青岛水投黄水东调投资运营有限公司信息网络升级项目竞价采购（水务专用）公告

****公司

询价采购文件

（服务类）

根据工作需要，****拟对信息网络升级项目采用询价方式实施采购，欢迎符合资格条件的供应商参与报价。

一、供应商资格条件

1.供应商应具有独立承担民事责任能力的法人（其他组织、自然人）；

2.供应商须通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证；

3.供应商中标后，不得以任何形式和理由转包；

4.开具合规的增值税普通发票；

5.本项目不接受联合体投标；

6.采购公告发布之日前三年内无行贿犯罪等重大违法记录；

7.通过“信用中国”网站（www.****.cn）、中国政府采购网（www.****.cn）、信用**(www.****.cn)及信用**（credit.****.cn）查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录等名单的；

8.****集团有限公司询比价采购供方黑名单。

二、采购需求

（一）项目内容。

为提高网络安全性、可管理性与后续扩展性，现计划对办公网、安防网、生产网进行升级改造，主要内容包括网络出口改造、门户网站迁移、网络架构优化、网络路由优化、通信专线优化、网络安全提升、无线网络优化、网络管理提升和生产数据实时上传等内容。本次改造涉及2****中心及120公里管道沿线的900余台设备及系统的IP地址重置、路由及安全策略调整、软件功能模块适配和系统联调。

（二）技术要求。

按规范要求，完成下列项目。

1.网络架构优化与实施：

完成生产网、办公网、监控网的三网逻辑/物理隔离与互联，涉及全线900余台设备IP地址规划与变更。

（1）办公网络优化

****中心、二级单位、三级单位三个层级；****集团数据中心互联，并在集团设置统一的互联网出口；其他互联网出口专线取消。

本次网络改造涉及的核心子系统包括：综合调度管理系统、水量调度模型仿真系统、综合调度地理信息系统（GIS）、BIM建设管理系统、智慧管控平台（总集成平台）、综合运维管理系统、综合办公管理系统（OA）、门户系统（统一信息发布与访问入口）等。

改造主要涉及虚拟机集群、各业务系统、服务器、无线网络、OA办公等IP地址、网络安全设备调整，包括：

服务器IP地址变更，为上述子系统提供服务的所有应用服务器、数据库服务器、文件服务器等均需重新分配新的IP地址。

服务与接口配置更新，更新各子系统配置文件中的自身IP地址、数据库连接地址、以及其他中间件地址。更新所有系统间调用接口（API）的IP地址（如GIS服务为模型系统提供的接口、运维系统从监控网采集数据的接口等）。

依赖关系调整，调整防火墙策略，允许新网段间必要的业务端口访问（如数据库端口、Web服务端口、API端口等）。重新配置负载均衡设备策略，指向新的服务器地址。

客户端配置更新，更新所有办公网PC上连接的客户端软件配置、浏览器书签等，使其指向新的服务器地址。

（2）监控网络优化

监控视频根据需要****集团视频汇聚平台；监控网的整体架构遵循视频逐级上传，即厂站上传到三级单位，三级单位上传到二级单位，****集团。

监控网络优化的内容主要包括南线副厂房、南线平台、主线、各支线等8个网段共300余台设备IP更改。

（3）生产网络优化

生产网络优化包含两部分重要内容。一是对45处阀门井内工业交换机、IP电话、自控设备等进行IP地址更改。阀门井内的设备是生产网络的重要节点，其IP地址的合理更改有助于优化生产网络的布局，提高数据传输的效率和准确性，确保生产过程的顺利进行。二是将自控系统从办公网分离，配置专用核心交换机。自控系统对于生产过程的自动化控制至关重要，将其从办公网分离并配置专用核心交换机，可以减少网络干扰，提高自控系统的独立性和稳定性，使其能够更加精准、快速地响应生产过程中的各种控制指令。

（4）数据上传

数据采集范围：两座泵站关键指标，水质、流量、管线压力等关键运行参数；数据采集方式：****泵站工控数据按数据点要求，接入物联网统一接入系统，****中心。

2.数据备份与容灾验证：

（1）配置及数据备份：供应商须对本次改造涉及的所有网络设备配置、IP规划表、服务器配置及重要业务数据进行全量备份。

（2）异地容灾存储：所有备份数据必须同步上传至招标人指定的容灾备份系统中，确保数据的异地安全性。

（3）还原完整性测试：供应商须配合招标人进行数据备份还原测试，验证备份数据的完整性和可用性，并出具《备份还原完整性测试报告》。只有通过还原测试的备份方视为有效备份。

3.人员配置及工时管理：

人员配置及工时管理：

（1）项目施工期间，需配备项目经理1名，全面负责项目统筹、协调、进度控制及与采购人沟通；网络工程师1名；应用工程师2名；系统工程师1名；安防工程师1名；自控工程师2名；现场操作员2名。

（2）工时确认制：本合同范围内，乙方工程师为本项目的工作量、阶段性成果以及最终服务的完成，都需由甲方签字确认。乙方工程师以“工时”为单位，按周与甲方确认该周工作完成情况，包括已经完成的工作量、工作是否满足客户的要求。每捌（8）小时合计为一个标准人天。

（3）确认效力：甲方现场人员在某时间段的确认单上签字认可，表明甲方确认该段时间的工作已经完成，并符合甲方要求。若乙方服务未达到甲方要求，甲方现场人员可不予确认，且说明合理的理由并提出凭据；甲方现场人员不得以不合理的理由不予确认乙方工程师的工作完成情况。

（4）违约处罚：若因乙方原因无故拖延响应或服务，未按双方约定的时间内完成工作项目，每延期15天，抵扣本项目中标价格的5%作为赔偿。

4.服务保障措施

安全保障措施：建立安全生产责任制，明确项目经理为第一责任人，签订安全协议，对施工人员开****公司、项目、班组），严格保障有限空间作业安全。

质量保障措施：核心系统改造必须执行"先备份、后操作，先测试、后切换"原则；提供操作回退方案及应急预案，并经过验证；建立三级质量检查机制：自检、互检、专检；关键节点须经采购人确认后方可进入下一阶段；所有测试须有详细记录，包括测试用例、测试结果、问题记录。

进度保障措施：提供详细的项目进度计划，细化到天；明确各阶段关键里程碑及交付物；每周提供进度报告，偏差超过3天须说明原因及补救措施。

技术保障措施：关键技术人员须全程参与本项目，未经采购人同意不得更换。

应急响应要求：项目实施期间提供7×24小时应急响应服务；核心切换阶段需现场值守，直至系统稳定运行；提供应急联系清单，确保15分钟内响应；需制定详细的应急预案，包括网络中断、设备故障、数据丢失等场景。

5.售后服务要求

(1)系统支持服务：保证网络及相关系统正常稳定运行，整体连通性及可靠性≥99.9%。在服务有效期内，对采购人的网络架构、相关设备及承载的系统提供技术支持、故障诊断及必要的现场救援服务。

(2)固件与补丁管理服务：在维护服务期内，中标单位需定期（建议每季度）关注网络设备及服务器操作系统的安全公告。对于存在高危安全漏洞的版本，中标单位应负责提出固件升级或补丁安装建议，并在采购人批准后进行实施，消除安全隐患。

(3)版本升级与策略优化：在维护服务期内，根据业务发展需求。同时，根据网络流量模型的变化，定期对防火墙策略、QoS策略、路由策略进行免费的优化调整。

(4)电话支持响应服务：在系统的日常运行过程中遇到的故障或系统使用方面的咨询，可直接拨打中标单位支持服务电话，由中标单位技术支持工程师提供7×24小时的人工技术支持服务。

(5)应急响应与现场服务（SLA标准）：

远程响应：无论故障级别，技术人员需在30分钟内响应，开始介入排查。

现场抵达：若远程无法解决需赶赴现场，泵站/管线沿途<3小时抵达。

故障修复：重大故障（如核心网络中断、泵站自控失联）在12小时内恢复业务；轻微故障（如单点设备异常、非关键日志报错）在24小时内解决。

(6)季度巡检：在维护服务期内，每季度提供1次全面巡检。内容包括：机房环境检查、设备硬件健康度（风扇/电源/温度）、链路负载分析、错误包统计等，并提交《季度巡检报告》及优化建议。

(7)日志与存储维护：定期检查网络管理系统及服务器的存储空间，对过期的系统日志、告警记录、备份文件进行归档或清理，确保系统存储空间充足，所有清理操作需保留清单供审计。

(8)培训服务：在维护服务期内，中标单位为采购人提供免费的网络技术定制化培训，内容涵盖本项目涉及的网络架构维护、故障排查实战等。

(9)业务系统网络适配：针对本项目涉及的数据库、GIS、BIM等业务系统，提供网络层面的性能优化。当业务系统出现卡顿、延迟时，协助排查是否为网络带宽、延迟或防火墙阻断原因，并进行针对性优化。

(10)漏洞扫描与安全加固：每季度对内网进行漏洞扫描，对发现的设备弱口令、未授权访问、系统漏洞进行修复，****集团安全要求对网络安全架构进行持续加固。

(11)系统迁移与容灾保障：当采购人机房环境调整或网络架构变更时，提供专业的IP地址重规划、配置迁移、数据备份及业务割接服务，确保业务平滑过渡。

9.其他要求：供应商投标需****集团有限公司相关制度进行网络改造，严禁违规操作。

（三）项目实施边界与系统联调说明（投标人必读）

针对上述系统的网络升级与改造，为明确工作边界与配合责任，作如下规定：

本项目涉及的网络硬件及安防设备主要以行业主流品牌华三、海康威视为主；自动化工控设备（PLC）以主流品牌西门子为主。

核心业务系统（如GIS、BIM、管控平台等）主要运行于主流虚拟化平台及操作系统之上。投标人需具备上述主流软硬件的跨平台网络联调与配置修改能力。

针对上述清单中的各业务系统及软件平台，中标人的核心工作职责是：完成所有因网络架构调整及 IP 地址变更引发的系统通讯、接口调用、数据库连接、终端访问等网络层面的适配性修改与联调工作。

除非明确指出，否则本项目不包含对原有业务系统功能模块的二次开发、业务控制逻辑的重构或底层数据库结构的大幅更改。
序号 4、5、6、7 所涉及的“水质在线监测、计算机监控（PLC）、视频监控及调度电话”为关键生产保障系统。涉及此类系统的网络参数修改、重启与割接，必须在采购人指定的业务低谷期）进行，且必须提前提供数据备份与应急回退预案，严禁因未报备的违规操作导致大面积生产盲区或失控。

（四)项目交付物要求

项目验收时，供应商必须提供以下三大类交付物，并作为验收付款的必要条件：

1.项目管理文档：

（1）《项目实施进度计划表》及《周报/月报》；

（2）《工时确认单》（需经甲方签字）；

（3）《备份还原完整性测试报告》（含数据恢复演练截图及结果签字）；

（4）《项目终验报告》。

2.技术架构与实施文档：

（1）《网络拓扑图》：包含逻辑架构图、物理连接图（需提供Visio源文件及PDF版）；

（2）《IP地址规划表》：详细记录全线900余台设备的旧IP、新IP、设备位置、所属网段及用途；

（3）《端口对应表与标签图》：核心及汇聚交换机的端口连接设备明细表，及现场线缆标签照片；

（4）《设备配置参数表》：包含防火墙策略表、路由协议配置、QoS策略等。

3.运维与培训资料：

（1）《用户操作手册》：包含系统日常操作、常见故障排查步骤；

（2）《系统维护与应急恢复预案》；

（3）《培训课件》（PPT）及现场培训签到记录、照片；

（4）《全网设备账号密码清单》（需加密提交）。

（三）商务要求。

1.时间：合同签订后90个日历天完成施工。

2.地点：**市。

3.可联系采购方现场人员自行查看现场（****泵站联系人：刘工152****9564;****泵站联系人：陈工187****1656）。

4.服务成果验收：项目服务期满或完成阶段性成果后，采购人应依据合同约定的技术指标、功能清单及相关标准对项目成果进行验收。如验收不合格，成交供应商应在约定期限内完成整改、更换或修复，直至符合合同要求；因质量问题造成损失的，采购人有权依法提出索赔。

验收时，中标人需免费为招标人提供中文操作手册并培训操作人员，其中包括讲解产品的结构以及原理、产品的使用以及维护，直至操作人员能够独立的操作使用。

5.付款：

预付款：合同签订并生效后，支付合同总额的30%作为预付款。

验收款：项目全部实施完毕，系统试运行正常，且移交全部交付物（含培训），经招标人验收合格后，支付审**算值的60%。

质保金：至质保期1年后，系统运行无重大质量问题，支付剩余10%尾款。

三、报价要求

（一）本项目采用密封报价，询比价截止时间前任何单位和个人不得以任何方式获取供应商报价情况。加急标书代写

（二）投标人所报价格应为含税全包价，包含人工费、材料费、机械费、保险费、附加服务、设备费、管理费、利润、税金等调试系统所产生的所有相关费用，采购人在合同价款之外不再额外支付任何费用。

供应商应一次性报出不得更改的价格，采购人不接受任何有选择性的报价。

（三）本次采购要求线上报价，请各供应商在报价前认真阅读本文件内容，并按照要求在询比价系统平台上填报价格并上传下列响应文件。

1.报价单（详见附件）；

2.资格证明材料；

3.符合技术、商务要求的证明材料；

4.供应商认为有必要提供的其他材料。

5.供应商须提交报价明细表，格式自拟，可参考附件。

（四）供应商须在报价截止时间前报价，并上传响应文件，否则采购人不予受理。加急标书代写

报价截止时间：2026年4月2日17时15分加急标书代写

供应商应在规定时间内完成报价，如无法报价，应在本公告发布之日起10小时内向采购人电话反馈，供应商未按规定及时反馈的，如出现1次，1个月内不再邀请；出现2次，半年内不再邀请，出现3次，停止供方资格。

（五）凡对询比价文件提出询问的，须在2026年3月31日11时00分前书面提出，采用邮件、传真或者直接送达的形式递交，并电话通知采购人。未在规定时间内提出的询问，采购人将不予受理答复。

（六）采购人在报价截止时间前可对询比价采购文件进行必要的澄清或修改，并通过询价系统平台公告，各供应商应时刻关注澄清或修改公告，澄清或修改公告一经发布，即视为供应商已收到。澄清或修改、补充通知的内容构成询比价采购文件的组成部分。加急标书代写

****集团有限公司实行询价采购供方“黑名单”制度，列入“黑名单”的供应商，限****集团有限公司范围内询价采购活动，直至取消询价采购供方资格：

1.合同履约期内，发生供货或服务质量不合格1次，按合同约定整改到位的，自整改完成之日起，半年内****集团有限公司采购活动；按合同约定整改到位但超出整改期限的，自整改完成之日起，九个月内****集团有限公司采购活动；拒不整改的，取消供方资格。

2.供方违约1次的，半年内****集团有限公司采购活动；累计违约2次的，取消供方资格。

3.供方发生重大事项（如资质、注册资本金、安全生产许可、股权、不良记录等方面发生变化）未及时告知的，半年内****集团有限公司采购活动。

4.****集团公司采购需求的；经查有弄虚作假获得供方资格的；解决处理问题不及时不到位，不能充分协商解决问题，造成热点热线事件的；其****集团有限公司及所属企业造成不良社会影响、财产经济损失的，取消供方资格。

（八）供应商不得借用他人资质响应或出借资质给他人响应，不得与其他供应商串通报价，不得使用非法手段获取成交。如询价过程中发现下列行为，采购人有权取消其响应资格；若成交的，取消其成交资格，****集团有限公司询价采购供方“黑名单”。

1.供应商之间协商报价等响应文件实质性内容。

2.供应商之间约定成交人。

3.供应商之间约定部分供应商放弃响应或者成交。

4.****集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同响应。

5.供应商之间为谋取成交或者排斥特定比选申请人而采取的其他联合行动。

6.不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制。

7.不同供应商委托同一单位或者个人办理响应事宜。

8.不同供应商的响应文件载明的项目管理成员或者联系人为同一人。

9.不同供应商的响应文件异常一致或者响应报价呈规律性差异。

10.法律法规规定的其他情形。

（九）本次采购活动接受采购人纪检监察部门依法依规依纪实施的监督。

监督投诉电话：0532-****7206。

四、评审方法

评审方法采用最低价评审法，即根据质量和服务均能满足采购项目实质性要求且含税报价最低者成交。（若质量和服务均能满足采购项目实质性要求且报价最低者有2家及以上，由采购人从中确定成交供应商）

五、联系方式

单位名称：****

单位地址: **省**市**区**东路9号人力**大厦11层

联 系 人：柳工

联系电话：135****4687

邮 箱：****@qq.com

附件：

报价单

一、经我公司认真研究，决定完全响应该项目询价文件要求并报价。

二、报价有效期：自报价截止时间起60天。加急标书代写

供应商名称（公章）：

日 期：