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惠安县城南片区智慧交通基础设施及配套工程-惠安县道路交通智能化项目施工监理需求公告
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
本项目已具备发包条件，现通过**小规模项目信息网（https://ha.****.cn）开展交易活动。项目采用合理低价交易方式，由系统按交易规则确定一名中标人。
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项目编号
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**** |
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项目名称
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**县城南片区智慧交通基础设施及配套工程-**县道路交通智能化项目施工监理 |
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招 标 人
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**** |
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投资审批项目
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是 |
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项目审批部门
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****改革局 |
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批复文号
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服务内容
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包括但不限于：全过程监理：自合同签订至项目最终验收及质保期结束，提供全过程监理服务。质量控制、进度控制、投资控制、合同与信息管理、安全与风险管理、协调与沟通、验收与移交 |
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实施地点
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**县 |
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资金来源
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专项债 |
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项目类型
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服务类 |
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最高控制价（元）
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292982 |
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最低控制价（元）
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234386 |
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价格说明
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信息工程监理费按工程费用的1%取定。 |
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资质要求
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1.监理资质-工程监理综合资质-不分行业-不分专业-甲级-以上等级(包含该等级)
2.监理资质-工程监理专业资质-通信工程-有线、无线传输通信工程，卫星、综合布线-乙级-以上等级(包含该等级)
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服务时限
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180日历天，且不应超过施工合同工期。施工阶段监理服务期不包括保修阶段服务期。 |
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资格要求
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1.具备合格有效的《营业执照》,并具有独立法人资格的企业。 2.本招标项目要求投标人须具备建设行政主管部门核发的合法有效的工程监理综合资质或工程监理资质通信工程乙级及以上资质。 3.投标人拟派总监理工程师须具备建设行政主管部门核发的合格有效的中华人民**国注册监理工程师注册执业证书，注册专业要求为机电安装工程。拟派总监理工程师必须为独立投标人的本企业在岗人员，以注册监理工程师注册执业证书上的注册单位为准，且未同时担任其他在施建设工程项目的总监理工程师。 4.本项目不接受联合体投标。 |
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质量要求
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1.本项目质量标准必须符合中华人民**国国家标准。如质量标准高于国家标准，则按本招标文件约定的标准执行。 2.应按照质量保证体系的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程记录。这些过程记录应随时可供招标人或有关主管部门查阅。 3.中标人必须保证所提供的设备都是全新的，未使用过的，且按最佳方式进行设计和制造。采用的是优质材料和先进工艺，并在各方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。 |
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其他要求
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付款方式：监理服务费用按施工实际进度分期支付，每月支付一次，每次按审核合格完成施工工程量的80%支付相应比例监理服务费，支付时间为每月结束后下一个月的28日前，在监理服务费支付达总额的80%后不再支付。工程完成结算并审核批准后一个月内，除预留3%的保修期费用外，付清余款。待工程保修期满且完成保修任务后付清保修期费用，保修期费用不计利息。 履约担保金额：中标金额的10%。 对监理工作的要求 为加强该工程监督管理力度，发挥监理人员的积极性和主动性，根据本工程实际情况，对本工程监理工作作出如下要求，请监理单位认真执行。 1.监理单位应按招标文件承诺配备工程所需监理人员，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。当工程配备监理人员无法完成监理任务时，业主有权要求监理单位加派指定资历监理人员，且不另行追加费用。 2.监理人员实行现场考勤制度，所有人员在工程施工期间必须确保在岗在位，监理单位应确保监理人员到岗到位，派驻现场监理人员在指纹录入后不得再行更换。 3.业主有权要求监理单位的相关人员及时参加业主所召开的所有与本项目有关的例会。 4.监理人员在执行工地考勤制度的同时，如因公、私事需要离开施工现场，均应以书面形式向业主单位请假并承诺请假期限，获同意后方可离开，请假期间，业主单位不扣发其监理费。 5.监理单位因不遵守工地管理规定或无法履行监理合同，业主单位将依照监理合同严肃处理，并提请有关部门严肃处理。 |
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合同签订时限
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成交通知书发出后15日内签订合同 |
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交易方式
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合理低价 |
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邀请区域
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**内、****公司） |
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公告开始时间
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2026-03-31 12:00:00 |
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公告截止时间 标书代写
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2026-04-03 18:00:00 |
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招标人联系方式
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****（135****6737） |
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行政监督部门联系方式
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****商务局（0595-****2382） |
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备注
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监理服务范围包括但不限于：1、全过程监理：自合同签订至项目最终验收及质保期结束，提供全过程监理服务。2、质量控制：对设备采购、软件开发、系统集成、安装调试、试运行等各环节进行质量监督与审查。3、进度控制：依据6个月工期的紧迫性，制定详细进度计划，跟踪节点完成情况，及时预警并协调解决问题。4、投资控制：审核工程变更、签证费用，控制项目成本在预算范围内。5、合同与信息管理：监督各方履约情况，管理项目文档，确保信息传递及时准确。6、安全与风险管理：监督施工现场安全，识别项目风险，提出防范措施。7、协调与沟通：协调建设单位、施工单位、供应商等多方关系，推动项目顺利实施。8、验收与移交：组织或参与各阶段验收，确保项目符合招标文件要求。 |
特别提醒：请各供应****公司资质、资格是否符合公告相关要求，超越资质范围承揽业务，资质和资格条件或者能力不符合采购公告要求而响应项目公告进行报名会被认定不良行为，系统自动实施惩戒措施。
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