某县管理咨询项目技术合作服务询比

采购单位： **省****公司

项目编号： ****

参与截止时间： 2026-04-17 10:00标书代写

报价截止时间： 2026-04-17 10:00标书代写

收货地址： **省/**市/红谷滩区

详细地址： -

对供应商的要求

采购类型： 单次采购 报价要求： 含税报价 报价币种： 人民币 品目信息

备注说明

- 某县管理咨询项目技术**服务询比公告

各供应商：

我司（以下简称“发包方”）现需对某县管理咨询项目服务项目开展技术**进行发包，具体工程内容详述如下。望相关服务商根据本发包询价单的要求编制报价单于2026年4月17日上午10时00分前在精彩纵横电子交易平台上提交询比文件。

一、项目概况及招标范围

模块一：组织发展体系

根据企业战略定位和分类管理体系，优化组织发展和总部职能定位，调整组织结构，明确职能职责，打造高效的组织体系。

梳理员工职业发展阶段、胜任力、能力补充等内容，重点落地，高效实操，辅****公司转型与高质量发展。

（1）公司结构优化；

（2）部门职责明确；

（3）岗位职责分析；

（4）任职资格及职业发展通道；

（5）职业经理人聘任方案。

协助提交成果：《部门职责说明书》《岗位职责说明书》《职业发展通道（岗级体系）》《三定方案》

模块二、公司治理体系优化

1、理顺治理层定位关系，完善治理层制度。

从顶层设计上作出制度性规范，从治理架构上确保党委（党组）“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机统一。

2、落实董事会建设职权，充分授权经理层。

基于国资国企改革政策的要求，结合发展实际，加强董事会建设，规范董事会授权，保障经理层依法行权履职。项目组拟在确保董事会职责定位的基础上，开展授权研究。

协助提交成果：《董事会授权管理办法》及授权清单、各议事主体议事规则：《公司“三重一大”决策制度》、《党委会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《公司总经理办公会议事规则》、《公****委员会议事规则》、《支委会议事规则》、《贯彻落实“三重一大”决策制度实施管理办法（试行）》

模块三、公司内控体系优化

对公司出台的部分管理规章制度进行梳理、补充和完善，确定管理业务工作，优化机制，管理环节顺畅效果。

（1）梳理现有部分管理规章制度

（2）理顺部分管理核心业务模式

（3）建立健全部分管理相关制度

协助提交成果：《管理办法汇编及流程图（节选：党建、人事、财务、招采、投资》等

模块四、公司薪酬管理体系

对省市区县相关政策进行深入解读，根据国有企业业务发展情况，做好薪酬策略设计、市场薪酬调研、薪酬体系设计等工作，实行以岗定薪、以能定薪、以绩定薪的原则，设计薪酬等级、薪酬水平与结构等，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的业绩导向。

按照国有企业改革深化提升行动的要求，基于公司发展的痛点，制定企业负责人目标责任考核管理专题方案。

（1）明确定薪原则；

（2）设计薪酬体系；

（3）市场薪酬对标；

（4）制定薪酬方案；

（5）薪酬套档实施；

（6）薪酬动态调整。

协助提交成果：《公司中基层员工薪酬管理办法（试行）》、《公司职级岗位等级矩阵》、《公司员工定薪方案》

模块五、公司绩效考核体系

按照国有企业改革深化提升行动的要求，基于公司发展的痛点，制定公司目标责任考核管理专题方案。

协助提交成果：《公司本部绩效考核管理办法》、《****公司企业负责人经营业绩考核办法（试行）》、《指标库（含部门考核指标库、个人考核指标库、经营业绩指标库）》。

二、报价要求

1.本项目发包控制价为40万元，超过控制价的询比文件将被否决；

2.本次发包报价应是包含询比文件所要求完成的所有服务内容，包括开展企业调研、访谈、汇报、成果文件编制（包含组织发展体系、职业发展体系、套改与人员分流安置、公司治理体系搭建、管控体系搭建、管理办法汇编及流程图（节选：党建、人事、财务、招采、投资等）、辅导落实等技术服务内容。承担方应根据本询价单要求、结合项目及自身实际情况、充分考虑各种风险因素等报出一次性不得更改的包干总价，具体报价内容详见询比文件。

三、服务商资格要求

1.服务商需提供的资料如下：

（1）有效的企业营业执照证书（复印件加盖公章）；

（2）承担过的1个类似管理咨询业绩（复印件加盖公章）；

（3****大学本科及以上的学历证明（复印件加盖公章）。

（4）本项目不接受联合体参加询比。

四、工程款支付方法

详见询比文件中款项支付的有关约定。

五、评标方法

本项目评标办法采用综合评估法，询比人在中选候选人中总得分最高者为中选人。

六、递交地点

（1）登录“****国资委出资监管企业采购交易服务平台”（http://gz.****.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.****.com/）询比采购公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-8566-100，因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的，责任自负。

（2）本项目为电子化询比，参选的供应商不需要递交纸质文件。

七、时间要求

1.发售时间：2026年4月8日-2026年4月13日

2.开标时间：2026年4月17日上午10:00标书代写

采购人：**省****公司

地址：**省**市红谷滩新区**中大道929号吉成大厦15楼

联系人：黄先生

联系方式：139****6840

电子邮箱：****@qq.com