华坪县档案馆2026年项目支出绩效评估整改落实情况报告

****2026年项目支出绩效评估整改落实情况报告

根据《****财政局关于开展2026年项目支出预算绩效评估工作的通知》要求，****财政局通过委托社会专业机构的方式对我单位2026年预算申报项目《****业务建设经费项目》进行了事前绩效评估工作，并出具了报告，报告中提出的问题，我单位高度重视，现在将整改情况报告如下：

一、主要问题及整改措施

问题1：实施方案需进一步完善，缺乏系统性和可操作性。

整改措施：

1.细化实操流程，补齐落地短板。逐一拆解方案各环节，制定标准化操作手册，明确目标制定、数据采集、考核评分、结果公示、申诉整改等每个步骤的具体流程、填报模板、佐证要求、责任人及时限，消除执行模糊地带；

2.成立方案落实专项督导组，实行“周调度、月督查、季通报”制度，紧盯方案执行进度，及时纠偏整改执行偏差。针对方案落实中的堵点难点，建立问题台账、销号管理，确保每项举措有人抓、有人管、有反馈、有成效，彻底解决实施方案“重制定、轻落实”问题。

问题2：未提供相关成本测算依据，预算编制的科学性和准确性缺乏支撑。

整改措施：

1.规范预算编制流程，提升精准度。严格遵循“先测算、后编报、再审核”原则，将成本测算报告作为预算申报的必备附件，无测算依据、无明细支撑的预算一律不予受理。建立预算多级审核机制，由业务部门初审、财务部门复核、领导小组终审，重点核查测算依据合理性、支出必要性、额度准确性，杜绝盲目编报、虚列预算；

2.强化成本管控监督，提高资金效益：建立绩效管理经费使用台账，实行专款专用、明细核算，定期公示经费使用情况，接受全员监督。开展经费使用绩效评价，核查资金使用效率、支出合规性，对违规使用、铺张浪费行为严肃追责，确保每笔预算都用在实处，提升资金使用效益。

问题3：绩效指标不够细化、量化，核心指标设置较少

整改措施：

1.对所有绩效指标进行量化、细化改造，以具体数据、完成率、达标率、时限要求体现。难以量化的定性指标，细化分级评价标准（优秀、合格、不合格），明确每等级对应的具体行为、成果佐证，杜绝“加强、提高、较好”等模糊表述；

2.参考报告中所设指标，按照规定重新设置指标，确保指标可衡量、可考核、可验证。

问题4：项目管理方面

整改措施：

1.依规制定项目管理制度，根据上级政策文件、法律法规及行业标准，结合新增项目实施目标、业务流程、权责分工，量身定制《项目日常管理制度》《资金使用管理办法》《档案资料管理细则》等核心制度，明确项目实施规范、权责边界、审批流程、合规要求，杜绝制度空白。所有制度初稿完成后，开展合规性审核、全员征求意见、专家论证，修订完善后正式印发执行，确保制度合法合规、贴合项目实际；

2.细化项目监督及考核办法，紧扣新增项目建设内容、绩效目标，制定专项监督考核办法，明确监督主体、考核周期、考核指标、评分标准、问责机制。构建“日常监督+专项督查+年度考核”三维监督模式，聚焦项目实施进度、资金使用、质量管控、任务落地等关键环节；考核指标坚持量化细化、突出核心，将考核结果与项目经费拨付、人员奖惩、后续立项直接挂钩，同时畅通监督举报渠道，全程防控违规风险。

二、下一步工作打算

我单位将以此次整改落实为契机，持续跟踪问效开展绩效监控，争取将该项目列入县财政预算。并在今后的工作中及时总结项目管理中的有效做法，形成可复制、可推广的档案业务建设项目管理经验。持续开展绩效管理业务培训，提升我单位全体干部职工绩效意识和实操能力。

****-业务建设评价经费事前绩效评估报告

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2026年3月24日