新宁县交通运输局2025年度法治政府建设情况报告

2025年，****政府****县委、县政府的领导下，在市局的业务指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平法治思想，以建设法治交通为目标，以推行行政执法责任制为抓手，规范执法行为，强化执法监督，加强法治宣传，取得了一定的成效，现将****政府建设情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）学习宪法和法律法规等情况。

1.以法律为准绳，加强法制学习教育。 定期或不定期的针对执法人员的执法形象、行政许可、行政处罚、行政强制等执法行为等情况进行抽查，促使执法人员时刻敲响警钟，保持行为规范、执法合法。通过严格规范的管理，****执法队伍始终保持整齐统一、规范严整的风纪。

2.以行业法规为标准，提高执法业务能力。今年以来先后2次组织执法人员开展了行政执法业务培训，共有执法人员100余人次参加了培训，重点学习了2025年省交通厅最新颁布的《自由裁量权基准》及《交通运输行政执法程序规定》《中华人民**国道路运输条例》《超限运输车辆行驶公路管理规定》及涉企业检查行为规范等相关法律法规，进一步增强了交通运输综合行政执法人员的法律法规知识水平，全面提高了执法人员的综合素质和执法能力。今年以来，我局的执法文书多次代表县里参加省、市的案卷评查，并获得了优秀，执法案件无一起行政复议、行政诉讼案件。

3.以普法宣传为手段，营造人人守法好氛围。加强普法宣传，在单位院落悬挂宣传横幅，在站（场）、公交、出租车等公交设施的电子显示屏持续滚动播出宣传标语。利用“路政宣传月”及“12.4宪法日”等活动，下乡入户宣传宪法及交通法律法规，营造人人懂法，人人守法的良好氛围。今年以来，我局在电子显示屏共播出各类法制宣传标语20余条，悬挂宣传横幅10余幅，发放宣传资料5000余份，发表法制类宣传报道3篇。

（二）履行法定职责、推进依法行政情况

为切实做好法治工作，我局在认真总结历年法治工作经验的基础上，成立了以局长黄继友任组长，分管执法专职副局长罗叶茂任副组长，****机关相关股室负责人为成员的依法行政****领导小组，确保交通行政执法工作有组织、有计划、有步骤地稳步推进。

1.规范执法行为。制定《2025年度涉企行政检查清单》及《2025年度涉企行政检查清单》，明确各项工作任务的责任部门，对检查内容、检查比例检查频次以及检查法律依据等作出清晰界定。进一步增强监管工作的公平性、规范性与有效性，切实维护市场秩序。

2.扎实开展各项执法活动。

一是规范行政审批工作。大力推行道路运输政务服务“一网通办”，完成省级道路运输协同管理与服务和“互联网+政务服务”一体化平台对接任务，做好“一件事一次办”（湘易办）微信小程序推广。2025年以来，****中心窗口共办理各种行政事项1849件，其中线上办理766件，线下办理1083件。审批、备案事项共办理299件，其中道路货运经营许可107件，道路旅客运输经营许可135件，机动车维修备案54件，客运备案3件。

二是加大行政执法力度。为进一步落实上级精神，****大队对南大****石厂开展专项整治等一系列执法工作。2025年以来，共办理各类交通违法案件420起，完成非税收入304.25万元。其中，查处违法超限运输案件289起，处罚246.19万元；查处非法营运车辆40起，处罚27.87万元；查处货车无证经营行为13起，处罚5.11万元；查处客运车辆违法行为5起，处罚0.6万元；查处出租车违法行为6起，处罚0.12万元；查处营运车辆改装改型违法行为6起，处罚3万元；查处路域环境整治法行为30起，处罚7.86万元；查处其他交通违法行为31起，处罚13.52万元。

三是强化事中事后监管。制定《“双随机、一公开”抽查工作计划》，确定工作任务和责任部门，制定随机抽查事项清单，明确抽查内容，抽查比例及频次、抽查法律依据等内容，全面推行交通运输系统“双随机、一公开”，检查结果全公开，进一步提升监管的公平性、规范性和有效性。

三、存在的问题及原因

一是普法宣传教育还需持续深入，群众对交通法律法规的学法尊法守法用法意识还有待进一步提升。二是单位预算不足，财政安排执法工作经费比列较低，执法车辆数量少且老旧，难以保证执法工作正常开展。三是执法队伍整体素质不高，创新意识不强，还不能完全适应新形势发展需要。四是行政执法“三项制度”在具体实施上不够全面、深入，执法全过程记录方面，文字记录和音像记录资料的记录、保管、制作入卷还不够规范。

四、下一步改进措施

（一）进一步落实学法普法用法责任制。始终坚持把宪法学习宣传和贯彻实施作为重中之重，重点抓好国家宪法日、宪法宣传周和路政宣传月三大普法教育活动，紧抓重要时间节点开展好法治宣传活动，营造良好的交通运输法治氛围。

（二）进一步加大资金争取力度。主动向上级主管部门汇报实际情况，争取增加预算拨款。对现有资金进行精细化管理，确保每一分钱都能用在刀刃上。优先保障关键性支出，如车辆维修保养、必要的装备购置等。采用信息化手段，如移动执法终端、电子办公系统等，优化工作流程，减少不必要的环节，节约成本。

（三）进一步提升执法人员素质。将政治素质高、业务熟练、法律知识****执法队伍，采取培训、进修等多种方式，不断提高执法人员素质，推动执法科学化、规范化、标准化。同时，加强窗口执法人员的培训和管理，树立好交通形象。

（四）进一步完善依法行政制度体系。严格落实规范性文件制定备案规定，严格执法程序，落实交通运输行政执法自由裁量权裁量基准，加强执法人员管理，强化行政执法监督，提升行政执法规范水平。

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2026年3月25日