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山西输油气分公司2026年双预防机制建设和人员QHSE能力提升技术服务项目-非招标公告
招标详情
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400-688-2000
询比采购公告公告发布时间:2026年03月27日08时54分 06秒一、概述
三、供应商资格要求
为贯彻落实国家安全生产相关法律****集团相关管理文件要求，计划委托****双预防机制建设和员工QHSE能力提升技术服务，****公司员工队伍整体业务水平，夯实三管三必须要求，从人员能力以及员工安全角度出发，以遏制具有较大影响的事件发生，****公司的各项工作安全风险可控。
二、采购项目与标段
交货期限:
质保期限(月):
| 1 | 1 | ****2026年双预防机制建设和人员QHSE能力提 | （1）双预防机制建设：****公司制程文件要求，编制2026年双重预防机制建设检查方案，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面的风险进行全方位、全过程辨识，构建动态更新的风险清单，****公司各作业区，建立排查机制，着重关注风险管控措施失效环节。双重预防机制建设检查一至三季度每季度一次，每次安排4人，平均审核6天，计划工作总量为72人工日。 （2）辅助人员QHSE能力提升：****公司各级安全管理人员和作业区操作人员开展体系基础知识和安全专业知识培训，以辅助提升人员QHSE能力。包括但不限于： 1）QHSE管理体系基础知识及审核知识培训； 2****公司制程文件讲解，重点对近2年新修订制程文件讲解； 3）对双重预防机制建设、高风险作业等专项管理要求培训； 4）问题有效整改培训等内容。 辅助人员QHSE能力提升每次安排1人，平均2天，计划工作总量为6人工日，每次双重预防机制建设现场检查前组织开展培训。 （3****公司已出现的员工违规违章行为组织开展内部调查服务，分析原因，提出纠正预防措施并提供调查报告等。每次调查安排2人，平均3天（现场调查2天和编制报告1天），计划工作总量为60人工日。 |
响应单位应具有该项目承揽能力。
四、询比文件的获取4.1有意向参加项目者，于2026年04月01日18时00分 00秒前，登录数字供应链平台进行项目报名。
4.2报名成功后于2026年03月27日08时52分 25秒至2026年04月01日18时00分 00秒，登录数字供应链平台进行项目询比文件。
五、响应文件的递交 标书代写5.1请于2026年04月02日14时00分 00秒前，登录数字供应链平台递交项目响应文件。标书代写
5.2逾期将无法进行递交响应文件，采购人将不予受理。标书代写
5.3供应商在递交响应文件前，应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。标书代写
六、响应文件的开启 标书代写6.1响应文件的开启时间2026年04月02日14时00分 01秒标书代写
6.1响应文件的开启地点供应链系统标书代写
七、采购人信息
地址：
邮编：
联系人：逯森茂
联系电话：151****2378
电子邮件：lusm@pipechina.****.cn
传真：
开户银行：
账户名：
账号：
招标进度跟踪
2026-03-27
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