宁波银行股份有限公司 魔方2027版提升测试 项目供应商召集公告（人员实施类）

根据业务发展需要，按照****采购相关管理办法，我行拟对《魔方2027版提升测试项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目****银行面试，****公司不予准入。

2、具备在国有五大行、****银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队在APP/小程序/H5/Web端等渠道有较丰富的营销活动、权益测试经验，有营销类中后台全流程测试经验者优先。

6、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 4 月 11 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.****.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 童迪杰 181****0899 （采购部）

徐俊 0574-****6415 （业务部）

魔方2027版提升测试 项目主要需求概述

魔方系统2027版建设项目主要围绕完善管理闭环、赋能平台经营、助力一线营销三个目标，提升系统整体产品力。

1、建立营销活动管理长效机制

（1）改造预算申请审批流，新增特定权益关联审批机制，支持波豆、优惠券等权益根据不同机构、金额制定个性化审批策略，同时完善审批功能，提升体验和效率。

（2）新增活动预算消耗预警功能，根据预算消耗进度及时提醒活动创建人，避免客诉和提升客户活动参与体验。

（3）新增活动提级审批功能，根据总分支行、权益类型、预算占用金额三个维度分级分类进行活动审批；

（4）搭建内容中台，新增物料**、审核、引用的全套物料管理功能，涵盖图片、链接、文本等类型，支撑内容审核与内容上线流程审批制度。

2、赋能平台经营

（1）新增智能推荐模型，围绕提升APP广告位点击率、业务转化率等指标，引入新的推荐模型。

（2）广告管理能力升级，新增APP视频广告，支持视频内容曝光和播放；新增APP导航栏浮窗广告，支持为子频道宣传和引流。

（3）基建能力提升，包括新增语控助手运营管理模块、智能搜索运营管理模块、新版会员服务等。

3、新增营销获客工具

（1）新增个贷员工MGM转介助手，支持客户经理作为M0全流程获客追踪，同时联通信贷系统、考核系统，助力个贷业务精细化管理；

（2）新增同业主流活动玩法，****银行、支付宝等优秀同业，新增3个活动模板。

（3）丰富权益货架、实时任务等，为一线提供获客抓手。

本项目测试团队需对上述开发改造涉及营销活动、智能推荐、广告管理、获客工具等模块进行功能测试和相关回归验证，项目团队须有能力独立开展案例编写、案例执行等相关测试工作，并有能力承担项目测试管理工作，把控项目测试进度，保障项目高质量投产。

附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）