本采购项目****数据**应用建设与数据资产入表服务采购已通过会议审议,项目资金已落实,采购人为****。该项目已具备采购条件,现公开邀请供应商参加询比采购活动。
2采购项目简介2.1项目名称:****数据**应用建设与数据资产入表服务采购(以下简称“本项目”)。
2.2项目概况:****(以下简称“公司”****集团核心骨干企业,长期承担重大基础设施建设任务,****集团统建的系统及自研的项目综合管理系统,已实现了部分业务环节的线上化。****中心****中心、****中心、工程技术部、财务管理部、安全管理部等业务部门深入调研,目前公司已沉淀了海量的工程管理、物资消耗、成本造价等数据**。但这些数据**目前处于“沉睡”状态。公司存在较严重的“**沉睡”与“管理瓶颈”问题,具体表现为:
①数据分散与孤立:核心业务数据分散在项目综合管理系统、财务共享系统、物资管理系统等业务系统及大量线下Excel中,缺乏统一治理标准,口径不一致,数据的准确性、及时性和完整性有所欠缺。
②数据价值未释放:公司海量数据仅作为信息被记录存储,未能转化为可视、可管、可用的企业表内资产,无法在财务报表上体现价值,融资渠道拓展与资产结构优化有较大提升空间。
③响应滞后:部分管理决策数据依赖人工层层上报统计,管理者才能拿到结果数据,异常状况需人工分析且存在一定滞后性,难以支撑精细化管理与事前风险控制。
综上所述,现拟采购一家具有相应业务经验的咨询****公司数据资产入表。
3采购范围及相关要求3.1采购范围:****中心联合公司各业务部门、****公司数据资产入表工作的调研分析,本次公司数据资产入表工作范围包括:数据**应用建设及数据资产入表服务。具体如下:
| 序号 |
项目名称 |
工作内容 |
完成时限 |
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| 1 |
数据**应用建设 |
支撑环境体系建设 |
数据资产价值呈现与监控体系 |
搭建面向数据资产价值管理的可视化分析环境,支撑“****中心”、“经营管理驾驶舱”等核心应用场景的构建与运行。通过配置化的数据监控规则,实现对成本、进度等关键指标的主动式监控与异常预警,建立从“事后复盘”向“事前控制”转型的决策支持能力,保障数据资产价值的可视化呈现。 |
合同签订后10天内 |
| 数据融合与标准化治理体系 |
该体系可建立企业级数据融合通道,打通财务、项目、物资等系统间的异构数据壁垒,实现多源数据的汇聚与互联。构建数据标准化处理机制,对入表所需的原始数据进行清洗、转换与质量探查,消除数据孤岛,确保入表数据的准确性、完整性与可追溯性,为数据资产确权提供高质量数据基础。 |
合同签订后50天内 |
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| 业务源头规范化管理体系 |
该体系可针对当前线下分散、手工流转的业务数据,搭建规范化的数据采集与流程流转体系。实现业务流程节点的逻辑校验与数据联动,确保业务数据在产生源头即满足合规性要求,支持跨业务场景的数据关联,填补数据资产底账中的缺失环节。 |
合同签订后70天内 |
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| 数据应用建设 |
经营总览 |
基于当前管理报表报告设计,构建公司级经营分析总览,集成财务、项目、物资等多维数据,通过可视化形式展示企业经营健康度,可针对营收完成率、利润率、项目数等关键KPI设置自定义阈值预警,异常指标支持一键穿透查询明细数据,支持自动化经营分析简报,替代传统手工Excel月报。 |
合同签订后100天内 |
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| 收益分析 |
建立成本分析模型,实现项目直接费(人、材、机)与间接费用的动态归集与偏差分析,针对施工收益率、净利润率等核心指标,建立归因分析模型,自动定位导致利润波动的核心因子;支持按时间、按项目、按成本科目进行多维度的数据构成占比与趋势分析。 |
合同签订后120天内 |
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| 工程物资分析 |
梳理各类主要物资(钢材、水泥等)从需求计划、采购合同、到货验收到消耗处置的全生命周期数据血缘,实现在工程物资管理的计划、收料、处置、对账等各环节的数据比对,****物资部进行管理监督与决策。 |
合同签订后120天内 |
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| 业务应用建设 |
物资管理 |
针对物资从采购计划到采购执行以及现场管理的全流程管理应用建设,****管理中心、物资管理部门(项目上)、供应商之间的业务协同和数据流转,实现物资采购的计划、需求、采购、供货、****联通。 |
合同签订后135天内 |
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| 成本管理 |
针对项目过程中成本相关指标的手工填报场景进行系统化管理,减少人工重复工作、降低出错风险,为财务相关报表提供数据支撑,构建多级表头与交叉验证的复杂上报能力,支持导入Excel历史数据并自动校验数据规范性。 |
合同签订后135天内 |
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| 底层数仓建设 |
主题数据仓库建设 |
依据数据资产入表要求和数据分析应用需要,聚焦物资与财务主题,构建主题数据仓库,解决跨系统数据孤岛问题,并且确保数据可溯源、可审计。提供零代码/低代码的数据开发平台,支持通过拖拽方式配置数据清洗、转换规则,确保交付后甲方运维人员可独立维护数据。 |
合同签订后135天内 |
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| 系统集成与二开 |
综管系统的集成与单点 |
基于标准协议,实现项目建设成果与****现有系统的单点登录集成,提供人员、部门、角色信息同步能力,实现用户统一管控,支持将项目建设成果集成至现有系统菜单中。 |
合同签订后135天内 |
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| 2 |
数据资产入表服务 |
数据**盘点 |
数据**盘点 |
调研数据**,制定盘点方案,提供盘点模板和专家咨询培训服务。 |
合同签订后100天内 |
| 数据安全与价值评估 |
数据安全风险评估 |
围绕数据和数据处理活动,聚焦可能影响数据的保密性、完整性、可用性和数据处理合理性的安全风险,掌握受评估方重要信息系统涵盖的数据安全总体状况,发现数据安全隐患,提出数据安全管理和技术防护措施建议。 |
合同签订后135天内 |
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| 数据价值分析 |
针对数据资产进行专业的经济利益分析,判断数据资产未来是否能通过产生收入、节省成本、提高效率等方法为企业产生经济利益。 |
合同签订后135天内 |
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| 数据**评价 |
从完整性、准确性等维度进行综合质量评价。 |
合同签订后135天内 |
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| 数据合规 |
数据合规性法律评估 |
****事务所提供法律意见,制定项目整体方案,出具数据合规审查报告。 |
合同签订后135天内 |
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| 成本归集 |
数据资产成本归集与分摊 |
对入表数据资产进行成本归集,确认最终入表数据**的科目类型、计量金额和披露内容。 |
合同签订后135天内 |
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| ****财务处理建议 |
交付物:《****财务处理建议报告》 |
合同签订后135天内 |
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| 知识产权 |
数据知识产权申请 |
协助推进数据知识产权登记的相关工作。 |
合同签订后195天内 |
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| 入表上架 |
****交易所 |
****交易所产品上架工作 |
合同签订后225天内 |
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3.2服务期限:按约定完成时限完成各项工作内容,且自合同签订之日起225天内完成采购范围内的所有工作任务;产品运行维护服务周期:自数据**应用建设验收合格之日起1年。
3.3服务地点:采购人指定地点(具体以采购人通知为准)。
3.4质量要求:满足国家相关标准、技术规范及采购人要求。
3.5合同包划分:本项目为1个合同包。
3.6其他:无。
4供应商资格要求供应商须在中华人民**国境内注册,为具有独立法人资格的企业(事业)单位或其他组织,具备有****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)。
4.1供应商应依法设立且满足如下最低要求:
(1)资质最低要求:无。
(2)财务最低要求:
①供应商财务状况正常,经营状况应保持正常状态,无破产或被兼并情况(提供承诺函);
②供应商提供具备开具增值税发票的能力证明材料(例如:纳税人资格证明或近6个月已开具的增值税发票等材料)。
③供应商提供最近一年度(2024年度或2025年度)经第三方机构出具的财务审计报告(包括资产负债表、现金流量表和利润表及相关财务报表****总局网站的财务报表(包括资产负债表、现金流量表和利润表等)网络截图扫描件;若供应商成立不满一年的提供成立至今加盖公章的财务报表扫描件(包括资产负债表、现金流量表和利润表)。
注:****事业单位的,则不需提供利润表。
(3)业绩最低要求:
供应商2021年3月1日至响应文件递交截止时间(以业绩证明材料时间为准),至少承担过1项数据资产或数据分析服务业绩。加急标书代写
注:业绩证明材料为合同协议书扫描件,若合同协议书扫描件不能体现时间和服务内容的,可补充提供其他证明材料,否则,该项业绩不予认定。
(4)信誉最低要求:
①供应商2023年1月1日至响应文件递交截止时间,没有因违法经营受到刑事处罚。加急标书代写
②供应商不存在被省级或以上相关主管部门取消本项目所在地的投标资格且投标资格处于有效期内。
③供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn/)中没有被列入严重违法失信名单(黑名单)信息(本条仅适用于企业)。
④供应商在“信用中国”网站(http://www.****.cn/)或“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.****.cn/)中没有被列入失信被执行人名单。
⑤供应商无法律法规规定的其他禁止响应情形。
注:上述①~⑤项需提供承诺书,③~④项由采购代理机构于询比当****小组审核,供应商无需提供(若出现网站系统无法访问的情况,响应文件开启当天未能查询时,则以供应商提供的承诺为准,供应商对承诺的真实性负责)。①~⑤项如有故意隐瞒或不如实提交信誉真实情况,响应有效期内被举报或被采购人发现并经核查属实的,取消候选成交供应商资格。加急标书代写
(5)主要人员最低要求:
①项目经理:1人,为供应商本单位人员,持有 PMP证书(项目管理专业人士资格认证)或信息系统项目管理师证书(软考高级证书)。2023年1月1日至响应文件递交截止时间(以业绩证明材料时间为准),至少担任过1项数字化转型或数据治理等类似项目的项目经理或项目负责人。加急标书代写
②架构设计师:1人,为供应商本单位人员。工作经验要求:具有3年及以上数据仓库架构设计及ETL数据处理技术,熟悉主流BI及低代码平台架构工作经验。
③项目开发人员:2人,为供应商本单位人员。工作经验要求:具有3年及以上软件产品的实施交付工作经验(复杂报表开发、大屏可视化设计及移动端应用搭建技能)。
④测试及运维人员:1人,为供应商本单位人员。工作经验要求:具有3年及以上测试工作经验,精通软件测试流程,具备专业运维能力,保障系统稳定运行。
注:①业绩证明材料要求:项目经理须提供业绩证明材料,业绩证明材料为合同协议书,若合同协议书不能体现项目时间、服务内容、项目经理姓名的,可补充提供其他证明材料(如验收报告、甲方出具的项目证明函等),否则该项业绩不予认定;
②架构设计师、项目开发人员、测试及运维人员工作经验要求采用承诺制的形式,以响应文件中的承诺为准;
③拟派本项目主要人员均为供应商本单位在职人员,须提供主要人员与供应商单位签订的劳动合同扫描件或供应商所属社保机构出具的主要人员社保缴费证明扫描件。
4.2本次采购□接受 √不接受联合体。
4.3每个供应商可对1个合同包进行响应,允许成交1个合同包。成交后不允许转包或违法分包。
4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位,不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一个合同包响应,否则,相关响应文件均予以否决。
5询比采购文件的获取5.1凡有意参加本项目响应的供应商,请于2026年4月8日15时00分起至2026年4月10日16时00分前登录数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.****.com,下同,点击切换“采购数字化平台”)参与报名,并按要求上传报名资料(即:加盖供应商单位公****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件)、加盖供应商单位公章的询比采购文件获取登记表、法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书(其格式详见本章“询比采购公告附件”)的扫描件)。
5.2经采购代理机构确认后,供应商方可从数智化招采管理平台中下载电子询比采购文件及其他采购资料。
5.3获取询比采购文件的流程
(1)凡有意参加响应者,请于报名截止时间前凭账号登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台的“投标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名,并按照询比采购公告第5.1款的要求上传相关资料。(未注册账号的供应商,打开数智化招采管理平台,在数智化招采管理平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击“参与报名”录入相关信息完成注册,系统自动生成供应商登录账号及默认密码。)加急标书代写
(2)本项目不收取询比采购文件编制费。
6响应文件的递交及相关事宜6.1响应文件递交截止时间:2026年4月14日09时30分;加急标书代写
6.2网上递交电子响应文件网址为:https://cgszh.****.com(上传方式详见数智化招采管理平台“帮助中心”),供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传。供应商应自行下载已上传成功的电子响应文件,并进行查看、核验响应文件,以确保上传电子响应文件的正确性,内容完整、字迹清晰可辨。电子标服务
注:供应商逾期上传或未成功上传的响应文件,视为未递交响应文件,采购人将不予受理,由此带来的后果由供应商自行承担。
7响应文件开启相关事宜7.1响应文件开启方式:√网上智能开标及在线解密 ¨现场开标及在线解密
7.2响应文件开启时间和地点
开启时间:同响应文件递交截止时间。
开启地点:云****服务中心(地址:**省**市**区科发路1128号。供应商无需到现场,本项目采用网上智能开标及远程解密)。
注:本项目响应文件开启采用腾讯视频会议的方式,请参与本项目的供应商提前下载腾讯会议软件,于响应文件递交截止时间前5分钟进入腾讯会议(会议ID及密码详见供应商须知前附表)参与响应文件开启会,若供应商未派人员参加腾讯视频会议的,视为供应商默认响应文件开启过程及结果。
7.3注意事项
(1)供应商须在响应文件递交截止时间前1小时内登录数智化招采管理平台(点击切换“采购数字化平台”),进入供应商平台完成供应商签到操作(即:“供应商平台→供应商签到→对应询比采购项目→签到”);待采购代理机构下达响应文件开启指令后,供应商须在规定的时间内完成解密操作(即:“供应商平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”),本项目解密时间为30分钟。若供应商没有在规定时间内完成以上相关操作,则视为撤销其响应文件,不再进入评审阶段。
(2)因开启系统、开启现场网络、设备及其他特殊原因,导致不能正常解密响应文件的,经采购人核实同意后,可再次下达网上解密指令来**解密时间。
(3)供应商对响应文件开启过程及结果有异议的,应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出,由采购人或采购代理机构给予回复,供应商未提出异议的,则视为供应商对响应文件开启过程及结果无异议。
(4)数智化招采管理平台已具备在线加密功能,供应商在响应文件上传前无须对响应文件进行加密。
(5)若因供应商原因导致电子响应文件不能进行正常解密或者不能正常打开的,视为撤销响应文件,由此带来的后果由供应商自行承担。
8 发布公告的媒介本项目询比采****集团数智化招采管理平台(网址:https://cgszh.****.com)上发布。对在其他网站或媒体转载的公告及公告内容采购人不承担任何责任。
9 评审办法本项目评审办法:¨经评审的最低投标价法 √综合评估法
10 联系方式采购人:****
单位地址:**省**市**区关**道融城金阶A座30楼
联系人:程老师
联系电话:159****9335
采购代理机构:****
单位地址:**省**市**区环城南路262****中心D座15楼
联系人:谭珊珊、张燕会、张嘉颖、林家荣、郭锦坤
联系电话:0871-****8736/135****4295
电子邮箱:****@163.com
监督机构:********办公室
地 址:**市**区融城金阶A座2912办公室
电 话:0871-****0039
邮 编:650299
2026年4月8日
| 项目名称 |
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| 供应商名称 |
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| 响应合同包 |
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| 供应商信息 |
经办人信息及 联系方式 |
姓名: 手机: 电子邮箱: |
| 填表时间 |
年 月 日 |
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| 询比采购文件编制费用(如有)发票开票形式 |
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| 备 注 |
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(一)法定代表人(单位负责人)身份证明
供应商名称:
姓名: 性别: 年龄: 系 (供应商名称)的法定代表人(单位负责人)。
特此证明
法定代表人(单位负责人)身份证扫描件(正面、背面):
供 应 商: (全称,并加盖单位公章)
日 期: 年 月 日
(二)授权委托书
本人 (姓名)系 (供应商名称)的法定代表人(单位负责人),现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义办理 (项目名称) 报名相关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:自本授权委托书签署之日起至报名相关事宜办理完成为止。
代理人无转委托权。
委托代理人身份证扫描件(正面、背面):
供 应 商: (全称,并加盖单位公章)
法定代表人(单位负责人): (亲笔签字)
委托代理人: (亲笔签字)
日 期: 年 月 日
注:1.如果由供应商的法定代表人(单位负责人)签署报名资料,则不需要提交授权委托书;
2.委托代理人必须在授权委托书上亲笔签字,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名;
3.授权委托书签署的时间应当在法定代表人(单位负责人)身份证明签署时间同期或之后。