广平县人民医院保洁服务项目招标文件

2.2.1

分值构成

(总分100分)

商务部分（明标）：20分

技术部分（暗标）：70分

投标报价部分：10分

2.2.2

评标基准价计算方法标书代写

通过初步评审、投标报价不超过最高投标限价且投标文件有效的为有效投标报价。标书代写

若有效投标人的数量大于5家（含5家），以各有效投标人的报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算数平均值为基准价。

若有效投标人的数量小于5家，以所有有效投标报价的算数平均值为评标基准价。标书代写

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.3（1）

商务部分

（明标）

项目人员配置

（10分）

人员配备科学合理、职责划分明确，得10分；

人员配备合理、职责划分满足要求，得6分；

人员配备、职责划分一般，得4分；

人员配备、职责划分不完善，得2分；

缺项得0分。

类似业绩

（10分）

投标人近3年（以合同或任务书签订时间为准，

2023年3月至今）承揽过类似业绩得1分，满分10分。

（应附：合同或任务书等原件扫描件）。

2.2.3（2）

技术部分

（暗标）

项目需求理解(15分)

1.对项目理解清晰全面、方法科学合理，成果响应全部满足招标要求且可执行性强，得12.1-15分；

2.对项目理解较为清晰全面、方法较为科学合理，成果响应满足招标要求，可执行性强，得10.1-12分；

3.对项目理解全面、方法一般，成果响应基本满足招标要求，可执行性一般，得5.1-10分；

4.对项目理解较为一般、方法不够科学合理，成果响应满足招标要求且可执行性较差，得0-5分。

项目实施方案(15分)

根据项目需求制定专项实施方案，包含但不限于以下内容：

1.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、

实施方案、方案编制进行阐述，完善合理得10.1-15分。

2.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、实施方案、方案编制进行阐述，较完善得5.1-10分。

3.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、实施方案、方案编制进行阐述，不完善不具体得0-5分。

工作进度计划(10分)

1.工作进度计划各节点设置明确、工作进度计划保证措施安排科学合理得7.1-10分；

2.工作进度计划各节点设置、工作进度计划保证措施安排较完善得3.1-7分；

3.工作进度计划各节点设置、工作进度计划保证措施安排不完善不具体得0-3分；

培训方案(15分)

根据供应商对该项目提供的人员培训计划进行评审，包括但不限于以下内容:

1.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案完全符合项目实际情况得10.1-15分

2.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案安排较完善得5.1-10分

3.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案不能满足招标需求的得0-5分。

服务质量

保障措施（15分）

1.具有完善的、切实可行的服务质量保障方案，可操作性强的，能够满足项目要求的，得10.1-15分；

2.服务质量保障方案，可操作性较强，能够满足项目要求的，得5.1-10分；

3.服务质量保障方案基本完整，可行性一般，可操作性一般的，能够满足项目要求的，得0-5分；

2.2.3（3）

报价部分

投标报价（10分）

1、投标单位通过资格审查和初步评审的报价为有效报价。

2、所有有效投标报价的平均值作为评标基准价。当有效投标报价大于5家（包括5家）时，则计算平均值时去掉1个最高和1个最低有效投标报价。投标报价与评标基准价相等的，得满分10分；每比评标基准价高1%的减0.2分；每比评标基准价低1%的减0.1分，最多减3分。中间值按照插入法计算，结果保留2位小数。标书代写

2.2.1

分值构成

(总分100分)

技术部分：90分

投标报价部分：10分

2.2.2

评标基准价计算方法标书代写

通过初步评审、投标报价不超过最高投标限价且投标文件有效的为有效投标报价。标书代写

若有效投标人的数量大于5家（含5家），以各有效投标人的报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算数平均值为基准价。

若有效投标人的数量小于5家，以所有有效投标报价的算数平均值为评标基准价。标书代写

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.3（2）

技术部分

项目需求理解(20分)

1.对项目理解清晰全面、方法科学合理，成果响应全部满足招标要求且可执行性强，得15.1-20分；

2.对项目理解较为清晰全面、方法较为科学合理，成果响应满足招标要求，可执行性强，得10.1-15分；

3.对项目理解全面、方法一般，成果响应基本满足招标要求，可执行性一般，得5.1-10分；

4.对项目理解较为一般、方法不够科学合理，成果响应满足招标要求且可执行性较差，得0-5分。

项目实施方案(20分)

根据项目需求制定专项实施方案，包含但不限于以下内容：

1.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、

实施方案、方案编制进行阐述，完善合理得10.1-20分。

2.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、实施方案、方案编制进行阐述，较完善得5.1-10分。

3.对项目特点分析、项目实施要点、难点分析、实施方案、方案编制进行阐述，不完善不具体得0-5分。

工作进度计划(20分)

1.工作进度计划各节点设置明确、工作进度计划保证措施安排科学合理得10.1-20分；

2.工作进度计划各节点设置、工作进度计划保证措施安排较完善得5.1-10分；

3.工作进度计划各节点设置、工作进度计划保证措施安排不完善不具体得0-5分；

培训方案(15分)

根据供应商对该项目提供的人员培训计划进行评审，包括但不限于以下内容:

1.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案完全符合项目实际情况得10.1-15分

2.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案安排较完善得5.1-10分

3.培训大纲、培训组织、时间安排、上岗前培训等方案不能满足招标需求的得0-5分。

服务质量

保障措施（15分）

1.具有完善的、切实可行的服务质量保障方案，可操作性强的，能够满足项目要求的，得10.1-15分；

2.服务质量保障方案，可操作性较强，能够满足项目要求的，得5.1-10分；

3.服务质量保障方案基本完整，可行性一般，可操作性一般的，能够满足项目要求的，得0-5分；

2.2.3（3）

报价部分

投标报价（10分）

1、投标单位通过资格审查和初步评审的报价为有效报价。

2、所有有效投标报价的平均值作为评标基准价。当有效投标报价大于5家（包括5家）时，则计算平均值时去掉1个最高和1个最低有效投标报价。投标报价与评标基准价相等的，得满分10分；每比评标基准价高1%的减0.2分；每比评标基准价低1%的减0.1分，最多减3分。中间值按照插入法计算，结果保留2位小数。标书代写