| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | 食堂劳务承揽 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | **** | ||
| 行政区域 | **区 | 公告时间 | 2026年03月27日 17:56 |
| 首次公告日期 | 2026年03月26日 | 更正日期 | 2026年03月27日 |
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 赵女士 | ||
| 项目联系电话 | 153****2352 | ||
| 采购单位 | **** | ||
| 采购单位地址 | **市**区**东路600号 | ||
| 采购单位联系方式 | 158****9464 | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 代理机构地址 | **省**市**市**省******办事处**大道**市商会大厦1栋1-14-1号 | ||
| 代理机构联系方式 | 153****2352 | ||
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:食堂劳务承揽
首次公告日期:2026年03月26日
更正事项:采购文件标书代写
更正内容:
第三章 技术、服务及其他要求
3.2.技术要求
5 考核约定 :扣分原因单项删除
6 原文件 :考核实施1. 成考核组:****管理部牵头,联合区卫健局、医保局、执法队共同组成 考核组,负责常检查与度考核。 2. 考核式:采取常巡查、随机抽查、定期检查、职满意度测评相结合的式进 。 3. 评分办法:根据各项考核标准进量化评分,得出度考核总分。
第五章 磋商办法
5.4 评审方法、细则及标准
原文件 5.4.2 评审细则及标准 :食材管理方案:①材协助验收管理措施、②材清 洗措施、③材存储措施、④材 常取管理制度。 完全满磋商 件要求及项实际需求的得10分, 每缺项的扣2.5分;每有项缺陷 的扣1.5分,扣完为。 (缺陷是指 存在项名称错误、地点区域错误、 内容与本项需求关、案内容 盾、仅有框架或标题、适的标准( 法)错误、明显复制其他项内容 等任意种情形)
更正为:①材协助验收管理措施、②材清 洗措施、③材存储措施、④材 常取管理制度。 供应商每响应 项得2.5分,满分得10分。每缺项 的扣2.5分;每项存在缺陷的扣 1.5分。 (缺陷是指存在项名称错 误、地点区域错误、内容与本项需 求关、案内容盾、仅有框架或 标题、适的标准(法)错误、明 显复制其他项内容等任意种情形 )
其他内容不变
更正日期:2026年03月27日
无
名称:****
地址:**市**区**东路600号
联系方式:158****9464
2.采购代理机构信息名称:****
地址:**省**市**市**省******办事处**大道**市商会大厦1栋1-14-1号
联系方式:153****2352
3.项目联系方式项目联系人:赵女士
电话:153****2352
****
2026年03月27日