招标详情
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400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
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项目信息
| 项目名称 |
2026年度河套壹号项目广告策划及新媒体运营服务 |
项目编号 |
**** |
| 项目地址 |
**省**市**区招标人指定地点。 |
项目类型 |
服务 |
| 采购方式 |
公开招标 |
项目行业分类 |
其他未列明商务服务业 |
| 资金来源 |
国有100% |
| 项目概况 |
河套壹号位于**保税区市花路和槟榔道路口东北角,占地面积约8100㎡,总计容建筑面积约8.8万㎡,其中可售办公用房约4.2万㎡,可租赁办公面积2.8万㎡,并规划有集中式商业、社康中心、****中心、文体中心等功能型配套。本项目建筑高度约200m,属于地铁上盖物业,交通便利,配套齐全,按照“全球视野、国际标准”要求,面向大数据及人工智能、金融科技、银行、证券、保险、基金等行业,致力于打造成为集科技总部、科技服务、风投创投于一体的河套深港科技创新**区(以下简称“**区”)地标建筑。 |
| 公告名称 |
2026年度河套壹号项目广告策划及新媒体运营服务 |
| 公告媒体 |
**阳光采购平台;中国招投标公共服务平台 |
| 发布时间 |
2026-04-03 17:00 至 2026-04-27 09:30 |
| 公告内容 |
|
标段信息
| 标段名称 |
2026年度河套壹号项目广告策划及新媒体运营服务 |
标段编号 |
****-01 |
| 报价方式 |
单价 |
| 采购控制价(元) |
****000 |
| 采购控制价(大写) |
壹佰叁拾万元整 |
| 采购控制价说明 |
最高限价(总价):月费上限价10万元/月(暂定12个月),暂列金10万元(投标人须按招标人提供的暂列金数据填报,不得修改,且计入投标总价,否则按废标处理),投标上限总价130万元(含税),投标报价不得超过投标上限总价,否则按废标处理。 |
| 评审方法 |
定性评审法 |
| 是否缴纳保证金 |
否 |
| 是否评定分离 |
是 |
| 是否递交申请资料文件 |
否 |
| 是否接受联合体 |
否 |
| 服务期(天) |
365 |
| 服务期说明 |
暂定12个月,具体服务开始时间以甲方通知乙方工作开始时间为准,服务终止时间以甲方通知乙方工作截止时间为准。 若项目销售节点等发生变化导致在服务期限内需要暂停或提前终止本合同范围内服务,甲方需提前一周以书面文本形式通知乙方。暂停阶段及终止后将不再支付服务费用,此前的服务按照实际服务时间结算。暂停期不计入合同期,亦不计服务费用。甲方有权视项目情况要求(以书面方式)恢复工作,在乙方收到甲方的继续履行通知后合同继续履行。合同截止期限相应顺延,乙方不得据此以任何形式向甲方主张违约金、补偿金或赔偿金等。标书代写 |
| 招标/采购范围 |
中标人方需为招标人提供河套壹号项目(含办公、商业、文体中心等业态)广告策划及新媒体运营服务,包括: (一)市场定位及整合推广策略 1.市场研究与竞品分析:定期提供市场动态监测报告,针对竞品的推广手段、价格策略、客户来源进行分析,并提出针对性应对策略; 2.全案整合推广策略:根据项目所处的强销期、持销期、尾盘期等不同阶段,制定差异化的推广策略和节奏安排; 3.品牌价值体系构建:提炼项目的核心价值点(如地段、产品、品牌),建立完整的项目价值体系,用于后续的视觉输出和文案撰写; 4.推广效果评估:定期对推广活动的效果、广告投放的回报率、新媒体运营的数据进行复盘分析,给出优化建议。 (二)广告策划与创意输出 1.平面媒体设计:全类别广告媒介的平面设计、文案策划等创意,把控出品质量,衔接包括但不限于户外广告、纸媒、场所广告、门户网站、效果类媒体等投放工作; 2.创意海报设计:结合节点(节气、节日、开盘、加推等)及事件(热销、交付、展厅开放等),设计系列创意海报,强化项目识别度,适用于朋友圈、社群等多场景分发,适配发送不同的客户群体及渠道机构; 3.原创推文创作:围绕项目价值、工程进度、活动预告、客户故事等方向,撰写高质量原创推文,适配公众号及其他媒体平台,适配发送不同的客户群体及渠道机构; 4.H5互动内容开发:根据营销节点策划H5互动页面,如邀请函、线上看房、品牌故事、客户画像等,提升用户参与度与留资转化率,适配发送不同的客户群体及渠道机构; 5.销售工具设计:项目阶段性营销物料的设计及制作质量把控,包含但不限于折页、海报、楼书、礼品及其他VI延展物料等全类别物料的设计,并根据打样效果调整设计,直至甲方审核通过。 6.阵地包装设计:项目展示包装设计及品质把控,包含但不限于展示区各功能区展陈内容策划及平面设计、工地形象围挡、广告牌、楼体字、条幅、各类展板、活动物料及氛围包装物料等,并进行现场勘察,与制作单位进行设计图纸交底及制作效果复核。 7.活动物料设计:项目营销活动创意策划及执行支持,包括但不限于开盘活动、事件营销、暖场活动、节点类活动及促销活动等; 8.文字稿件编写:软性文稿的文案编写,包括但不限于广告短信、宣传通稿、活动通稿、活动主持稿、电台及电视等各类视频旁白文字等。 (三)新媒体内容创作及运营 1、新媒体策略制定 (1)基于项目定位、目标客群画像、竞品新媒体表现及当前市场环境,制定整体新媒体运营策略,明确各平台(微信公众号、视频号、抖音、小红书等)的定位、内容方向、发布频率、互动方式及转化路径,形成差异化平台矩阵策略。 (2)参与营销策略及阶段性营销工作计划制定、项目核心价值体系内容梳理及线上活动或事件策划。 (3)结合项目营销节点制定分阶段新媒体营销工作计划,包括:月度运营计划(明确每月内容主题、重点动作)、周度执行排期(细化每周推文、海报、视频、直播等具体内容安排)、节点专项计划(针对重大节点制定专项传播方案,涵盖预热、爆发、延续全流程)。 2、新媒体内容创作 (1)视频内容制定与发布,结合营销业务板块宣传需求,提供每月主题,根据产品价值内容,创作专项脚本文案创意策划提案,经专题汇报审核后,以拍摄+制作+剪辑的形式(包括脚本撰写、航拍/实景拍摄、后期剪辑、配音配乐等),制作系列原创视频内容,内容包括但不限于项目卖点展示、工程进度播报、置业顾问口播、探盘Vlog等,在微信视频号、抖音、小红书平台发布。要求全年至少4条180s长视频、40条15-60S短视频,另需根据营销需求,制作适配发送不同客户群体及渠道机构的内容版本。 (2)图文内容制作与发布,按公众号、小红书平台的运营机制,结合项目价值及营销需求,完成素材设计及文案编辑,在公众号及小红书平台进行图文笔记发布,要求全年至少24篇内容发送,另需根据营销需求,制作适配发送不同客户群体及渠道机构的内容版本。 3、新媒体账号运营服务 (1)项目微信公众号、视频号、小红书、抖音等平台(以下称简称全平台)账户日常运维及用户互动,包括但不限于粉丝增长及维护策略制定、评论、私信回复,客户答疑、市场反馈意见收集等。全平台合计月均粉丝增长最低需达300/月,全年平台合计粉丝增长量最低需达4000;全平台合计月均播放量及阅读量需达10000/月,全年平台合计播放量及阅读量最低需达15万;全年通过平台信息转到访的客户最低须达到15批(到访客户需进行河套壹号来访客户登记)。 (2)营销活动创意策划及推广执行支持,包括但不限于开盘活动、事件营销、暖场活动、节点类活动及促销活动的宣传推广配合、物料格式转化等。 (3)舆论监测与公关(7*24小时监测),包括但不限于及时传播有关项目的正面信息,有关项目网络在线健康发展、直接、间接促进租售的其他方面的论坛行动,及时处理危机公关工作等。 (4)账号认证协助及安全保障:负责协助招标方办理官方账号的年审、认证及资质提报工作,确保账号在平台规则下的合规运营;建立账号权限管理制度,明确运营人员的操作权限与交接流程;服务期内如发生账号异常,应在2小时内响应并协助处理,确保运营连续性。 4、项目跟进服务 ****小组制,以周度例会汇报形式,汇报内容需包含推广数据、内容曝光量、粉丝数据、竞品分析等。及时反馈广告发布效果跟踪调查信息,辅以竞品项目推广工作监控及效果分析。每2个月提供一份新媒体运营工作报告用于阶段考核。 |
| 资格条件 |
1.投标人必须是在中华人民**国境内注册的合法企业、事业单位或其他合法组织形式。 2.本项目不接受联合体投标。 |
| 招标文件获取开始时间 |
2026-04-03 17:00 |
招标文件获取截止时间标书代写 |
2026-04-27 09:30 |
| 质疑截止时间标书代写 |
2026-04-17 18:00 |
澄清答疑截止时间标书代写 |
2026-04-22 18:00 |
| 投标文件递交截止时间标书代写 |
2026-04-27 09:30 |
| 招标文件获取方式 |
网上获取 |
| 招标文件获取地点 |
**阳光采购平台 |
| 开标时间标书代写 |
2026-04-27 09:30 |
| 开标地点标书代写 |
**阳光采购平台 |
采购人与采购代理
| 采购单位 |
采购单位名称 |
**** |
| 采购单位地址 |
**市**保税区桃花路3号****中心2号楼7层 |
| 联系人 |
何工、聂工 |
| 联系电话 |
188****0719、185****2785 |
| 对外监督人员 |
|
| 对外监督电话 |
|
| 采购代理单位 |
代理单位名称 |
**** |
| 代理单位地址 |
********社区**西路3185号**智谷产业园A座21、25楼 |
| 联系人 |
李家禅、张小丹 |
| 联系电话 |
133****5094、138****5534 |
招标公告附件
附件(1)
深圳阳光采购平台系统操作手册供应商.pdf下载预览