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| 90 |
| 1.1元 人民币 |
| 24,338,554元 人民币 |
| 其他评标办法 |
| 澄清内容一:本项目招标文件第二章投标人须知前附表10.19新增:7.中标人须严****运输厅《**省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》(鲁交发〔2024〕6 号)相关规定,项目具备开工条件前,****运输局****管理部门及招标人相关规定办理注册、录入人员信息等。 澄清内容二:本项目招标文件附录5资格审查条件【项目经理、项目总工和安全生产负责人最低要求】新增:2.2.****运输厅《**省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》鲁交发〔2024〕6 号规定:投标人拟投入的项目经理、项目总工、安全生产负责人等均为本工程履约关键人员,自本工程开工令签发之日起,至项目通过交(竣)工验收或者初步验收之日止,项目经理、项目总工、安全生产负责人在本工程履约地点工作时间,根据《中华人民**国劳动法》、本项目合同及建设单位相关规定,每日须通过履约管理系统进行考勤,国家法定节假日按国家法律规定及值班和工作安排执行。 澄清内容三:本项目招标文件第四章合同条款及格式第二节 专用合同条款二、项目专用合同条款4.6承包人人员的管理新增:本款补充第4.6.6项:2.****运输厅《**省交通工程建设项目关键人员履约监督管理办法》鲁交发〔2024〕6号规定:投标人拟投入的项目经理、项目总工、安全生产负责人等均为本工程履约关键人员,自本工程开工令签发之日起,至项目通过交(竣)工验收或者初步验收之日止,项目经理、项目总工、安全生产负责人在本工程履约地点工作时间,根据《中华人民**国劳动法》、本项目合同及建设单位相关规定,每日须通过履约管理系统进行考勤,国家法定节假日按国家法律规定及值班和工作安排执行。项目开工前,发包人在履约管理系统录入承包人履约的关键人员、按要求采集相关信息,发包人设置考勤时间、地点和范围,双方确保考勤信息真实、完整、准确。承包人关键人员不得在除本工程履约地点以外的工程履约考勤,关键人员的变更、休假、岗位终止、停(复)工、异议等事项根据发包人相关办法规定执行。 澄清内容四:本项目招标文件附录2资格审查条件(财务最低要求)更正为:1、近三年年均营业收入为2500万元人民币及以上。 澄清内容五:本项目招标文件第三章评标办法前附表2.2.2评标基准价计算方法更正为:在开标现场,招标人当场计算并宣布评标基准价。评标基准价的计算:(1)评标价的确定:评标价=投标函文字报价。标书代写 |