2026年产服专家团赋能暨启动培训课程采购公告(公开竞价)

发布时间: 2026年03月31日
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2026年产服专家团赋能暨启动培训课程采购公告

尊敬的供应商:

****拟对“2026年产服专家团赋能暨启动培训课程”进行采购,诚邀培训相关经营范围的供应商响应。

一、采购需求
(一)采购需求一览表

采购内容

采购项目编号

采购数量

最高限价(元)

2026年产服专家团赋能暨启动培训课程

****

6课时

(每课时按1小时计算)

60000元

(二)培训目的

太保寿险拟打造一批保险产品赋能专家,帮助产服专家团成员建立一套可复制可执行的面谈逻辑—— 从营销员包装宣传产品的优势卖点升级到客户主动说“我需要这款产品”,提升公司产服训练和转化效果,提升整体产品赋能的一线转化效率,助力实现产品赋能价值的最大化。

(三)培训对象

1、个险产服专家团成员,包含个险营销员和优秀内勤代表,共160人。

2、均具备优秀的产品讲解、训练及销售能力。

(四)培训时间、地点

(1)时间:4月16日

(2)地点:**(具体地点待定)

(五)课程要求

1、思维认知升级:参训学员能主动建立起面谈逻辑思维,从“只会讲产品的老师”升级为“能引导客户需求、能推动创造结果的赋能专家”,推动业务转化;

2、掌握实战技能:参训学员能掌握面谈逻辑与发问沟通的结构,具备基本的面谈控场能力和挖掘需求能力;

3、配套落地工具:训后能提供可即时落地的面谈逻辑、面谈结构及关键问话等实用工具;

4、提升赋能能力:能教会营销队伍面谈沟通能力,用专业引导客户需求与达成共识,提升参训者及整体营销队伍的产品转化效率。

(六)课程内容

1、当前产品赋能的困境解析

2、提升产品赋能的有效途径

3、(核心重点)构建面谈逻辑和核心框架的意义、应用、训练及工具提供

4、(内容升华)如何把这套逻辑赋能给营销队伍,促进整体的产品赋能效率提升

(七)讲师要求

1、供应商或供应商推荐讲师拥有课程版权者优先;

2、较为丰富的金融业、保险业的培训授课经历;

3、培训效果突出,既往有可量化的培训效果输出,学员反馈良好;

4、课时费标准不高于市场同类课程价格。

(八)方案交付物

1、完成培训班课程讲授任务。

2、****公司内部再次学习的课件和教学辅助材料。

(九)其他要求
1、如培训时间、地点发生变化,需配合调整师资、运营等服务时间。
2、提供合格的增值税专用发票。
二、响应供应商资质要求
(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。
****公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
****公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
三、预算与结算方式
本项采购最高限价6万元整,以上价格包含讲师及其一位助理,课酬、课程设计执行、税费,授课期间的食宿费用由太保承担,差旅费自理。项目结束后结算。
四、采购程序
(一)采购方式

根据公司有关采购管理规定,采用竞争性采购方式。

(二)成交供应商数量

拟成交供应商数量为1家。

(三)评审方法

根据公司有关采购管理规定,采用综合评审法。

五、响应文件要求
(一)应征文件递交要求加急标书代写
1、应征文件递交截止时间加急标书代写

2026年4月7日,下午17点。

2、应征文件递交方式加急标书代写

应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。加急标书代写

(1)太保寿险采购电子化管理平台网址:http://purchase.****.cn。

(2)注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。

如有问题请拨打在线客服:010-****3340。

(二)响应文件编制要求
1、严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。
2、报价文件:报价须含授课费、往返差旅费、税费、服务费等全部费用。
3、技术文件:授课主题及内容介绍(提供课件初稿或梗概、大纲)、讲师相关履历介绍,包括但不限于教育背景、从业履历,培训领域专业资质认证等。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。
4、商务文件:须附公司营业执照复印件。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。

以上报价文件加盖公章后上传电子化管理平台。

(1)采购联系人:朱老师,021-****5956。

(2)需求联系人:王老师,021-****4867。

附件:

1.报价文件模板

2.合同模版

3.评审表

****

采购办

2026年3月30日

招标进度跟踪
2026-03-31
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