一、项目概况
2026年****物业服务(安保、保洁和司机),预算50万元(其中安保和保洁服务39.5万元、司机服务10.5万元)。
二、响应供应商资格要求
1.供应商必须满足《****政府采购法》第二十二条资格要求:
(1)具有独立承担民事责任能力的在中华人民**国境内注册的法人或其他组织,提供有****事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书,或执业许可证)复印件;分支机构投标的,须提供****公司的营业执照副本复印件及授权书,****公司公章;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(提供2024年****银行出具的资信证明材料复印件)
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(提供书面资格声明)
(4)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(提供投标截止日前6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,提供相应证明材料)加急标书代写
(5)近三年内,参加政府采购活动和在经营活动中没有重大违法记录;(提供书面资格声明)
(6)法律、行政法规规定的其他条件。(提供书面资格声明)
2.供应商未被列入“信誉中国”网站中“记录失信被执行人或重大税收违法****政府采购严重违法失信行为”的记录名单;不处于“中国政府采购网”中“政府采购严重违法失信行为信息记录”****政府采购活动期间(以采购代理机构或采购人于资格审查时在上述网站查询结果为准,如在上述网站查询结果均显示没有相关记录,视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效,供应商须提供相关证明资料。)
3.本项目不接受联合体投标。
三、服务内容
(一)安保服务
1.总体要求
保安人数4名,男性,年龄50岁以下,高中或高中以上学历。保安人员实行24小时值班执勤工作,对来访人员及时询问核实并登记,保安人员身体健康,经专业培训后持证上岗,工作认真负责,责任心强,能正确使用各类消防技防,器械和设备。公司应对安保人员组织培训,制定应急处理计划和措施,并组织演练,确保安保人员遇有紧急或突发事件时,能够做到保护现场,及时报警,及时处置,妥善有序。安保人员应具备:政审合格,品德良好,工作态度端正,责任心强,无信用不良记录;接受过专业培训,并取得保安证,持证上岗;仪表端正,仪态**,五官端正;精力充沛,身体健康。
2.具体要求
(1)负责****办公大楼区域公共秩序维护、公共安全防范工作,确保无刑事犯罪事故,无安全隐患产生。
(2)保持24小时不间断监控及安保服务,每天至少3人轮班工作。
(3)安保人员接听电话,接待来访人员,保持热情有礼貌,耐心回复问询并做好登记和指引。
(4)负责安全等相关聚集性事件时的秩序维护,避免对正常办公秩序造成影响。
(5)对在办公区域流动的可疑人员要及时查问及时报告;负责出门可疑物品的检查登记。
(6)负责办公大楼停车区域的车辆停放秩序,指挥车辆出入停放。
(7)开展巡逻巡查,对大楼1-10楼及**、周边等我会范围内安全工作、用水用电情况进行巡查,8小时一次,并做好登记。
(8)定期对办公大楼各楼层的消防设施和监控设备进行检查并做好巡查记录。
(9)负责工作区域一楼及门前清洁卫生;每日一次对电梯进行消毒,并做好登记;每日下班后收取办公楼层垃圾,并按垃圾分类要求更换新的垃圾袋。
(10)如有重大事项时及时妥善处置,****办公室汇报。
(11)负责办公大楼内水电设备的简单维修。
(12)每年组织至少1次防暴反恐演练和1次消防逃生演练。
(13)负责每日报纸的分发及邮寄信件的传送。
(14)完成采购方交办的其它临时工作。
(15)保安执勤人员应认真负责,自觉遵守****的各项规章制度,时刻保持室内卫生清洁,上班时间不得与无关人员聊天,不得喝酒,不得在办公大楼内吸烟,不打瞌睡。无关人员严禁在大厅或门卫值班室闲坐。
3.服务周期
2026年5月1日至2027年4月30日。
(二)保洁服务
1.总体要求
保洁人员1名,年龄50岁以下,身体健康,接受过家政服务培训,具备积极主动的工作态度,尽职尽责的职业精神,善于沟通。公司应对保洁人员组织开展岗前培训。
2.具体要求
(1)保洁人员每天对办公楼层包括7层、8层、9层、10层的卫生间、楼梯间、大厅、办公室进行清扫、拖抹,其余楼层一**少1次,保持大楼环境整洁卫生。重大活动及会议等有需要时,加强清扫保洁。要求做到地面干净、保持材料本色,无明显灰尘、污渍和杂物,无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。
(2)保洁人员熟练掌握垃圾分类要求,区域内垃圾实行袋装化,在各公共部位设立公共垃圾箱,在露天公共部位设立杂物箱,由专人分类、清运、处理(包括联系环卫部门运出处理)。每天检查办公区域垃圾桶的垃圾分类情况,****办公室,
(3)****服务区域地面积水、垃圾、烟头、枯叶等,保持干净、无杂物、无积水等。
(4)保洁人员每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、抹净处理,保持洁净。每天擦净、****办公室、会议室、接待室、休息室、餐厅等的桌椅、文件柜等家具。每天对垃圾桶清洁1次。门窗、梯间内、楼梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年至少清洗窗帘1次。
(5)保洁人员负责定期添换洗手间卫生纸、洗手液、洁瓷精等物品。确保厕所内无臭无味,目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净,无尿迹、痰迹和其它污迹,无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在,特殊情况需按实际加强消毒频次;相关消耗品的提供另行约定。
(6)保洁人员每**少1次检查并清扫大楼**、二楼平台和设备机房等部位。
(7)保洁人员定期对办公大楼的绿化带和绿植进行除草、修剪、浇水、施肥、杀虫等绿化工作,保持植物正常生长。
(8)保洁人员工作时间为工作日上午9:00时-12:00时,下午2:00时至6:00时。
(9)完成采购方交办的其他工作
(10)供应商每半年对采购方的办公大楼安排1次深度保洁,对大楼内空调滤网、净水器等进行清洗洁净,并提供人员和设备。
3.服务周期
2026年5月1日至2027年4月30日。
(三)司机服务
1.总体要求
司机1名,年龄50岁以下,身心健康,高中或高中以上学历,有长期开车经验者优先,必须遵守《中华人民**国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,根据工作需要服从采购方的工作安排,遵循采购方制定的用车管理规章制度。
2.具体要求
(1)身体健康状况良好,政历清楚,具有较强协调能力和处事能力,责任心强,综合素质较高。
(2)经专业机构培训且考试合格,持有C2以上级别(符**业车辆规定)的车辆驾驶操作证,持证上岗,严禁无证驾驶、违章驾驶。
(3)定期对车辆进行维护保养工作,按照检修保养标准检查车辆的主要机件,不能带故障出车,保证行车安全。油车油箱及时加满油,新能源车及时充满电,保持随时可以使用状态。
(4)遵守交通规则,文明开车。因出车违章罚款由司机本人自负。
(5)熟练操作电脑,在不出车时协助做好车辆使用管理信息系统的信息录入和上报工作。
(6)按时按规定完成车辆年审送检、购买车辆保险事项。
(7)工作时间与采购方日常工作时间一致,如遇加班另行协商。
(8)完成采购方交办的其他工作。
3.服务周期
2026年5月1日至2027年4月30日。
对大楼内绿植等开展1次以上修剪、培土、养护。
五、付款方式
1.合同签订之日起10个工作日内支付合同总额的25%;
2.剩余75%合同金额按季度分3次支付。
六、采购人联系方式及报价书递交方式
采购人:****
联系人:唐先生
联系电话:020-****0136/186****3448
联系地址:**市**区麓景西路1号
报价书递交时间:2026年4月3日至2026年4月10日
报价书递交方式:邮寄(报价文件3份、盖章封口)
综合评分的计算
| 评分项目 |
价格评分 |
技术评分 |
商务评分 |
| 权重 |
10分 |
60分 |
30分 |
附表一
价格评审表
价格部分满分10分,具体评分标准如下:
| 序号 |
评审分项 |
分值 |
评审标准 |
投标文件索引加急标书代写 |
| 1 |
供应商报价 |
10分 |
供应商报价得分=(评审基准价/供应商投标报价)*10。 评审基准价指符合供应商资质的各投标人最低投标报价,如供应商报价过低将根据财政部《****政府采购异常低价问题的通知》(财库〔2026〕2号)规定进行审核。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 合计 |
10分 |
|||
附表二
技术评审表
技术部分满分60分,具体如下:
| 序号 |
评审分项 |
分值 |
评审标准 |
投标文件索引加急标书代写 |
| 1 |
服务保障方案分项内容(安保) |
10 |
1.方案合理,符合本项目物业特性的安全管理要求,完全满足且优于项目需求的,得10分; 2.方案较合理,符合一般物业的安全管理要求,完全满足项目需求的,得6-9分; 3.方案不合理,不完全符合一般物业的安全管理要求,不完全满足项目需求的,得1-5分; 4.未提供相关内容的得 0 分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 2 |
服务保障方案分项内容(保洁) |
10 |
1.方案合理,符合本项目物业特性的卫生管理要求,完全满足且优于项目需求的,得10分; 2.方案较合理,符合一般物业的卫生管理要求,完全满足项目需求的,得6-9分; 3.方案不合理,不完全符合一般物业的卫生管理要求,不完全满足项目需求的,得1-5分; 4.未提供相关内容的得 0 分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 3 |
服务保障方案分项内容(司机) |
10 |
1.方案合理,符合本项目司机服务管理要求,完全满足且优于项目需求的,得10分; 2.方案较合理,符合一般物业的司机管理要求,完全满足项目需求的,得6-9分; 3.方案不合理,不完全符合一般物业的司机管理要求,不完全满足项目需求的,得1-5分; 4.未提供相关内容的得 0 分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 4 |
服务保障方案分项内容(人员招聘及管理) |
10 |
1.方案合理,符合本项目人员招聘及管理要求,完全满足且优于项目需求的,得10分; 2.方案较合理,符合一般物业的人员招聘和管理要求,完全满足项目需求的,得6-9分; 3.方案不合理,不完全符合一般物业的人员招聘和管理要求,不完全满足项目需求的,得1-5分; 4.未提供相关内容的得 0 分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 5 |
服务保障方案分项内容(人员离职等突发情况处置) |
10 |
1.应对措施完善,工作衔接可操作性强,得10分; 2.应对措施较完善,工作衔接可操作性较强,得6-9分; 3.应对措施一般,工作衔接可操作性一般,得1-5分; 4.无应对措施,得0分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 6 |
物业人员工资福利待遇保障(含社保等) |
10 |
1.人员工资待遇合理,得10分; 2.人员工资待遇比较合理,得6-9分; 3.人员工资待遇合理性一般,得1-5分; 4.未提供物业人员工资待遇明细,得0分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 合计 |
60分 |
|||
附表三
商务评审表
商务部分满分30分,具体评分标准如下:
| 序号 |
评审分项 |
分值 |
评审标准 |
投标文件索引加急标书代写 |
| 1 |
同类项目业绩 |
20 |
供****机关单位项目,每提供1个得10分,最高得20分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 2 |
增值服务 |
10分 |
1.可操作性强,对项目管理有明显促进作用,得10分; 2.可操作性较强,对项目管理有较明显促进作用,得6-9分; 3.可操作性一般,对项目管理有无明显促进作用,得1-5分; 4.未提供相关内容的得 0 分。 |
见投标文件第()页加急标书代写 |
| 合计 |
30分 |
|||