兖矿鲁南化工有限公司甲醇老旧装置更新改造产能整合项目施工现场标识及工程图文文印服务询价项目采购公告

发布时间: 2026年04月02日
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****甲醇老旧装置更新改造产能整合项目施工现场标识及工程图文文印服务询价项目采购公告

本项目已经采购人批准采购,已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的询价采购。具体内容如下:

1.采购范围及要求

1.1项目名称:****甲醇老旧装置更新改造产能整合项目施工现场标识及工程图文文印服务询价项目

1.2项目编号:

1.2.1询比价:一次报价

1.2.2报价方式:固定单价

1.3采购范围及要求:

本项目为交钥匙工程,投标方需全面负责甲醇老旧装置更新改造产能整合项目(以下简称 “主项目”)工程图文文印服务及施工现场可视化物料全生命周期服务,所有服务内容均纳入主项目建设管理费列支范围,符合国家、行业及招标方审计合规要求。

1.3.1 工程图文文印全流程服务:针对主项目涉及的各项工程图文内容,提供材料整理、内容编制、格式排版、打印/印刷、装订、覆膜、裁切、交付及补印 / 重印全链条服务,具体包括:施工图纸(白图/蓝图)、技术方案、施工记录、安全管理制度、验收资料、会议纪要、项目台账等各类工程图文资料。

1.3.2 工程图文文印标准要求:需符合国家工程档案管理规范、资料归档要求及招标方可视化管理标准,确保资料字迹清晰、排版规范、装订牢固、可长期保存(保存期限≥5年),满足审计追溯需求。

1.3.3 设计服务服务范围:按国家相关标准(如《安全标志及其使用导则》GB 2894-2025 等)及招标方要求,完成主项目施工现场安全警示、流程指引、信息公示、责任划分、管廊标识、限高标识等各类可视化物料的方案设计、版式设计、内容排版工作,需融入招标方 VI 元素,贴合化工施工现场高风险作业环境特点。

1.3.4 资料归档服务:配合招标方完成工程图文资料及可视化物料相关技术资料(设计方案、材料合格证明、检验记录、安装记录、验收记录、维护记录等)的整理、归档工作,确保资料完整、规范、可追溯。

1.3.5 验收配合服务:按招标方要求参与各阶段验收(设计验收、制作验收、安装验收、最终验收),提供完整的验收资料,配合整改不合格项,确保项目顺**过验收。

1.3.6 审计配合服务:严格遵守主项目建设管理费使用规定,配合招标方及审计部门开展审计工作,及时提供相关服务记录、凭证、台账等资料,不得拒绝、隐瞒或篡改信息,确保费用列支合规。

1.3.7对接要求:设计过程中需与招标方充分对接,所有设计方案、修改意见均需以书面形式确认,留存设计沟通记录及审核批复文件,未经招标方书面审核通过的方案不得进入制作环节。

1.3.1工期:自2026年5月1日至2027年6月30日止。

具体招标内容见下表:

类别

序 号

项目

单位

最高限价(元)

设计类

1

可视化系统方案设计

(含现场布局、导视体系,符合鲁南化工可视化管理标准)

500

工程图文文印类

2

现场可视化图纸类物料(A0 规格)

10

3

现场可视化图纸类物料(A1 规格)

8

4

现场施工记录类物料(50页/本,含彩色封面工艺,胶装)

12

5

现场文件类物料(单色呈现)

0.5

6

现场文件类物料(多色呈现)

1.2

7

现场文件整合物料(含封面工艺,胶装)

14

标识类

8

现场可视化平面类物料(含热镀锌角铁、刀刮布基材)

平方

35

9

管廊标识类物料

(含热镀锌角铁、镀锌铁皮、刀刮布 UV 工艺)

平方

190

10

现场安全标识类物料 40x50cm

(铝板反光膜材质,符合 GB2894-2025国家标准)

45

11

现场限高标识类物料 直径60cm

(2.0mm铝板模压反光膜工艺,符合鲁南化工可视化管理标准)

80

1.3.3结算付款方式:本招标项下所有款项均以电汇方式支付,不设预付款及进度款,实行“完成一个项目、结算一个项目、支付一个项目”的分次结算模式,在项目有效期内,每完成一个独立可交付项目并验收合格后,单独办理结算及付款。

1.4业绩要求:2023-2025年内具有至少3个类似煤化工企业基建现场可视化物料及工程图文印刷业绩,单个合同金额≥50万元;

2.供应商资格要求

2.1法人资格:具备有效的营业执照,具有良好的资金、财务状况,具备独立签订合同的权利和履行合同的能力。

2.2资质要求: 经营范围包含设计、制作、安装服务。注册资金≥300万元,营业年限≥4年;配备数控切割、折弯、喷绘、焊接等全套制作设备和工具,并具备工程图文印刷、设计等所需设备和工具,建立完善管理体系;

2.3财务要求:****银行资信和商业信誉,无被责令停产、财产被接收、冻结及破产状态,具备开具增值税专用发票的能力;

2.4人员要求:配备专业项目团队,项目负责人需3年以上类似项目管理经验,设计人员不少于2名,3年以上工业标识设计经验;施工人员不少于4名,含持证高处作业人员≥2名、焊工≥1名;维护人员不少于2名,2年以上相关经验。核心人员不得擅自更换,更换需经招标方同意。

2.5财务要求: 报价以不含税价格报价,并说明税率,同时备注含税价格;

2.6信誉要求:

(1)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(2)近年内(2023年1月1日以来)在经营活动中没有重大违法和重大不良记录(投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为),在市场中有良好的信誉;

(3)凡参加本次采购项目的供应商,未在“信用中国”网站、中国政府采购网被列入失信被执行人(被执行人包括投标方、法定代表人)、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单,****集团及权属单位发生企业信用异常名录禁止交易类。

2.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目;

2.6不接受联合体谈判报价;

本次谈判采购实行资格后审。

3.采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者,请于2026年 4 月 3日9:00时起至2026年 4 月 11 日17:00 (**时间,****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)网站首页底部“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件(缴纳采购文件费并获取谈判采购文件后为报名成功)。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户,****集团电子招标投标交易平台网站(snbid.****.com,以下简称“电子招投标平台”),点击右侧“投标人登录”注册完善信息,进行对公打款或法人刷脸认证后账号即可使用。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-点击底部“下载专区”-下载、安装、登录“山能投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”,点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户,线下通过网银向电招平台使用费虚拟账户缴费并完成报名后方可在投标管家-点击“招标文件”-“下载”获取电子招标文件,※缴纳电招平台使用费并能下载招标文件后为报名成功。

3.4CA数字证书办理电子标服务

上传谈判响应文件前,必须办理CA数字证书(证书已过期的,点击重新获取证书;更换手机的,点击补发证书),投标人使用CA数字证书签章加密后,方能上传谈判响应文件。登录电子 招投标平台-点击右侧“CA数字证书办理”扫描二维码-下载、安装、注册、登录干将供应链APP-绑定EC-维护信息-证书缴费-申请干将供应链CA数字证书(企业证书、个人证书)-上传签章,审核成功后即可使用。

3.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手入门-常见问题”,以上板块提供操作指南,技术支持联系方式电话:0531-****5384或咨询平台右侧在线客服,服务时间:工作日8:30-12:00和14:00-17:00。

3.6本项目电招平台使用费100元,售后不退。电招平台使用费发票为电子发票,电子发票可在投标管家自行下载,也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误,否则由此造成的发票错误,责任由投标人承担。

4.发布公告的媒介

****集团电子招标投标交易平台(snbid.****.com)上发布。

5.响应文件的递交

本项目为电子招标,需要办理CA证书才能上传电子版谈判响应文件。

5.1谈判响应文件递交截止时间(暨投标截止时间):2026年4月14日08:30(**时间)。投标人应在递交截止时间前通过“****集团投标管家”上传电子谈判响应文件(投标人上传谈判响应文件的视频****集团电子招标投标交易平台“视频教学”)。标书代写

5.2逾期上传的谈判响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,投标前请仔细阅读投标知情书,上传完成后生成的投标回执将作为谈判响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****公司账户向保证金虚拟账号缴纳投标保证金或申请电子保函,缴纳完成或保函申请完成后方可上传谈判响应文件,投标人登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传谈判响应文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

5.4谈判响应文件解密方式为集中解密,投标人无需操作。投标人可在开标时间(**时间)登录“投标管家”查看开标结果。无需到开标现场,开标现场不再收取纸质版谈判响应文件。评标期间,请各投标人授权代表保持电话畅通,以便澄清答疑,否则一切后果由投标人承担。如有变化,另行通知。标书代写

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况,及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备,随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系,后果由供应商自行承担。

6.联系方式

6.1采购人:****

联系人:张钊

联系电话:159****5436

6.2监督部门:********办公室

监督电话:0632-****360

6.3代理机构:****

联系人:马经理

联系电话:187****1129

联系邮箱:snzbykfb@163.****.4技术支持联系方式:****集团电子招标投标交易平台(snzb.****.com)平台右侧在线客服或咨询电话****210777

说明:供应商或投标人在注册、报名、CA办理、文件上传、投标等遇到的各类技术问题请联系平台技术支持;招标采购项目中的业务问题请在**能源招标投标交易平台网站或投标管家“澄清答疑”模块在线发起。

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2026-04-02
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