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| 序号 | 采购单位名称 | 项目名称 | 采购需求内容 | 预算金额 (万元) |
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| 1 | **市接受**** | 社****服务社会化项目 | 一、服务要求 (一)服务内容 1.上门提取收捐物品 1.1按照全市16个行政区域内指定收捐站点的当月收捐物品的数量和要求,与采购人做好提货数据对接,安排好车辆,到全市16个行政区域内指定的收捐站点提取收捐物品(遇特殊情况以实际情况为准)。 1.2投标人要配合捐助站点工作人员完成捐赠物品的清点对接工作,当事人双方需做好单据(**市社会化收捐物品交接单)签字交接工作,并负责物品的装车码放。 1.3投标人除了必须满足市民爱心捐赠物品的上门提货服务,还需满足突发性的物品提取需求,对于**市行政区域内包括偏远**(**、**、**、**、**、**等区)捐赠站点的日常及特殊需求,做到24小时机动响应,保证随时完成物品的提取工作。 2.运输服务 2.1每月投标人按照采购人通知要求,到**市16个行政区域内指定的收捐站点提取捐赠物品。 2.2投标人必须根据采购人物品的特点,对参与人员进行专业培训和职业道德教育,做到文明卸货、安全运输。 2.3投标人配送车辆需符合以下的要求:(1)车辆应清扫干净,不得残留异味、积水;(2)不得使用刚卸完肉类、动物、化学品等有污染的车辆;(3)不得使用车厢不平整、变形、有破洞、漏水或存在其它不安全因素的车辆;(4)不得中途加载任何可能污染采购人物资的物品。 3.仓储服务 3.1对运输至捐赠库房的上门提取物资,投标人应分类分区存放,防止与采购人其他物资混淆。 3.2投标人应保持仓库清洁卫生、通风和干燥,且物品码放整齐,并做好防火、防潮、防盗、防鼠等工作。 3.3投标人不能在捐赠库房内非法使用或存放危险品,影响收捐物品和公共安全。 3.4为确保物流服务的正常进行,投标人应当制作仓储管理报表,并接受采购人的查询。 3.5投标人在服务期内负责对储存在捐赠库房的所有八成新以上捐赠衣物分类分区码放管理,对储存的所有八成新以上捐赠衣物实施春冬两次倒垛整理。 3.6投标人将物****储备库后,采购人与投标人双方进行交接清点,确保实物数量与随货清单标准的一致性,确保物品的安全。 4.库内人工分拣整理服务 4.1投标人在服务期内应保持每日10人/天分拣工作量,每月分拣10天。每日4人/天清理、消毒、熨烫、整理、包装工作量,每月清理、消毒、熨烫、整理、包装12天。 4.2投标人在服务期内对分拣出的10万件左右适宜再利用的捐赠物资,进行清理、消毒、熨烫、整理、包装后,移交至采购人用于困难群众救助使用。 4.3无论正常或是突发性捐赠物品的数量激增,投标人必须保证库内分拣人员的数量以及分拣物资质量要求,在得到采购人下发的提取物品数量单后,投标人调配人员的响应时间不得超过2个小时。 (二)仓储标准 1.物品分拣标准 物品分拣标准按照全新物品、适宜救助物品、再生加工物品三大类进行分拣。物品分拣依照棉服类、毛衣类及单衣类等进行细分,分拣后按照合同要求的标准,对全新物品和适宜救助物品按照冬季成年男女装、冬季少年装、冬季童装、夏季成年男女装、夏季少年装、夏季童装以及春秋成年男女装、春秋少年装、春秋童装不同类别进行装箱包装,同时在包装箱外做好物品数量及品类标识。 2.装箱标准 2.1童装(适合婴童、儿童穿着的非贴身服装)按照身高分为非贴身穿着的婴童服装和儿童服装两种,体高1米以内为婴童,1米至1.2米之间为儿童。按春秋装、冬装分类分拣,酌情配套组合装箱。 2.2少年装(运动装和其他适合少年、学生穿着的休闲装)按男女分类分拣,酌情配套组合装箱。 注意:拉锁(纽扣)完好,可以正常使用,浅色部分无褪色、变色,兜布完整,上下衣颜色相同或接近。 2.3成人装(适宜困难群众穿着的服装)按男女分类分拣装箱,酌情配套组合。 2.4棉被(毛巾被、薄被、厚被等)按毛巾被、夏被、冬被分类分拣装箱。 2.5其它用品(床上用品、鞋帽等)床单、床罩、新材料枕头等纺织品;帽子、围巾、手套。新品酌情装箱,以装满为止,填写清楚类别和数量。 3.外包装填写样式
适宜救助的物品,应按采购人要求进行统一清整、消毒、熨烫、风干、包装等工作。消毒后的物品,要按照分拣标准进行再包装,并在包装上注明物品类别及包装数量,以方便识别统一管理。 (三)购置包装物品及辅助设备 投标人自行提供不同规格的纸箱、包装袋、设备等辅助用品。其中大号纸箱(规格:60*42*56)2000个、中号纸箱(规格:60*40*30)3000个、小号纸箱(规格:43*30*32)1000个、包装胶带1000个、打包绳1000捆。上述辅助用品不足部分由投标人负责自行补足,以保障采购人项目顺利开展。 (四)其他要求 1.投标人拟派工作人员应具备精细物流服务经验,熟知**市交通状况,能够圆满完成运输工作。 2.投标人拥有或直接管理使用的车辆,同时投标人工作人员要熟悉**市交通部门对于车辆管理的相关要求,满足本项目在日常化及特殊状况下(加班、周日或法定节假日时段)使用车辆的需求。对于特殊情况下的全市捐赠衣物的提取需求,要求投标人做好24小时待命,机动调取车辆。正常情况下因为投标人无法提供车辆使用所发生的车辆调配费用由投标人承担。无论何种情况发生车辆违章或是罚款,均由投标人自行承担,所有车辆要求手续及保险齐全。 3.仓库作业人员需经过行业培训,仓库作业期间每日不得少于10人/天工作量。如遇捐赠物资激增,要保证项目按时完成,满足采购人项目需求。 4.投标人从收捐站点提取的所有捐赠物资,当天必须运至采购人的捐赠库房。物资发生丢失、损毁,投标人要按照市场价格赔偿。 5.投标人不得私自扣留捐赠物品,不得以任何方式将捐赠物品销售或赠与。 6.投标人未经采购人事先书面明确授权,不得以任何形式直接或间接地利用本项目合同项下的**关系、采购人的名称、标识、商业信息或任何采购人提供的材料进行广告、宣传或推广。本条所述 利用 包括但不限于:在投标人或其关联方的宣传材料、网站、产品包装、社交媒体、公开陈述中提及采购人;向第三方明示或暗示采购人对其产品、服务或商业活动存在认可、推荐或**关系。 二、商务要求 (一)实施的时间(期限) 自合同签订生效后12个月 (二)实施的地点(范围) 采购人指定捐赠****储备库(**市久敬庄窑窝村41号) (三)付款条件(进度和方式) 1.付款进度 (1)合同生效且收到中标人发票10个工作日内,采购人向中标人支付合同总额的50%; (2)项目进行至2026年11月15日前,支付合同总额的20%; (3)2027年项目结束后15个工作日内,经采购人验收合格后,如无纠纷或纠纷已经解决,再支付剩余的30%。 2.付款方式:电汇 三、验收标准 项目履行过程中,采购人对中标人提供的上门提取收捐物品、仓储服务、运输服务、库内分拣包装、分拣标准、装箱标准、外包装填写样式、清理消毒等,按照招标文件里采购需求约定的服务内容和标准,由采购人每季度对以上内容进行验收。验收合格后,采购人与中标人双方填写物品交接单,将移交的物品和移交清单移交给采购人。项目结束后,按照项目履行过程中的验收情况,签项目履约验收单,支付项目尾款。 |
102.738 | |||||||||||||||
| 序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | ||
| 1 | 商务部分 (12分) |
企业业绩及经验 | 6分 | 综合考虑投标人自2023年01月01日起至今承担的相同或类似项目业绩经验,每提供一个有效业绩证明得2分,本项最高得6分。 注:须提供合同(至少包含首页、金额页、盖章页,以合同签订日期为准)电子件并加盖投标人公章。 |
| 企业能力 | 6分 | 投标人具有有效的道路运输经营许可证的,得6分。 注:须提供证件电子件并加盖投标人公章。 |
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| 2 | 服务部分 (78分) |
项目理解分析 | 8分 | 投标人需结合本项目实际情况,充分分析本项目的需求特点,结合自身现有条件,清晰阐述针对本项目所涉及工作的理解和认识,以及对项目背景及项目实施的必要性等情况的分析。 (1)理解分析全面清晰透彻,针对性、合理性、操作性强,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位准确的,得8分; (2)理解分析较为全面清晰,针对性、合理性、操作性较强,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位较准确的,得6分; (3)理解分析基本清晰准确,针对性、合理性、操作性一般,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位有所欠缺的,得4分; (4)理解分析模糊,针对性、合理性、操作性较差,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位不准确的,得2分; (5)未提供不得分。 |
| 上门提取收捐物品方案 | 3分 | 根据招标文件第五章 采购需求/一、服务要求/(一)服务内容/1.上门提取收捐物品中的3项要求分别进行阐述,每对应提供1项方案得1分,本项最高得3分。 | ||
| 8分 | 综合考虑投标人针对上门提取收捐物品所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (1)方案内容完整详实,考虑细致周全,工作流程及操作规范性强,具备可靠安全的提货及对接方案,整体执行流畅,科学合理性、可行性、针对性强的,得8分; (2)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,工作流程及操作规范性较强,具备较可靠安全的提货及对接方案,整体易执行,科学合理性、可行性、针对性较强的,得6分; (3)方案内容基本完整,工作流程及操作规范性一般,具有提货及对接方案,科学合理性、可行性、针对性一般的,得4分; (4)方案内容及条理性有所欠缺,工作流程及操作规范性有待改进,对采购人业务运行的支撑性不足,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得2分; (5)未提供不得分。 |
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| 运输服务方案 | 3分 | 根据招标文件第五章 采购需求/一、服务要求/(一)服务内容/2.运输服务中的3项要求分别进行阐述,每对应提供1项方案得1分,本项最高得3分。 | ||
| 8分 | 综合考****服务所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (1)方案内容完整详实,考虑细致周全,工作流程及操作规范性强,具备可靠安全的运输方案,整体执行流畅,科学合理性、可行性、针对性强的,得8分; (2)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,工作流程及操作规范性较强,具备较可靠安全的运输方案,整体易执行,科学合理性、可行性、针对性较强的,得6分; (3)方案内容基本完整,工作流程及操作规范性一般,具有运输方案,科学合理性、可行性、针对性一般的,得4分; (4)方案内容及条理性有所欠缺,工作流程及操作规范性有待改进,对采购人业务运行的支撑性不足,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得2分; (5)未提供不得分。 |
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| 仓储服务方案 | 6分 | 根据招标文件第五章 采购需求/一、服务要求/(一)服务内容/3.仓储服务中的6项要求分别进行阐述,每对应提供1项方案得1分,本项最高得6分。 | ||
| 8分 | 综合考****服务所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (1)方案内容完整详实,考虑细致周全,工作流程及操作规范性强,分类分区清晰明确、物品码放科学整齐,防范措施优于采购需求,倒垛时间安排合理规范、交接方案清晰流畅的,得8分; (2)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,工作流程及操作规范性较强,分类分区清晰、物品码放较整齐,倒垛时间及次数满足采购需求,交接方案可操作性较强的,得6分; (3)方案内容基本完整,工作流程及操作规范性一般,具有仓储方案,科学合理性、可行性、针对性一般的,得4分; (4)方案内容及条理性有所欠缺,工作流程及操作规范性有待改进,对采购人业务运行的支撑性不足,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得2分; (5)未提供不得分。 |
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| 库内人工分拣整理服务方案 | 3分 | 根据招标文件第五章 采购需求/一、服务要求/(一)服务内容/4.库内人工分拣整理服务中的3项要求分别进行阐述,每对应提供1项方案得1分,本项最高得3分。 | ||
| 8分 | 综合考虑投标人针对****服务所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (1)方案内容完整详实,考虑细致周全,工作流程及操作规范性强,具备可靠安全的库内人工分拣整理服务方案,整体执行流畅,分拣人员及时间安排优于采购需求,科学合理性、可行性、针对性强的,得8分; (2)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,工作流程及操作规范性较强,具备较可靠安全的库内人工分拣整理服务方案,整体易执行,分拣人员及时间安排满足采购需求,科学合理性、可行性、针对性较强的,得6分; (3)方案内容基本完整,工作流程及操作规范性一般,具有库内人工分拣整理服务方案,科学合理性、可行性、针对性一般的,得4分; (4)方案内容及条理性有所欠缺,工作流程及操作规范性有待改进,对采购人业务运行的支撑性不足,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得2分; (5)未提供不得分。 |
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| 应急预案 | 8分 | 综合考虑投标人针对本项目所提供的应急预案。 (1)应急预案全面完善,科学先进、合理可行,措施得力,能够完全满足采购需求的,得8分; (2)应急预案较全面完善,较科学先进、合理可行,措施较得力,能够较好满足采购需求的,得6分; (3)应急预案内容的全面完善性、科学先进性、合理可行性一般,措施基本得力,基本满足采购需求的,得4分; (4)应急预案内容有所欠缺,合理可行性弱,措施存在缺陷,与采购需求差距较大的,得2分; (5)未提供不得分。 |
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| 服务团队人员配备情况 | 5分 | 综合考虑投标人针对本项目拟投入的服务团队人员的经验实力,结合仓储分拣人员、运输团队人员的数量、专业组成、工作经验等情况。 (1)人员组成科学合理,人员综合素质高、能力和专业性强,职责分工清晰明确,仓库作业人员数量满足采购需求,经验丰富的,得5分; (2)人员组成较科学合理,人员综合素质较高、能力和专业性较强,职责分工较清晰明确,仓库作业人员数量满足采购需求,经验较丰富的,得3分; (3)人员组成科学合理性较差,人员综合素质一般、能力和专业性较差,职责分工不明确,仓库作业人员数量不满足采购需求,人员经验欠缺的,得1分; (4)未提供不得分。 注:须提供人员清单、个人简历、经验介绍等相关材料并加盖投标人公章。 |
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| 文档管理方案 | 5分 | 综合考虑投标人针对本项目所提供的文档管理方案。 (1)方案内容完整详实,考虑细致周全,科学合理性、可行性、针对性强的,得5分; (2)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,科学合理性、可行性、针对性较强的,得3分; (3)方案内容不合理,缺乏可行性和针对性的,得1分; (4)未提供不得分。 |
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| 服务承诺及方案 | 5分 | 综合考虑投标人针对本项目所提供的服务承诺及方案。 (1)内容完整详实,考虑细致周全,科学合理性、可行性、针对性强的,得5分; (2)内容较完整详实,考虑较细致全面,科学合理性、可行性、针对性较强的,得3分; (3)内容不合理,缺乏可行性和针对性的,得1分; (4)未提供不得分。 |
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| 3 | 投标报价 (10分) |
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价) 10。标书代写 此处投标报价指经过报价修正,****政府采购政策进行价格调整后的报价,详见第四章《评标程序、评标方法和评标标准》2.4、2.5及2.6。标书代写 |
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| 合计100分 | ||||