科技数字赋能交科院公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购询比采购公告

发布时间: 2026年04月08日
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科****公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购询比采购公告

1询比采购条件

本采购项目科****公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购已通过相关会议审议,项目资金已落实,采购人为****。该项目已具备采购条件,现公开邀请供应商参加询比采购活动。

2采购项目简介

2.1项目名称:科****公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购(以下简称“本项目”)。

2.2项目概况:

科****公司高质量发展路径及对策研究项目为****(以下简称“****公司”)自立项目,起止年限为2025年4月至2026年6月。

科技办因《科****公司高质量发展路径及对策研究》(项目编号:****)科研项目需求,为保障科技创新能力建设顺利开展,计划开展科****公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购工作。本次采购根据《自立项科研项目合同书》、《项目可行性研究报告》确定技术服务的采购内容及数量。

3采购范围及相关要求

3.1采购范围:科****公司高质量发展路径及对策研究项目科技创新能力建设技术服务采购根据项目特点及服务内容,本次技术服务采购内容包括科技创新能力现状剖析与优化、项目调研、科技创新平台梳理和总结、省级平台的申报与检审等工作,具体为:

序号

子目名称

技术服务工作内容

单位

数量

一、科技创新能力现状剖析与优化报告 输出:一份科技创新能力现状剖析与优化报告

1

国家政策文件收集

通过政府官网、政策数据库等渠道,全面搜集近三年国家层面与科技创新、科改管理、交通行业发展相关的政策文件。按发布时间、政策领域进行分类整理。

1

2

地方政策文件收集

系统梳理近三年**省及相关部委发布的与科技创新、科改管理、交通行业发展相关的政策文件,按层级分类整理。

1

3

国家政策解读分析

组织专业团队逐份研读国家政策文件,提炼政策导向、支持重点及红利获取条件,分析政策对企业科技创新的影响。

1

4

地方政策解读分析

针对地方政策,重点解读优惠措施、申报要求及流程,结合**交通行业实际明确申报优先级。

1

5

综合政策解读

整合国家和地方政策解读分析报告,构建政策联动分析框架,提炼可直接应用的政策要点并提出利用建议。

1

6

创新能力现状剖析

协助对创新能力现状进行总结,并编写科技创新能力现状剖析与优化报告。

1

二、项目调研策划服务 输出:一份企业科研管理项目调研报告

1

对标企业选取

依据行业影响力、科改成效、科技创新能力等指标,分析其科改及创新优势。

1

2

对标企业管理模式信息收集

通过企业官网、行业报告等渠道,收集对标企业科改管理模式信息,核实整理后分析其适用场景及实施效果。

1

3

对标企业科研项目管理方法收集

收集对标企业科研项目立项、管控及验收方法,结合案例分析其优劣势及适用条件。

1

4

对标企业研发投入机制收集

收集对标企业研发投入预算、来源、方向及效益评估指标,汇编资料并进行数据对比分析。

1

5

对标企业成果转化路径收集

梳理对标企业成果转化案例,记录转化流程、参与主体及保障措施,总结其经验教训。

1

三、科技创新平台问题分析、诊断与产学研服务 输出:一份科技创新平台问题分析与诊断报告

1

多维度对比分析

从多维度对比交科院与对标企业,分析差异成因。****公司运营实际,梳理科改、创新等方面的问题,按严重程度分类并明确影响范围。

1

2

对标分析

整合资料通过“现状-差距-原因”的方式提出改进建议及目标步骤,并开展1次线下培训解读报告内容。

1

3

国内外高校**调研

调研相关领域优势高校的**情况,为公司寻找合适的产学研**伙伴提供信息支持,拓展技术研发和人才培养渠道。

1

4

科研机构**调研

调研交通行业专业科研机构的研究领域、成果及**模式,了解科****公司对接优质科研力量,开展技术**,提升自身科研能力。

1

5

企业**调研

调研交通上下游企业的技术需求及**意愿,重点关注智慧、绿色交通领域。

1

6

对接活动组织

分批次组织 2 次线下对接活动,制定议程、记录洽谈内容并明确跟进事项。

1

7

**协议协助签订

协助拟定**协议,提供 3-5 份模板,并开展 1 次线下指导讲解签约注意事项及风险防范。

1

8

产学研**方式探讨

综合相关资料,制定包含目标、领域、机制、**投入及风险应对的**方式。

1

四、编制省级平台方案 输出:省级平台申报与检审的相关方案、汇报及其它相关支撑材料。协助交科院完成平台申请、平台的检审工作。

1

现有科技平台现状全面诊断

深度剖析技术架构、梳理功能模块运行状态,评估是否适配业务增长需求。通过用户反馈与行为数据分析,定位界面设计和操作流程中的用户体验痛点。

1

2

优化方案定制设计

依据问题诊断结果,制定技术升级、功能优化等针对性优化措施及实施计划。提供多套方案供选择,分析各方案优缺点与成本效益。

1

3

人才需求精准分析

与平台负责人沟通,明确业务方向、研发重点及未来战略规划。结合现有团队结构,确定所需人才的专业、技能、经验等具体条件与关键岗位缺口。

1

4

面试协助与评估

协助制定面试流程和题目,组织候选人与平台负责人、专家面试并提供场地设备支持。收集反馈后综合评估候选人,提供录用建议与评估报告

1

5

申报流程协助推进

协助交科院完成平台申请工作

1

6

检审流程协助推进

协助交科院完成平台检审工作

1

3.2服务期限:自签订合同之日起至完成全部技术服务内容并提交相关成果资料止,同时满足采购人要求。

3.3服务地点:**省**市(具体以采购人指定地点为准)。

3.4服务要求:满足国家及行业的规范、规程及技术标准,同时满足采购人对项目的相关要求。

3.5合同包:本项目为1个合同包。

4供应商资格要求

供应商须在中华人民**国境内注册,为具有独立法人资格的企业(事业)单位或其他组织,具备有****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)。

4.1供应商应依法设立且满足如下最低要求:

4.1.1资质最低要求: 无 。

4.1.2财务最低要求:

(1)供应商财务状况及经营状况保持正常状态,无破产或被兼并的情况(供应商需自行承诺);供应商需提供具备开具增值税发票的能力的证明材料。

(2)供应商具备开具增值税发票能力,并提供证明材料扫描件(例如:纳税人资格证明或供应商近半年开具的增值税发票等证明材料)。

4.1.3业绩最低要求:

供应商自2023年1月1日至响应文件递交截止时间(以业绩证明材料时间为准)至少承担过1项类似科技创新能力建设技术服务业绩,并提供业绩证明材料扫描件。标书代写

注:类似科技创新能力建设技术服务指科技创新体系建设、科技成果转化、科技创新平台申报及运营、科技创新咨询等相关业绩。

②业绩证明材料为合同协议书,若合同协议书不能体现时间和服务内容的,还需补充提供其他证明材料的扫描件,否则该项业绩不予认定。

4.1.4信誉最低要求:

供应商不得存在下列不良状况或不良信用记录:

①供应商正受到责令停业的行政处罚或正处于财务被接管、冻结、破产的状态;

②供应商自2023年1月1日至响应文件递交截止时间,曾因服务期不能实现履约等原因被省级及以上行政主管部门或行业主管部门通报;标书代写

③供应商在“信用中国”网站(https://www.****.cn/)或其链接网“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/)中被列入失信名单;

④供应商在国家企业信用信息公示系统(https://www.****.cn/)中被列入严重违法失信名单(黑名单)(供应商为事业法人或其他组织的不作要求)。

注:以上信誉要求项需按响应文件格式提供承诺书,其中第③、④项由采购代理机构于评审当天查询后提供****小组审核;以上信誉要求如有故意隐瞒或不如实提交信誉真实情况,响应有效期内被举报或被采购人发现并经核查属实的,取消候选成交供应商资格。

4.1.5主要人员最低要求:

项目负责人:1人,具有中级及以上职称,为供应商本单位人员,自2023年1月1日至响应文件递交截止时间(以证明材料时间为准)至少担任过1项科技创新能力建设技术服务的项目负责人。标书代写

注:①类似科技创新能力建设技术服务指科技创新体系建设、科技成果转化、科技创新平台申报及运营、科技创新咨询等相关业绩。

②业绩证明材料为合同协议书,若合同协议书不能体现时间和服务内容的,还需补充提供其他证明材料的扫描件,否则该项业绩不予认定。

③供应商拟派往本项目的人员须提供与供应商签订的劳动合同(可不含薪酬页)或供应商为其缴费的社保证明材料。

4.2本次采购□接受 √不接受联合体。

4.3每个供应商可对1个合同包进行响应,且允许成交1个合同包。成交后不允许转包或违法分包。

4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一个合同包响应,否则,相关响应文件均予以否决。

5询比采购文件的获取

5.1凡有意参加本项目响应的供应商,请于2026年04月08日12时00分起至2026年04月10日12时00分前登录数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.****.com,下同,点击切换“采购数字化平台”)参与报名,并按要求上传报名资料(即:供应商的“****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)、询比采购文件获取登记表、法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书”(其格式详见本章“询比采购公告附件”)的扫描件,以上资料需加盖单位公章。)

5.2经采购代理机构确认后,供应商方可从数智化招采管理平台中下载电子询比采购文件及其他采购资料。

5.3获取询比采购文件的流程

(1)凡有意参加响应者,请于报名截止时间前凭账号登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台的“投标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名,并按照询比采购公告第5.1款的要求上传相关资料。(未注册账号的供应商,打开数智化招采管理平台,在数智化招采管理平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击“参与报名”录入相关信息完成注册,系统自动生成供应商登录账号及默认密码。)标书代写

(2)凡有意参加响应者,请于报名截止时间前登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”)。标书代写

6响应文件的递交及相关事宜

6.1响应文件递交截止时间:2026 年04 月 15 日 09 时 30 分;标书代写

6.2网上递交电子响应文件网址为:https://cgszh.****.com(上传方式详见数智化招采管理平台“帮助中心”),供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传。供应商应自行下载已上传成功的电子响应文件,并进行查看、核验响应文件,以确保上传电子响应文件的正确性,内容完整、字迹清晰可辨。电子标服务

注:供应商逾期上传或未成功上传的响应文件,视为未递交响应文件,采购人将不予受理,由此带来的后果由供应商自行承担。

7响应文件开启相关事宜

7.1响应文件开启方式:√网上智能开标及在线解密 ¨现场开标及在线解密

7.2响应文件开启时间和地点

开启时间:同响应文件递交截止时间。

开启地点:云****服务中心(地址:**市高新区科发路 1128号),如有变动,另行通知。

注:本项目响应文件开启会采用腾讯视频会议的方式,请参与本项目的供应商提前下载腾讯会议软件,于响应文件递交截止时间 5分钟**入腾讯会议(会议ID及密码详见供应商须知前附表)参与开启会,若供应商未派人员参加腾讯视频开启会的,视为供应商默认开启过程及结果。

7.3注意事项

(1)供应商须在响应文件递交截止时间前1小时内登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台完成供应商签到操作(即:“供应商平台→供应商签到→对应询比采购项目→签到”);待采购代理机构下达响应文件开启指令后,供应商须在规定的时间内完成解密操作(即:“供应商平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”),本项目解密时间为 30 分钟。若供应商没有在规定时间内完成以上相关操作,则视为撤销其响应文件,不再进入评审阶段。

(2)因开启系统、开启现场网络、设备及其他特殊原因,导致不能正常解密响应文件的,经采购人核实同意后,可再次下达网上解密指令来**解密时间。

(3)供应商对响应文件开启过程及结果有异议的,应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出,由采购人或采购代理机构给予回复,供应商未提出异议的,则视为供应商对响应文件开启过程及结果无异议。

(4)数智化招采管理平台已具备在线加密功能,供应商在响应文件上传前无须对响应文件进行加密。

(5)若因供应商原因导致电子响应文件不能进行正常解密或者不能正常打开的,视为撤销响应文件,由此带来的后果由供应商自行承担。

8 发布公告的媒介

本项目询比采****集团数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.****.com)上发布。对在其他网站或媒体转载的公告及公告内容采购人不承担任何责任。

9 评审办法

本项目评审办法:¨经评审的最低投标价法 √综合评估法

10 联系方式

采购人:****

地 址:**市**区拓东路石家巷9号

邮政编码:650020

联系人:冯工

联系电话:152****0729

采购代理机构:****

单位地址:**省**市**区环城南路262****中心D座15楼

联系人:郭锦坤、林家荣、张燕会、谭珊珊、张嘉颖

联系电话:0871-****3669/152****5434

电子邮箱:****@163.com

监督机构:****法务审计部

地 址:**市**区拓东路石家巷9号

联系电话:0871-****9967

2026 年 04 月 08 日


附件一 询比采购文件获取登记表

项目名称


供应商名称


供应商信息

经办人信息及

联系方式

姓名:

手机:

电子邮箱:

填表时间

年 月 日

询比采购文件编制费用(若有)发票开票

形式

/

备 注



附件二 法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书

一)法定代表人(单位负责人)身份证明

供应商名称:

姓名: 性别: 年龄: 系 (供应商名称)的法定代表人(单位负责人)。

特此证明

法定代表人(单位负责人)身份证彩色扫描件(正面、背面):

供 应 商: (全称,并加盖单位公章)

日 期: 年 月 日


二)授权委托书

本人 (姓名)系 (供应商名称)的法定代表人(单位负责人),现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义办理 (项目名称) 报名相关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限:自本授权委托书签署之日起至报名相关事宜办理完成为止。

代理人无转委托权。

委托代理人身份证彩色扫描件(正面、背面):

供 应 商: (全称,并加盖单位公章)

法定代表人(单位负责人): (亲笔签字)

委托代理人: (亲笔签字)

日 期: 年 月 日

注:1.如果由供应商的法定代表人(单位负责人)签署报名资料,则不需要提交授权委托书;

2.委托代理人必须在授权委托书上亲笔签字,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名;

3.授权委托书签署的时间应当在法定代表人(单位负责人)身份证明签署时间同期或之后。


附件(2)
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