。年度完成运营收入指标为800万元。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合国家标准、行业标准、地方标准、规范及《****剧院管理规范》

履约保证金无

甲方责任(1)及时支付各项费用,协助乙方办理运营所需的行政审批手续; (2)尊重乙方经营管理自主权,不干预乙**常经营活动(法律法规及协议另有约定的除外);

乙方责任(1)严格履行第三章运营管理目标,确保公益属性与服务质量; (2)积极配合甲方及委托单位的检查、监督、考核及安排的参观调研等相关活动; (3)建立健全档案及财务管理制度,接受甲方及财政、审计部门的监督审计、巡视巡察; (4)及时处理观众投诉(24小时内响应,7日内解决,并使甲方认可处理结果),维护剧院品牌形象; (5)未经甲方书面同意,不得将运营管理权转让、分包或委托给第三方,包括但不限于以承包、**经营、分包、转包、委托管理等任何形式变相转让或让渡运营管理权;违反本条视为根本违约,甲方可立即解除合同并追偿全部损失。

违约责任11.1 甲方违约责任 甲方未按协议约定支付费用逾期超过30日的,乙方有权暂停部分运营活动,由此产生的损失由甲方承担;但因乙方未履行考核义务、提交虚假材料或违反收入上缴规定导致的支付延迟除外。 11.2 乙方违约责任 (1)发生重**全生产事故或财务违规的,甲方有权单方解除合同,乙方支付违约金100万元,并承担全部损失; (2)逾期完成收入上缴的,乙方应按未缴金额的每日万分之五向甲方支付滞纳金;逾期超过15日的,甲方有权单方解除合同,并追偿因此导致甲方的全部损失(包括但不限于财政追责损失、资金占用利息损失、直接损失、间接损失及甲方为实现债权所支出的合理费用; (3****剧院资产及退场的,需支付资产及场地占用费,费用以甲方核定的上一年度运营管理费日均费用的200%或同期同类场地市场租凭价格的200%(以较高者为准)按天累计计算,由此造成甲方财产及其他损失的,乙方承担全部赔偿责任。 乙方虚报演出场次或伪造财务数据的,除全额追回不当得利外,另外骗取金额三倍的罚款。 乙方擅自转租、转借的或变更经营用途的,甲方有权立即解除合同,乙方应向甲方支付合同总金额20%的违约金,并赔偿甲方因此遭受的全部损失。 乙方未达到第3.2.1条演出场次考核目标的,每少一场应向甲方支付违约金人民币20万元。 乙方未按第8.1条足额投保或将甲方列为第一顺序共同被保险人的,每延迟一日按运营保证金的1%向甲方支付违约金,直至整改完成。

不可抗力若非不可抗力,且未出现合同约定解除的情形,甲方根据本合同约定单方解除的情形外;乙方要求解除本协议,应提前180天向甲方发出书面通知,并经双方充分协商一致后,以签署解除协议的方式完成

服务期限本项目为延续性服务项目,服务期限两年,合同一年一签

争议解决因履行本合同发生的争议,由双方协商解决;协商不成的,任何一方均有权在甲方所****人民法院提起诉讼。

验收标准(附验收方案)参照《****政府采购履约验收管理暂行办法》(宁财规发[2022]10 号)相关规定进行履约验 (验收方案附件):验收方案.doc

服务地点****剧院

付款条件(进度和方式)1)基础运行费用按乙方实际运行情况按月支付; 2)运营管理费按季度支付,甲方第一季度首月15日前预付该季度费用的50%,剩余根据收入指标完成情况和季度考核结果(合格以上)在次季度首月按比例支付;第二季度起按《****剧院委托管理运营考核方案》规定进行支付。 3)运营服务费按年度支付。年度考核结束后一个月内根据《****剧院委托运营考核方案》考核结果和年度收入指标完成情况进行支付。 4)乙方未按规定时间完成收入指标,运营服务费扣减,优先抵充改为收入指标。 5)奖励资金支付:对于经营收入金额高于经营收入任务,分为四个档进行奖励:①超出收入任务0-100万元的部分,按50%予以奖励;②超出收入任务100-500万的部分,按45%予以奖励;③超出收入任务500-1000万的部分按40%予以奖励,④超出收入任务1000万以上的部分按35%予以奖励。奖励资金为以上四档之和。奖励资金由甲方向**市财政申请,列入次年预算支出。奖励资金最高不超财政预算。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标报价得分=(评标基准价/ 投标报价)×10 评标基准价是满足招标文件要求且报价最低的投标报价(低于成本价的报价除外。投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其成本的,当评委会要求其做出书面说明并提供相关证明材料时,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的将否决其投标)投标报价与评标基准价一致得满分。标书代写
2 运营管理实施方案 40.00 设施管理与维护、活动策划与执行、商业运营与服务、行政管理与团队协作、 运营过程资料整理存档,针对以上5个项目编制实施方案,项目内容有效合理、思路清晰、有针对性、可操作性强、重点突出、完全满足,每提供一个得8分;项目内容有思路、有针对性,可操作性满足,每提供一个得6分;项目内容方案合理,但无针对性,每提供一个得3分;内容方案无针对性、可行性,每提供一个得1.5分,不合理或者未提供不得分。
3 服务承诺 15.00 运营管理目标实现**利用、服务质量、社会影响力等,针对以上3个项目编制服务承诺,承诺全面细致,措施有效,完全满足项目需求,具有可行性、针对性,每提供一个得 5 分;基本满足 项目要求,具有可行性,每提供一个得4分;措施不全面、承诺不详尽,每提 供一个得3分;内容不合理的,每提供 一个得1.5分;没有不得分。
4 人员配备 10.00 投标供应商提供根据本项目拟派项目人员配备. 1、拟投入团队配置总人员数在 26人及 以上,且具有国家高、中、初级职称(或一级演员、二级演员、三级演员、四级演员)的在职人员10人及以上的得10分; 2、拟投入团队配置总人员数在 26人及以上且具有国家高、中、初级职称(或一级演员、二级演员、三级演员、四级演员)的在职人员8人及以上的得8分;3、拟投入团队配置总人员数在26人及以上具有国家高、中、初级职称(或一 级演员、二级演员、三级演员、四级演员)的在职人员 6人及以上的得6分; 4、拟投入团队配置总人员数在26人及以上且具有国家高、中、初级职称(或一级演员、二级演员、三级演员、四级演员)的在职人员4人及以上的得3分;5、未有服务团队人员的不得分。 注:投标时需提供上述团队人员的相关证书及须提供近三个月社保缴纳证明或劳动合同、聘书的扫描件及演员人员名单,附于投标文件中并加盖投标人公章,未按要求提供的不予计分。标书代写
5 应急预案 10.00 制定各种突发事件应急预案,突发事件包括:极端天气的发生、生产安全事故等;应对突发紧急状况制定可行的应急预案,科学合理,且有效、具体可行的保障措施,可操作性强,应急预案覆盖全面、内容完整,应急维修人员及时到位,备用生产工具等应急设施充分,得 10 分;科学合理,且有效、具体可行的保障措施,可操作性较强,应急预案覆 盖较全面、内容较完整,应急维修人员及时到位,备用生产工具等应急设施较 充分,得8分;制定合理,提供的保障 措施较为可行,应急维护人员及时到 位,得 6 分;提供的保障措施一般、方 案基本满足,备用生产工具等应急设施 基本充足,应急维护人员能够到位,得4分;提供的保障措施较差、方案不能 满足,备用生产工具等应急设施不充 足,应急维护人员不能到位的,得2分; 未提供不得分。
6 运营资产管理方案 8.00 投标单位针对本项目的基本情况,提供运营资产管理方案,包括场馆固定资产的保管及有效利用提供具体实施方案,方案内容完整,切合实际,有保管措施 和利用方案,可实现有效利用,得8分;方案内容完整,有保管措施和利用方案,具有可行性、针对性,得 6 分;具有相关方案,且有可行性,得4分;有方案,但不能完全切合实际,得2分;方案内容不完整,不切合实际,得1分; 没有内容不得分。
7 商务标响应情况 5.00 不能实质性满足招标文件重要商务条款要求的为无效标书。满足招标文件重 要商务条款的得 3 分, 以此为基础, 投标人重要商务条款优于招标文件规 定的相应商务条款的,每有一项加 1分,投标人一般商务条款优于招标文件 规定的相应商务条款的,每有一项加 0.5 分,加之标准分为止。投标人商务 条款低于招标文件规定的相应条款的, 每有一项减 1分,减完为止。
8 类似业绩 2.00 投标人近三年(以签订时间为准),相关运营类项目或具有文化活动、文艺演出策划和执行能力,承担过类似业绩,每有一项类似项目业绩得 1 分,得至标准分值为止。 注:须提供中标通知书或合同的原件彩色扫描件加盖鲜章,缺一不可
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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2026-03-26
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