广东“众创杯”创业大赛暨“创赢未来”2026创业大赛广东省选拔赛采购项目采购更正公告（第一次）

原招标文件内容

更正后内容

人员配置

（2）专职项目工作人员：自成交之日起配备不少于4名专职人员，其中2名与采购人共同办公，负责咨询解答、资格审核、材料整理；安排专属设计师跟进物料设计；配备项目负责人统筹协调相关事务，驻点人员服务期不少于4人×5个月。

（5）接待人员：初赛每天不少于12名；复赛每赛道每天不少于2人专人负责评委嘉宾接待，参赛团队接待；决赛每天不少于4人专门负责评委嘉宾接待，不少于12名负责参赛团队接待，会务人员与现场执行人员不重合。

（2）专职项目工作人员：自成交之日起配备不少于4名专职人员，其中2名与采购人共同办公，负责咨询解答、资格审核、材料整理；安排专属设计师跟进物料设计；配备项目负责人统筹协调相关事务，该项目负责人需具备承接同类赛事的工作经验，驻点人员服务期不少于4人×5个月。

（5）接待人员：初赛每天不少于12名；复赛每赛道每天不少于2人专人负责评委嘉宾接待，参赛团队接待；决赛每天不少于4人专门负责评委嘉宾接待，不少于12名负责参赛团队接待，会务人员与现场执行人员不重合。收到采购人的通知，中标人在接报后0.5小时内响应，1小时内到达现场。

赛事服务策划执行方案（25.0分）

根据供应商针对**“众创杯”创业大赛暨“创赢未来”2026创业大赛**省选拔赛采购需求中的项目概况、服务需求、赛事主要内容及供应商主要工作任务等要求制定的赛事服务策划执行方案进行综合评审，方案需完整涵盖对①赛事政策背景、②办赛定位及“4+2”赛制的理解，③大赛主题、④全赛程（启动发动/初赛/复赛/决赛/开闭幕式/国赛服务/赛后总结）整体策划，⑤以及赛事全流程统筹执行、⑥项目征集对接、⑦评委嘉宾邀约接待、⑧场地物料设备保障、⑨摄影摄像宣传、⑩食宿交通医护安保、⑩法务公证、⑾赛后总结等全部核心工作内容，得5分，每缺少一项目内容扣0.5分，扣完为止。

在以上方案的基础上，根据各供应商提供的方案进行综合评审：（1）内容完整全面，远超采购需求要求，赛事理解精准、策划科学、执行流程闭环，人员/场地/物料/保障等安排详实、可落地性极强，能针对赛事重难点提出创新解决方案，得20分；（2）内容完整，完全满足采购需求核心要求，赛事理解到位、策划合理、执行流程清晰，人员/场地/物料/保障等安排规范、可落地性强，无明显疏漏，得13分；（3）内容基本完整，基本满足采购需求主要要求，赛事理解无偏差、策划及执行流程基本清晰，人员/场地/物料/保障等安排基本合理、具备可落地性，仅细节需优化，得6分；（4）内容不完整，未满足采购需求主要要求，赛事策划或执行流程存在明显疏漏，人员/场地/物料/保障等安排合理性不足、可落地性一般，需大幅调整；未提供方案或核心内容缺失的，得0分。（5）没有相关表述，或提供不相符的内容，不得分。

根据供应商针对**“众创杯”创业大赛暨“创赢未来”2026创业大赛**省选拔赛采购需求中的项目概况、服务需求、赛事主要内容及供应商主要工作任务等要求制定的赛事服务策划执行方案进行评审，方案需完整涵盖以下内容①赛事政策背景、②办赛定位及“4+2”赛制的理解、③大赛主题“粤聚英才，众创未来”、④全赛程（启动发动/初赛/复赛/决赛/开闭幕式/国赛服务/赛后总结）整体策划、⑤赛事全流程统筹执行、⑥项目征集对接、⑦接待联络、⑧场地物料设备保障、⑨摄影摄像、⑩食宿交通、⑾人员配备、⑿医护安保，得6分，每缺少一项目内容扣0.5分，扣完为止。 在以上方案的基础上，根据供应商提供的方案进行评审： （1）内容完整且详细，精准把握本次大赛政策背景、办赛定位，对“4+2”赛制解读透彻、无任何偏差，明确大赛主题与赛事各个环节的贴合点，能全面理解本次大赛重难点，策划科学合理，全赛程各关键环节及各项核心工作的执行流程形成“前期筹备-现场执行-过程管控-赛后收尾”完整闭环，每个流程节点明确具体时间（精确到天）、责任分工（明确到岗位）、操作标准，可直接落地执行，无任何流程疏漏。人员配置详实，场地选择符合大赛要求，有详细布局图及合规证明，物料清单详实（含名称、规格、数量、单价、供应周期、验收标准），各类保障（食宿、交通、医护、安保、法务等）措施完善，明确应急处置流程及责任人，可落地性极强，得19分。 （2）内容完整，准确把握本次大赛政策背景、办赛定位，对“4+2”赛制解读清晰、无偏差，明确大赛主题与赛事核心环节的贴合点，能识别赛事重难点，理解无偏差。策划合理，全赛程各个关键环节及各项核心工作的执行流程清晰，明确“前期筹备-现场执行-赛后收尾”核心节点，每个节点明确责任分工及操作标准，可落地性强，无明显流程疏漏，人员配置规范，场地选择符合大赛要求，有基本布局规划，物料清单完整（含名称、规格、数量），各类保障措施规范，明确核心应急处置措施，无明显不合理之处，得13分。 （3）内容基本完整，对本次大赛政策背景、办赛定位、“4+2”赛制及大赛主题理解无偏差，能识别赛事重难点，解读基本贴合采购需求，策划逻辑基本合理，全赛程各个关键环节及各项核心工作的执行流程基本清晰，明确核心执行节点，仅部分节点的责任分工、操作标准需进一步细化，具备基本可落地性，人员配置基本合理，场地选择符合大赛基本要求，物料清单基本完整（核心物料无缺失），各类保障措施基本合理，得7分。 （4）内容简略，赛事策划逻辑混乱，未能展开详细阐释，可落地性差，未能满足采购需求，人员配置不合理，场地选择不符合大赛要求，物料清单缺失核心物料，各类保障措施缺失2项及以上核心场景，合理性不足，未提供赛事服务策划执行方案，或方案核心内容（全赛程策划、保障方案等）完全缺失，无法响应本次大赛采购需求，得1分。 没有相关表述，或提供不相符的内容，不得分。

赛事服务设计方案
（18.0分)

对各供应商提供的设计方案（包括主视觉设计、物料设计、场景设计等）进行评价，需提供设计图并阐明设计立意。供应商应认真研读采购需求书，设计风格和立意需符合大赛定位特色，用大赛统一logo设计既有特色、又有别于往届的设计方案，适当结合各分赛区特点，设计方案需以、现场效果图（含初赛、复赛、决赛现场设计），以及平面设计等具体形式呈现。设计方案需为团队或团队成员原创作品。

根据各供应商提供设计方案中有对应的主视觉设计、物料设计、场景设计的内容，得3分；每缺少一项目内容扣1分，扣完为止。

在以上方案的基础上，根据各供应商提供的方案进行综合评审：（1）设计方案制作优秀，立意阐释明确并契合赛事风格，设计方案涵盖设计内容全面、展示形式具体，得15分；（2）设计方案制作较好，立意阐释基本清晰，较契合赛事风格，设计方案涵盖设计内容基本满足要求、展示形式较具体，得10分；（3）设计方案制作一般，立意阐释基本清晰，较契合赛事风格，设计方案涵盖设计内容基本满足要求、展示形式较具体,得5分；（4）设计方案制作劣质，立意阐释不清晰，与赛事风格契合度较差，设计方案涵盖设计内容无法满足要求、展示形式不够具体，得0分。（5）没有相关表述，或提供不相符的内容，不得分。

对供应商提供的设计方案（包括物料设计、场景设计等）进行评价，需提供设计图并阐明设计立意。供应商应认真研读采购需求书，设计风格和立意需符合大赛定位特色，采用大赛统一logo设计既有特色，适当结合各分赛区特点，设计方案需就效果图（含初赛、复赛、决赛现场设计）以及平面设计等具体形式呈现。设计方案需为团队或团队成员原创作品。 根据供应商提供设计方案中有对应的物料设计、场景设计的内容，得3分；每缺少一项目内容扣1.5分，扣完为止。 在以上方案的基础上，根据供应商提供的方案进行评审： （1）设计方案制作精良，物料、场景设计图高清完整，细节处理到位，色彩搭配协调，排版规范美观，无任何设计瑕疵，所有设计均严格使用大赛统一logo，设计风格统一且有自身特色，设计内容全面无任何内容缺失，展示形式具体、丰富，除提交高清设计图外，额外提供设计说明文档、场景设计效果图（或3D效果图）、物料实物样品图片（或样品渲染图），能清晰呈现设计效果，设计方案为团队或团队成员原创，设计理念独特，具有较高的视觉辨识度，得15分。 （2）设计方案制作较好，物料、场景设计图清晰完整，细节处理较到位，色彩搭配协调，排版规范，无明显设计瑕疵，所有设计均使用大赛统一logo，设计风格统一，有一定特色，设计内容基本满足要求，内容表述完整，展示形式较具体，提交高清设计图及简单设计说明，能清晰呈现设计效果，设计方案为团队或团队成员原创，设计理念合理，具有一定的视觉辨识度，得10分。 （3）设计方案制作一般，物料、场景设计图基本清晰完整，细节处理有瑕疵，色彩搭配基本协调，排版基本规范，所有设计均使用大赛统一logo，设计风格基本统一，有一定辨识度，设计内容简略，无延伸设计，内容表述基本完整，展示形式较具体，提交设计图，能基本呈现设计效果，满足基础要求，无明显抄袭、盗用等情况，得5分。 （4）设计方案制作劣质，物料、场景设计图模糊、不完整，细节处理粗糙，色彩搭配混乱，排版不规范，存在严重设计瑕疵，设计内容无法满足要求，虽涵盖部分内容，但存在明显缺失，或设计内容简陋，无法体现赛事特色，展示形式不够具体，未提交高清设计图，仅提供简易草图或文字描述，无法清晰呈现设计效果，得0分。

项目负责人（仅限一人） (5.0分）

对各供应商提供的项目负责人，在能力水平、工作经验等方面进行综合评审： 1.项目负责人具备5年及以上（按最高学历毕业时间至应答截止日计算）工作经验得2分；2—5年得1分，不满2年不得分； （注：需提供相应工作简历、与前一个月在供应商单位缴纳社保的证明文件，不提供不得分） 2.项目负责人具备类似省级及以上赛事活动项目负责人工作经验，每个业绩得0.5分，最高得3分。 （注：需提供负责人自2023年1月1日至投标截止时间前的合同关键页复印件，含该合同由项目人经办签定，或合同内有可以证时项目人为该项目的负责人，及一张结算发票为凭证，不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。）标书代写

对供应商配备的项目负责人，在能力水平、工作经验等方面进行评审： 1.项目负责人具备5年及以上（按最高学历毕业时间至投标截止日计算）工作经验得2分；2年以上5年以下的，得1分；不满2年的，得0.5分。（注：需提供相应工作简历、与投标截止日前6个月内任意1个月在供应商单位缴纳社保的证明材料，不提供不得分。） 2.项目负责人具备同类项目工作经验，每个项目得0.5分，最高得3分。（注：需提供项目负责人自2023年1月1日至投标截止时间前的合同关键页复印件，含该合同由项目负责人签订或合同内有可以证实项目负责人为该项目的负责人，及一张结算发票作为凭证，不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。）标书代写

服务团队成员（不含项目负责人）（11.0分）

1.服务团队配备要求：12人的基础上每多1名专职工作人员得1分，最高得7分。 注：需提供①团队成员列表；②列表内人员磋商截止前一个月在供应商单位缴纳社保的证明文件。 不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。 2.服务团队成员具有设计/策划/焊工/电工各类专业人员：提供专业的学历证明或资格证书（学历需提供查询网址证明截图）。每提交一类得1分，同一人只能提交一类。最高得4分。

1.服务团队配备要求：在12人的基础上，每多配备1名专职工作人员得1分，最高得7分。（注：需提供①团队成员列表；②列表内人员在投标截止日前6个月内任意1个月在供应商单位缴纳社保的证明材料。不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。） 2.服务团队成员具有设计/策划/焊工/电工各类专业人员：设计类的，得1分；策划类的，得1分；焊工类的，得1分；电工类的，得1分。最高得4分。【注：提供专业的学历证明（学历需提供查询学信网证明截图）或资格证书，同一人多个证件只能计一类，不重复计分。不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。】标书代写

同类项目业绩 (5.0分）

供应商（2023年1月1日至今）承接创业类赛事项目的业绩：每具备一项业绩得1分，本项最高5分。注：提供合同关键页复印件，及一张结算发票为凭证，以合同签订日期为准，不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。

同类项目业绩修改为同类业绩

供应商（2023年1月1日至今）承接同类业绩：每具备一项业绩得1分，本项最高5分。注：提供合同关键页复印件，及一张结算发票作为凭证，以合同签订日期为准，不提供证明材料或证明材料不齐全、不能清晰认定的不得分。

客户评价 (2.0分）

以上创业类项目评审点的有效业绩，获得项目用户考核评价为正面评价（优秀、优良、良好、满意、95分以上、合格或相当于类似评价），每份得1分，最高2分。同一项目不同年份的评价按一份计算，不重复计算分数。注：提供合同**单位或**单位项目主管部门盖章的评价文件复印件，不提供不得分。

对于以上同类业绩获得用户考核评价为正面评价（优秀、优良、良好、满意、95分以上、合格或相当于类似评价），每份得1分，最高2分。同一业绩不同年份的评价按一份计算，不重复计算分数。注：提供合同**单位或**单位项目主管部门盖章的评价资料复印件，不提供不得分。

****酒店 (4.0分)

供应商须具备在**省内****酒店**。单家酒店客房数量不低于100间，每提供1家得1分，本项最高得4分。 注：需提供以下证明材料1. ****酒店的**证明文件，以及至少1张结算发票； 2. 提供酒店客房数量证明，****酒店介绍截图等。 未按要求提供证明材料，或所提供的证明材料无法清晰认定的，本项不得分。

供应商须具备在国内****酒店**。单家酒店客房数量不低于100间，每提供1家得1分，本项最高得4分。 注：需提供以下证明材料1. ****酒店的**证明文件，以及至少1张结算发票； 2. 提供酒店客房数量证明，****酒店介绍截图等。 未按要求提供证明材料，或所提供的证明材料无法清晰认定的，本项不得分。